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主題:上海銀行打造領(lǐng)先的在線金融服務(wù)
用戶和流量越來越聚集在移動端,金融服務(wù)需求越來越多地從場景中啟動、嵌入、激發(fā)。如何讓銀行提供的服務(wù)在用戶使用場景中充分體現(xiàn),提升用戶的移動化智能體驗顯得尤為重要。
面對內(nèi)外部環(huán)境新變化,上海銀行圍繞“智慧金融、專業(yè)服務(wù)”企業(yè)形象,持續(xù)推進(jìn)打造在線渠道、物理網(wǎng)點、呼叫中心立體聯(lián)動的協(xié)同體系,不斷完善服務(wù)體驗,提升全渠道價值創(chuàng)造能力。截至2018年末,該行在線及自助渠道結(jié)算分流率達(dá)94.41%,較上年末提高3.57個百分點;手機(jī)銀行和微信銀行客戶數(shù)較上年末增長40.94%和36.75%。
圍繞移動金融和場景驅(qū)動聚焦“在線金融服務(wù)提供商”定位
近年來,上海銀行從傳統(tǒng)的銀行物理網(wǎng)點、自助機(jī)具,到網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行和互聯(lián)網(wǎng)銀行,服務(wù)形態(tài)不斷變遷,不僅滿足用戶不斷增長的金融服務(wù)需求,更為自身實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
2012年,上海銀行提出建設(shè)服務(wù)專業(yè)、品質(zhì)卓越的“精品銀行”戰(zhàn)略愿景,明確了“中小企業(yè)的綜合金融服務(wù)提供商”、“依托傳統(tǒng)銀行優(yōu)勢、獨(dú)具特色的在線金融服務(wù)提供商”等特色定位,電子渠道優(yōu)先發(fā)展成為上海銀行全行戰(zhàn)略共識。
2013年,上海銀行正式推出個人手機(jī)銀行,明確以移動端為重心、手機(jī)銀行為重點的電子渠道發(fā)展策略,在移動端構(gòu)建便捷、精簡的在線服務(wù)、交易、銷售平臺,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,圍繞客戶體驗、獲客、銷售、財富管理、消費(fèi)信貸等重點,將手機(jī)銀行打造為移動金融拳頭產(chǎn)品,贏得諸多贊譽(yù)和口碑。
2015年,該行進(jìn)一步落實“在線金融服務(wù)提供商”的特色戰(zhàn)略定位,圍繞移動金融和場景驅(qū)動,將手機(jī)銀行渠道打造成為交易、銷售和服務(wù)互動的主渠道,強(qiáng)化場景金融合作,更加注重用戶體驗和創(chuàng)新,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)運(yùn)用,不斷增強(qiáng)線上渠道的獲客與銷售能力。
2018年,結(jié)合外部形勢新變化,上海銀行繼續(xù)聚焦“在線金融服務(wù)提供商”定位,拓展手機(jī)銀行在線平臺,在全行“零售業(yè)務(wù)重中之重”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,將移動優(yōu)先戰(zhàn)略作為渠道戰(zhàn)略發(fā)展的核心。該行以移動渠道為優(yōu)先主推方向,重塑客戶旅程,通過個性化賦能在線經(jīng)營,打造開放互動、數(shù)據(jù)驅(qū)動的在線營銷服務(wù)平臺,提高線上服務(wù)比例,優(yōu)化效率、成本和客戶體驗;線下持續(xù)夯實,深化網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型和數(shù)字互動,優(yōu)化網(wǎng)點布局,推進(jìn)業(yè)態(tài)重塑,提升網(wǎng)點一體化經(jīng)營能力。
新版手機(jī)銀行“簡·智”創(chuàng)新
去年客戶數(shù)增長40%
圍繞“智慧金融、專業(yè)服務(wù)”企業(yè)形象,“把簡單回歸客戶,把復(fù)雜留給銀行”是對上海銀行手機(jī)銀行“簡·智”理念的最好詮釋。
圍繞這一理念,上海銀行在2018年初推出個人手機(jī)銀行5.0新版,以客戶為中心,為財富客群、信用卡客群、老年客群提供個性化服務(wù),讓服務(wù)更貼心,更智慧。手機(jī)銀行客戶規(guī)模保持高速增長,客戶滲透不斷攀升,2018年末,手機(jī)銀行客戶數(shù)達(dá)到450.45萬戶,較2017年末增長40.94%,三年增幅達(dá)183.53%。輕渠道獲客帶來的微信銀行客戶數(shù)達(dá)到296.14萬戶,較2017年末增長36.75%,三年增幅達(dá)到264.91%。
上海銀行手機(jī)銀行堅持回歸客戶視角,悉心洞察、找準(zhǔn)痛點,不斷打磨自身的服務(wù)?;诳蛻舳床旒绑w驗提升,推出智能理財推薦、社??ㄔ诰€辦卡、在線上銀e卡等新功能,為客戶提供及時的資訊信息。結(jié)合客戶痛點推出線上小額信用貸款產(chǎn)品——信義貸,只需3分鐘即可完成從申請、簽約到首次提款的全部流程。
此外,新版手機(jī)銀行聚焦互動與智能,積極擁抱新科技,推出了指紋登錄、刷臉登錄、刷臉轉(zhuǎn)賬、AR活動、隱形盾等。其中,刷臉轉(zhuǎn)賬成為62%的客戶大額轉(zhuǎn)賬首選方式;創(chuàng)新的智能語音服務(wù),支持用戶通過自然語言進(jìn)行交互。這些新功能和新體驗讓手機(jī)銀行渠道一躍成為客戶訪問、交易、銷售和活躍的主渠道,手機(jī)銀行月活客戶數(shù)近三年同比增幅均超過50%,銷售業(yè)務(wù)占比三年增長近30個百分點。
圍繞中小微企業(yè)客戶需求,上海銀行企業(yè)手機(jī)銀行致力于提供更優(yōu)質(zhì)的普惠金融服務(wù),直面客戶痛點,相繼推出網(wǎng)點預(yù)約、電子票據(jù)、結(jié)貸一卡通、資產(chǎn)負(fù)債等新功能,優(yōu)化智能轉(zhuǎn)賬、理財一鍵購買等功能體驗,并實現(xiàn)掃碼登錄、掃碼理財?shù)瓤缜绤f(xié)同交易。
2018年,上海銀行手機(jī)銀行榮獲“CFCA區(qū)域性商業(yè)銀行最佳手機(jī)銀行獎”和“網(wǎng)金聯(lián)盟銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)金融創(chuàng)新最佳移動銀行獎”等獎項。
全渠道立體協(xié)同
智能化網(wǎng)點覆蓋率93%
為打造立體聯(lián)動的全渠道協(xié)同體系,上海銀行以移動渠道為核心,積極推動內(nèi)外智能連接和跨渠道線上線下協(xié)同,逐步實現(xiàn)移動渠道與網(wǎng)點、客服渠道的聯(lián)動服務(wù)。
在網(wǎng)點渠道,上海銀行引進(jìn)新型智能柜員機(jī)(ITM),傳承手機(jī)銀行界面風(fēng)格和交易流程,定位為具有豐富外設(shè)的超級“手機(jī)銀行”,為用戶提供大額現(xiàn)金、零鈔服務(wù)、存單支取、賬戶開立、理財產(chǎn)品銷售等服務(wù)。ITM查詢、取款、轉(zhuǎn)賬等場景充分借助APP身份認(rèn)證,賬戶激活也支持聯(lián)動開通手機(jī)銀行,在提升網(wǎng)點服務(wù)效率和客戶體驗的同時,與線上渠道形成協(xié)同效應(yīng)。目前,上海銀行的智能化網(wǎng)點覆蓋率已達(dá)到93%。
在客服渠道,上海銀行貼合養(yǎng)老金融戰(zhàn)略特色,推出“美好生活e理財”電話人工代客交易服務(wù),為不善使用電子渠道的老年客戶提供足不出戶、輕松理財?shù)木€上服務(wù)體驗。同時,運(yùn)用智能機(jī)器人、BI商業(yè)智能等技術(shù)實現(xiàn)智能作業(yè)、精準(zhǔn)營銷,智能機(jī)器人“小?!币巡荚O(shè)手機(jī)銀行、微信銀行等在線渠道,進(jìn)一步提升跨渠道的無縫服務(wù)體驗和遠(yuǎn)程交易體驗。
展望未來,上海銀行將持續(xù)推進(jìn)智慧渠道建設(shè),將移動渠道打造成為服務(wù)用戶的主渠道,聚焦用戶核心需求,基于個性化和智能化,以端到端的思維,實現(xiàn)數(shù)字化洞察和關(guān)鍵旅程重塑,推進(jìn)高頻金融場景和生活場景的連接,為用戶提供體驗領(lǐng)先的在線金融服務(wù),全力追求“智在技術(shù)、慧為價值、客為初心”。
在即將推出的個人手機(jī)銀行6.0新版中,上海銀行將基于用戶洞察完成信用卡申請、貸款申請、理財購買等多項關(guān)鍵客戶旅程重塑,針對全客群提升個性化在線經(jīng)營能力。同時,該行還將推進(jìn)線上線下生態(tài)圈打造,聯(lián)動微信和APP輕模式,不斷增強(qiáng)線上服務(wù)能力。
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