主題: 建發(fā)股份攜手百望股份 布局供應(yīng)鏈運營企業(yè)發(fā)票數(shù)字化升級
2018-07-08 20:56:05          
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主題:建發(fā)股份攜手百望股份 布局供應(yīng)鏈運營企業(yè)發(fā)票數(shù)字化升級


  數(shù)字化升級,正在成為影響未來產(chǎn)業(yè)格局的核心要素。
  作為全球最重要的采購中心和制造中心、全球最大的消費市場之一,中國企業(yè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈運營能力起到的支撐作用不可小覷,甚至在新技術(shù)加持的背景下,被賦予了提高經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)重組的重要使命,其數(shù)字化水平,受到全行業(yè)的高度關(guān)注。
  近日,國內(nèi)供應(yīng)鏈運營領(lǐng)域龍頭企業(yè)、千億級上市公司廈門建發(fā)股份有限公司(以下簡稱“建發(fā)股份”),與發(fā)票云生態(tài)領(lǐng)航企業(yè)百望股份合作,上線智能進(jìn)項發(fā)票管理系統(tǒng),解決復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈多場景、多業(yè)態(tài)、大票量企業(yè)的發(fā)票管理難題,通過批量查驗、自動識別、動態(tài)監(jiān)控等大數(shù)據(jù)、云計算等手段,幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)票的合規(guī)查驗、準(zhǔn)確獲取全票面信息,滿足其當(dāng)月獲票、當(dāng)月開票的需求,提升企業(yè)的發(fā)票數(shù)字化管理能力,全面賦能涉稅生產(chǎn)力。
  風(fēng)險防控第一道防線
  中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,進(jìn)出口貿(mào)易體量巨大,這對供應(yīng)鏈運營企業(yè)提出了很高的要求:以信息技術(shù)為核心,強(qiáng)化資源整合和供應(yīng)鏈運營全過程優(yōu)化,真正發(fā)揮現(xiàn)代供應(yīng)鏈運營的核心價值,促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。
  建發(fā)股份是供應(yīng)鏈運營領(lǐng)域的代表企業(yè)。據(jù)2017年年報顯示,其供應(yīng)鏈運營業(yè)務(wù)在總營收中占比高達(dá)86.49%,涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域相當(dāng)廣泛,包括金屬材料、漿紙產(chǎn)品、礦產(chǎn)品、農(nóng)林產(chǎn)品、 輕紡產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、能源產(chǎn)品以及汽車、食品、酒類等。其進(jìn)口、出口和國際貿(mào)易都具有了一定規(guī)模,業(yè)務(wù)關(guān)系遍布150多個國家和地區(qū),并且,海外戰(zhàn)略布局還在持續(xù)推進(jìn)中。
  建發(fā)股份之所以能夠保持穩(wěn)健經(jīng)營、業(yè)務(wù)持續(xù)增長,在很大程度上是與公司內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新,同時注重風(fēng)險管理不可分割的。通過多層級的風(fēng)險管理機(jī)制對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的風(fēng)險評估和把控;同時一直在不斷創(chuàng)新和改革,持續(xù)進(jìn)行信息化系統(tǒng)改造,使用專業(yè)的貿(mào)易管理軟件南北ERP軟件,對信息系統(tǒng)不斷更新升級,通過完善業(yè)務(wù)管控平臺降低運營過程中的各類風(fēng)險。
  但多業(yè)態(tài)的布局,全國甚至全球的市場規(guī)模,也對建發(fā)股份的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃提出了更高的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)上人工查驗紙質(zhì)發(fā)票的方式,不但耗時耗力,而且準(zhǔn)確率低,特別是月底、年底票量激增,財務(wù)人員的工作壓力非常大。對建發(fā)股份這樣年營業(yè)額過千億、每月都有海量發(fā)票的企業(yè)而言,及時獲取全部進(jìn)項發(fā)票的全票面信息,進(jìn)行合規(guī)查驗,與項目信息對比,方便企業(yè)在獲票當(dāng)月完成對供應(yīng)商的開票,是非?,F(xiàn)實的需求。
  而發(fā)票處理效率低,也會影響商品流通的速度,推高人力、場地等運營成本,制約公司的資金周轉(zhuǎn)速度;同時建發(fā)股份作為廈門最大的外貿(mào)企業(yè),商品進(jìn)出口業(yè)務(wù)分布于各大港口城市,公司獲取各港口的準(zhǔn)確業(yè)務(wù)信息存在難度,也難以完全適應(yīng)海關(guān)進(jìn)出口貨幣征稅相關(guān)法律法規(guī)不斷精細(xì)化的管控現(xiàn)實。
  特別是金稅三期以來,稅務(wù)部門監(jiān)管水平越來越高,通過發(fā)票信息,幾乎可以完整監(jiān)控企業(yè)的日常經(jīng)營情況,而且通過多緯度數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),監(jiān)管部門掌握的數(shù)據(jù)精度甚至超過了企業(yè)自身,粗放管理和被動響應(yīng)式的應(yīng)對方式,顯然已不能滿足新時期的稅務(wù)管理需求。
  在這方面,大企業(yè)感受到的壓力尤其大。近年來稅務(wù)機(jī)關(guān)相繼下發(fā)大企業(yè)管理規(guī)程及內(nèi)控管理調(diào)查工作方案等文件,某些地方還開展了對定點聯(lián)系企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險體系的評估打分的工作,全面提升大企業(yè)的稅法遵從度,實現(xiàn)從源頭上堵漏增收、規(guī)范管理的目的。
  作為貿(mào)易鏈條上的樞紐,建發(fā)股份迫切需要解決發(fā)票信息獲取壓力大、發(fā)票流轉(zhuǎn)效率低等問題。針對此類需求,百望股份提供了智能進(jìn)項發(fā)票管理系統(tǒng),支持與稅局系統(tǒng)的無縫對接,快速掃描、批量驗真,第一時間獲取發(fā)票全票面信息,幫助建發(fā)股份從源頭做好發(fā)票的風(fēng)險防控,做到發(fā)票合規(guī)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,使企業(yè)可以放心地對外開票。
  事實上,在與百望股份合作之前,建發(fā)股份已在市場尋覓很久,但因為識別率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)全面性達(dá)不到建發(fā)股份預(yù)期的效果,一直沒能選出一家中意的合作伙伴。在獲知百望股份能夠快速、高準(zhǔn)確率完成發(fā)票的掃描查驗,實時返回查驗結(jié)果并獲取發(fā)票全票面信息的時候,他們抱著試一試的心情,在百望云帳號開通公司三個稅號進(jìn)行測試,結(jié)果這些問題都迎刃而解,企業(yè)可在第一時間獲取供應(yīng)商開具的發(fā)票數(shù)據(jù),比以往的紙質(zhì)發(fā)票的獲取更及時、更準(zhǔn)確、更高效。
  與百望股份簽約,也成了順理成章的事情。
  用信息化方式創(chuàng)造財務(wù)價值
  從單個企業(yè)的角度,百望股份為建發(fā)股份提供的進(jìn)項發(fā)票解決方案,與紙質(zhì)發(fā)票時期相比,釋放了大量人力,節(jié)約了管理成本,并且減少了發(fā)票流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的人為干擾因素,有效避免了發(fā)票在流轉(zhuǎn)過程中的丟失、損毀情況的發(fā)生,極大地提高了發(fā)票獲取和發(fā)票流轉(zhuǎn)的效率,優(yōu)化了整個公司的資金鏈條。
  而如果把供應(yīng)鏈運營放在整個大經(jīng)濟(jì)背景下去考慮,建發(fā)股份的發(fā)票數(shù)字化升級,則對整個上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有促進(jìn)作用。
  當(dāng)建發(fā)股份獲取的進(jìn)項發(fā)票,能在第一時間進(jìn)行掃描驗真,實時返回查驗結(jié)果、并獲取全票信息的時候,建發(fā)股份就能夠第一時間完成對供應(yīng)商的開票,再加上進(jìn)項系統(tǒng)與整個南北ERP軟件系統(tǒng)的貫通,他們還可以做到與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián),縮短整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)算流轉(zhuǎn)時間,提升運營供應(yīng)鏈兩端的協(xié)同效率。
  這也是百望股份非常擅長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域域。作為“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的引領(lǐng)者,他們?yōu)橹袊ど蹄y行、中國鐵路總公司、中鐵建、中移動等大型集團(tuán)公司提供營改增解決方案或大型進(jìn)項發(fā)票項目的實施落地,在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、項目管理及實施各個環(huán)節(jié)積累了豐富的經(jīng)驗,形成了成熟的稅務(wù)信息化技術(shù)研發(fā)隊伍,可為大中型企業(yè)提供全面的高品質(zhì)技術(shù)解決方案。特別是在廈門地區(qū),百望股份有服務(wù)廈門路橋集團(tuán)、廈門國際銀行、廈門國際會展中心等企業(yè)的經(jīng)驗,對當(dāng)?shù)氐亩愂照吆推髽I(yè)需求,有著深刻的洞察和準(zhǔn)確的把握。
  在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,各行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出的背景下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為提振各行業(yè)快速發(fā)展的重要武器。據(jù)中國工程院院士、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓介紹,2016年到2025年十大產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生直接與間接價值達(dá)28萬億美元,如果擴(kuò)展到全部產(chǎn)業(yè)及外部經(jīng)濟(jì)效果,則十年將累計超過100萬億美元。供應(yīng)鏈運營是鏈接各行業(yè)的中心環(huán)節(jié),其數(shù)字化程度尤為重要。
  作為千億規(guī)模的供應(yīng)鏈運營龍頭企業(yè),建發(fā)股份深度參與到金屬材料、漿紙產(chǎn)品、農(nóng)林產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、能源產(chǎn)品以及汽車、食品等領(lǐng)域企業(yè)的貿(mào)易往來,通過精準(zhǔn)管理,降低了鏈條成本、促進(jìn)了結(jié)構(gòu)優(yōu)化,而百望股份通過專業(yè)的發(fā)票數(shù)字化解決方案,全面提升了發(fā)票流轉(zhuǎn)效率,從源頭保證了發(fā)票的合規(guī)性、從流程保證了發(fā)票的全生命周期監(jiān)控,減少了建發(fā)股份的稅務(wù)風(fēng)險,同時通過提升企業(yè)間協(xié)同水平,促使建發(fā)股份從單純的貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺,升級為企業(yè)間的交互平臺,真正發(fā)揮建發(fā)股份的生態(tài)優(yōu)勢,全面整合上下游資源,共同實現(xiàn)更高的供應(yīng)鏈運營價值。

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結(jié)構(gòu)注釋

 
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