主題: 中國石化加碼“互聯(lián)網+”
2016-10-18 19:32:34          
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主題:中國石化加碼“互聯(lián)網+”

大全集團公司電氣設備廠采購員欒桂保沒有想到,僅僅在網上,就能買到以往全國各地考察、精心篩選的設備了?!笆髽艘稽c,集團公司生產用的物資不但能按時按質地送到廠區(qū),而且價格還優(yōu)惠不少?!?br />
  生產車間質檢員嚴勇也有感觸,“采購的物資質量可靠,我還沒有遇到一件殘次品”。

  眾所周知,工業(yè)品的采購不同于其他商品,質量的可靠性非常關鍵。大全集團總裁徐翔表示,集團倡導“追求完美,無可挑剔”的質量理念,從源頭抓起,長期致力于打造完善可靠的采購體系。

  企業(yè)為什么敢把最重要的采購環(huán)節(jié)放在網上?這主要得益于與易派客電商平臺的合作。

  “通過易派客平臺采購,我們不僅‘淘’到了質量過硬的物料,而且還能為集團省下非??捎^的費用?!贝笕瘓F副總裁蔡金洪告訴記者。

  工業(yè)用“淘寶航母”雛形已現(xiàn)

  易派客的誕生,有著時代背景。

  2015年,供給側結構性改革提上國家日程。中央企業(yè)物資供應管理領域踐行“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略,推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。在此基礎上,由中國石化(600028,股吧)物資裝備部牽頭,于2015年初設立易派客電子商務有限公司。

  其“雙腿走路”的目標明確,就是在做好中國石化物資供應工作的同時,全力打造中央企業(yè)首個服務社會企業(yè)的工業(yè)品電子商務平臺。

  易派客電商平臺向社會作出“讓采購更專業(yè)!”的公開承諾,其底氣源自哪里?

  “我們憑借的是中國石化20多年來不斷地對采購管理體系的優(yōu)化升級、1.5萬人的專業(yè)化采購隊伍的硬支撐、15年信息化實踐成果轉換?!币着煽碗娮由虅沼邢薰靖笨偨浝矸絿[天一語道破天機。他向記者介紹說,“資深的專業(yè)采購隊伍,為易派客的采購提供工藝設計、技術標準、質量檢驗、性能評價等方面的技術支撐;持續(xù)優(yōu)勝劣汰后的數萬家優(yōu)質供應商群體,積累了深厚的核心供應鏈資源?!?br />
  據了解,中國石化從1995年起,歷經20多年實踐探索和優(yōu)化提升,構建了一套科學嚴謹的采購管理體系,為集團公司生產經營、工程建設和科研開發(fā)供應物資(不含原油,下同)近2萬億元,節(jié)約采購資金數百億元。2012年,被國務院國資委選樹為中央企業(yè)采購管理領域的唯一標桿。

  可以說,易派客電子商務有限公司的成立,正是中國石化15年信息化實踐成果轉換的表現(xiàn)。

  早在2000年,中國石化已經建立起完善的電子化采購系統(tǒng),這是易派客的前身。通過先后4次優(yōu)化改版后至2015年底,網上采購成交金額累計突破2萬億元,網上采購率達到96%以上。

  目前,在易派客平臺上,注冊供應商企業(yè)已近3萬家,上線商品已超過15萬種,共1100萬余個單品,覆蓋大宗原材料、耐用及快消品、合金材料、專業(yè)設備、儀器儀表、精細原料、特種材料等56種物資大類。目前,易派客平臺交易次數已突破15000單,實現(xiàn)交易額137.24億元。

  根植中國石化“體系”

  “個人認為,易派客與其他公司電子商務平臺的最大差異在于,企業(yè)建立平臺大部分是單向的采購平臺,分銷的是公司的采購渠道,沒有跳出企業(yè)、行業(yè)、產業(yè)‘圍墻’。而易派客則敞開核心供應鏈資源大門,借力互聯(lián)網,探尋一條提質增效、轉型升級,走向高端產業(yè)的實踐路徑。”方嘯天說。

這點,大全集團最有體會。

  作為中國民營企業(yè)500強和中國機械工業(yè)100強的大全集團,是電氣、新能源、軌道交通領域的領先制造企業(yè),在江蘇揚中市、南京江寧開發(fā)區(qū),重慶萬州區(qū),新疆石河子市擁有四個生產基地、兩個研究院、32家制造企業(yè),與國外的一些一流企業(yè)都有合作。原本,大全集團是小批量、分散型采購,這樣就喪失了絕對的話語權。而現(xiàn)在將物資采購委托給易派客,平臺匯集起批量需求,增強了議價能力,采購降本成效顯著,根據目前情況來看,物資的采購成本比之前下降10%至20%左右。

  “易派客不僅能滿足公司的基本物資采購,還能實現(xiàn)定制化物資需求。以大全集團鋼板采購為例,部分型號的產品只有國內少數大型企業(yè)能夠提供,而這些企業(yè)一般都處于行業(yè)強勢地位,對于小批量、單品種、定制化的民營企業(yè)的需求,很難直接與之達成合作?!辈探鸷楸硎?,“通過易派客,則有效地解決了這個難題。易派客依托中國石化自身的巨量采購需求以及既往的長期合作關系,通過一攬子定制委托,既可獲得質量過硬的采購物資,滿足企業(yè)定制化的專業(yè)物資需求,也能顯著降低企業(yè)的采購成本?!?br />
  在供給側結構性改革以實現(xiàn)制造企業(yè)的轉型升級目標的背后,易派客的使命就是助力制造企業(yè)產品升級、品質提優(yōu)、成本降低,這與平臺的核心特點分不開。

  “易派客以供應鏈為支撐,匯集甄選百萬工業(yè)品優(yōu)質資源,為用戶提供一站式采購服務。讓采購資源更豐富,采購決策更專業(yè),采購過程更高效,采購結果更滿意?!狈絿[天說,以中石化強大的技術支撐、專業(yè)深厚的評標隊伍為盾,可為客戶提供采購、銷售、金融等方面的服務。

  未來,從“心”出發(fā)

  中國石化作為易派客供應鏈的核心企業(yè),關聯(lián)近3萬多家供應商企業(yè),擁有百萬種以上的商品。其通過易派客平臺,集成上下游間的縱向產業(yè)鏈和企業(yè)間互融互通的橫向供應鏈,打造“互聯(lián)網+供應鏈”的工業(yè)品電商運營新模式,以專業(yè)化的采購、簡約化的服務、精品化的體驗,為工業(yè)企業(yè)提供性價比最優(yōu)的產品匹配對接、流通交接。

  “假設我們有鋼管的采購需求,而鋼管的制造原材料又來自于上游的鋼坯制造商,這時易派客可以集成鋼坯的需求,與一流的鋼廠洽談合作,以最優(yōu)性價比一次性采購數千噸甚至上萬噸鋼坯,并將鋼坯交與鋼管制造商,這樣就實現(xiàn)了從源頭上嚴控質量。如果產品制造的各個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)有效的質量控制,最終產品品質才能得到保證?!狈絿[天說。

  難怪欒桂保感觸有了改變:“之前與貿易商打交道比較多,存在采購物資質量不穩(wěn)定的現(xiàn)象,而且溝通成本較高,整個流程也比較繁瑣,現(xiàn)在通過易派客,簡約方便,質量有中國石化專家型采購人員把關,從目前物資采購的結果來看,沒有出現(xiàn)任何質量問題。”

  易派客有“四心”價值觀,即:讓用戶舒心、安心、省心、放心。

  “我們突破傳統(tǒng)的B2B采購模式,以專業(yè)語言,簡約、直觀地融匯工業(yè)品的技術標準和參數規(guī)格,使選購商品更輕松。在流程上,有機融合供需雙方管理需求,科學匹配,使采購過程更準確、高效、順暢?;睘楹啠層脩舾嫘?;通過現(xiàn)場監(jiān)造、飛行檢驗以及各環(huán)節(jié)的質量控制,確保每一件上線產品都是行業(yè)領先、技術先進、品牌正宗、原廠生產。質量第一,讓用戶更安心;專業(yè)采購專注于性價比較,有了比較,就有了對的買賣,最優(yōu)性價,讓用戶更省心;完備的供應商評級、訂單執(zhí)行評價體系,加以不斷完善的誠信體系建設,讓客戶對供應商的信用等級‘摸得著、看得見’,讓用戶更放心?!币着煽鸵晃回撠熑藢Υ吮硎?。

  而對于時代賦予的供給側結構性改革命題,易派客也有自己的使命和藍圖。易派客負責人表示,易派客這個電商平臺不同于中國,也不同于全球任何一家電商網站,它傳承了中央企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大基因,擁有著自身發(fā)展的內在基礎,蘊含著中國國有企業(yè)改革以及向前發(fā)展的內生動力,這也是易派客蓬勃發(fā)展的潛能所在。

  易派客是中國石化服務供給側結構性改革的一個大平臺、一個試驗臺,也是中央企業(yè)展現(xiàn)身手和創(chuàng)造價值的大舞臺。

  未來的路還很長,一切從“心”出發(fā)。



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