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主題:中國(guó)基金十年 不走尋常路
在20世紀(jì)90年代,一個(gè)股票被關(guān)注更多的是股本的大小、K線的形態(tài)。而將價(jià)值投資奉為圭臬的新生的公募基金初入市場(chǎng)時(shí)曾被人質(zhì)疑乃至嘲笑。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí),藍(lán)籌股往往意味著大盤股,較難操控?!耙郧翱吹接谢鹳I的股票,我們都是不買的,因?yàn)椴粫?huì)有莊來(lái)抬基金的轎子?!币晃焕贤顿Y者說(shuō)。
在這種市場(chǎng)環(huán)境下,一些基金為了博取業(yè)績(jī),向市場(chǎng)妥協(xié),有的走得更遠(yuǎn)了一些,也就有了后來(lái)的所謂“基金黑幕”事件。
不過(guò)對(duì)于中國(guó)基金業(yè)早期的一些遺留問(wèn)題,我們也不必妄自菲薄。成熟國(guó)家的證券市場(chǎng)、資產(chǎn)管理業(yè)一樣有過(guò)內(nèi)幕橫行、操縱不斷、陰謀百出的時(shí)代。美國(guó)自19世紀(jì)證券市場(chǎng)誕生以來(lái),各類股票操縱案就層出不窮。《偉大的博弈》作者評(píng)論說(shuō),進(jìn)入了19世紀(jì)20年代的紐約股票交易所,雖然已經(jīng)成為世界上最大的股票市場(chǎng),但是就其制度和運(yùn)行方式而言,卻和1817年剛建立的時(shí)候沒(méi)有太大的差別。從本質(zhì)上,它仍是一個(gè)私人俱樂(lè)部,其宗旨仍然是在為交易所的會(huì)員牟取利益,而不是保護(hù)公眾投資者的利益,在大部分情況下,交易所想做什么就可以做什么。而當(dāng)時(shí)的交易所總裁也曝出丑聞,盜用他人巨款,最終被繩之以法。
即使在現(xiàn)在,早在次貸危機(jī)爆發(fā)前,巴林銀行的尼克·李森、日本住友事件等就已經(jīng)向人們展示了這個(gè)行業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn);《誠(chéng)信的背后》、《沸騰的歲月》、《說(shuō)謊者的撲克牌》這些由摩根、所羅門兄弟公司一線員工等所撰寫的經(jīng)典書籍已經(jīng)向世人充分揭示了金融企業(yè)唯利是圖的一面,所謂保護(hù)投資者利益,首先為客戶著想只是華爾街掛在嘴上的一句說(shuō)辭而已。金融業(yè)貪婪地追逐利潤(rùn)最大化,將客戶和投資人玩弄于股掌之上的嘴臉被描繪得淋漓盡致。
在巨大的利益面前,稽核監(jiān)察的種種清規(guī)戒律一樣能被輕松突破。在臺(tái)灣基金業(yè)發(fā)展早期,一樣有諸多不規(guī)范之處,比方說(shuō)常見的事后交易,即今天股市大漲,基金凈值自然也漲了,于是就將今天提交的買入申請(qǐng)確認(rèn)為昨天的價(jià)格,這就相當(dāng)于白送給一天的利潤(rùn),如果資金量大,累計(jì)起來(lái)也是相當(dāng)可觀的一筆收入。
經(jīng)過(guò)十年時(shí)間,在大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者的戰(zhàn)略大旗下,中國(guó)基金業(yè)初期獲得了一定政策照顧,超常規(guī)地從幾十億擴(kuò)張到了幾萬(wàn)億,已經(jīng)成為中國(guó)投資者理財(cái)?shù)闹匾ぞ摺T诟咂瘘c(diǎn)的制度設(shè)計(jì)平臺(tái)上,基金業(yè)的相關(guān)制度法規(guī)日益完善。但是,我們也不得不指出,一些基金公司的經(jīng)營(yíng)策略在長(zhǎng)期的穩(wěn)健發(fā)展和短期既得的巨大收益間猶疑不定。
雖然每家基金公司都將“持有人利益至上”奉為第一要旨,但是在具體操作時(shí)也各有側(cè)重。如果說(shuō)基金業(yè)績(jī)還有不可控和不確定性,但是經(jīng)營(yíng)管理思路、營(yíng)銷戰(zhàn)略卻直接體現(xiàn)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和短期利潤(rùn)的取舍。一家基金公司總經(jīng)理說(shuō),他去各地與投資者交流時(shí),深切感受到投資者對(duì)于部分基金公司的不信任感。去年都在大談“黃金十年”,進(jìn)軍8000點(diǎn)甚至10000點(diǎn),可轉(zhuǎn)眼間半年就跌掉一半多。
同樣,一些基金公司發(fā)行的QDII,在高位殺入香港市場(chǎng),還宣稱“亞洲股市輪動(dòng)向上,具有高成長(zhǎng)、低估值與高股息三重優(yōu)勢(shì)及多元化投資題材,只要跟著對(duì)的趨勢(shì)走,就有獲利的機(jī)會(huì)。”但事實(shí)證明,亞太股市跌得比美國(guó)等成熟股市還要快、幅度還要大,QDII損失慘重。有的基金凈值不到0.6元,要想恢復(fù)到面值,需要上漲75.4%,顯然這不是個(gè)容易完成的任務(wù)。
不過(guò),有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年下半年60家基金公司中匯豐晉信、諾德等6家基金公司沒(méi)有進(jìn)行分紅和拆分的持續(xù)營(yíng)銷活動(dòng),一定程度上顯示了這些公司對(duì)客戶資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力和經(jīng)營(yíng)原則。有基金公司總經(jīng)理大力疾呼,在市場(chǎng)低迷時(shí)更需要基金公司堅(jiān)持投資者教育,幫助投資者樹立理性的投資理念,為行業(yè)發(fā)展拓展空間。在市場(chǎng)亢奮情況下,基金公司則要冷靜以對(duì),用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)眼光看待問(wèn)題。經(jīng)歷過(guò)熊市或者完整的市場(chǎng)周期之后,基金公司的不同企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、長(zhǎng)短期目標(biāo)的平衡等區(qū)別才能體現(xiàn)出來(lái)。
正如邁克爾·劉易斯在《說(shuō)謊者的撲克牌》中所指出的:“貪婪可以有各種不同的形式,在某種意義上也許有益于公司的健康。最有害的是那種要求立刻兌現(xiàn)的欲望:短淺的貪婪,沒(méi)有任何長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮?!贝苏Z(yǔ)頗值得中國(guó)基金業(yè)借鑒。
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