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主題:魯泰A2020年年度董事會經(jīng)營評述
魯泰A2020年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:
一、概述
2020年,新冠疫情席卷全球,給世界經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊,也對我國出口行業(yè)帶來了巨大影響。疊加國際貿(mào)易摩擦,我國出口型紡織服裝企業(yè)更是雪上加霜,公司雖然積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加了防護(hù)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,但依然難以挽回歐美需求銳減給公司造成的重大影響,公司業(yè)績出現(xiàn)了大幅下滑。報告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入47.51億元,營業(yè)利潤0.83億元,歸屬于母公司的凈利潤0.97億元,歸屬于母公司的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤0.2億元,較上年同期分別下降30.14%,92.68%,89.78%,96.97%。 報告期內(nèi),公司主營業(yè)務(wù)、主要利潤來源及構(gòu)成均未發(fā)生變化。公司作為紡織制造行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè),被中國印染行業(yè)協(xié)會評為“中國印染企業(yè)30強(qiáng)”,被山東省品牌促進(jìn)委員會評為“2020年山東省民營企業(yè)品牌價值100強(qiáng)”,被山東省市場監(jiān)督管理局評為“山東省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)”,被中國企業(yè)文化研究會評為“十三五”中國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,并被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國紡織職工思想政治工作研究會授予“全國紡織行業(yè)黨建工作先進(jìn)企業(yè)”稱號。報告期主要開展了以下幾個方面的工作: (一)統(tǒng)籌疫情防控并迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn) 2020年,在疫情防控異常嚴(yán)峻的形勢下,公司迅速反應(yīng),制定了詳盡的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案,采取各種措施保證員工快速到崗,復(fù)工生產(chǎn),全體員工隊(duì)伍表現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的強(qiáng)大執(zhí)行力、凝聚力?! 。ǘ﹫?jiān)持以客戶為中心部署各項(xiàng)工作 2020年,新冠疫情對我國各行業(yè)均造成了巨大沖擊,尤其對出口紡織服裝類企業(yè)影響更大。面對危機(jī)和市場變化,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場結(jié)構(gòu),加大內(nèi)銷推廣力度,積極開拓防護(hù)類產(chǎn)品市場。通過線上推介會、客戶定制推介會、設(shè)計師推介會等形式,為客戶提供“一站式”解決方案和增值服務(wù),深化與戰(zhàn)略客戶的合作。同時,加大職業(yè)裝訂單的開發(fā)力度,積極推進(jìn)團(tuán)體定制和個性化定制服務(wù),拓展與天貓、必要商城合作,使公司的生產(chǎn)運(yùn)營保持了基本穩(wěn)定?! I銷業(yè)務(wù)方面,公司積極開拓國內(nèi)外潛在市場和客戶,在“必要商城”推出公司“NARCISU”品牌的襯衫定制業(yè)務(wù),取得良好效果?! 。ㄈ﹥?yōu)化業(yè)務(wù)布局,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 報告期內(nèi),公司積極采取措施保障傳統(tǒng)客戶的正常業(yè)務(wù),加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)及客戶開拓,緊跟客戶的實(shí)際需求,以“新產(chǎn)品、新市場”為導(dǎo)向,依托國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,積極應(yīng)對業(yè)務(wù)下滑的困境?! 蟾嫫趦?nèi),公司發(fā)行14億元可轉(zhuǎn)換公司債券,用于新項(xiàng)目和補(bǔ)充流動資金,在現(xiàn)有紗線、色織面料、印染面料、襯衣四大產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,拓展至功能性面料、針織面料等品類,豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成了包含成熟類產(chǎn)品、成長類產(chǎn)品、探索類產(chǎn)品在內(nèi)的多層次產(chǎn)品矩陣,打造正裝、休閑,舒適、時尚不同款式風(fēng)格,滿足客戶需求。另外,根據(jù)國外各主要客戶所在地的疫情發(fā)展情況,相繼開發(fā)和推出防護(hù)類產(chǎn)品系列,滿足了其基本防護(hù)、環(huán)保、可重復(fù)使用等產(chǎn)品要求,獲得了市場的認(rèn)可?! 」痉e極應(yīng)對貿(mào)易摩擦,充分利用國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)勢,對部分戰(zhàn)略客戶的訂單生產(chǎn)基地進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和調(diào)整,取得良好效果?! 。ㄋ模┐罅ν七M(jìn)管理變革,更加重視研發(fā)創(chuàng)新 首先,進(jìn)一步調(diào)整和完善組織管理架構(gòu),組建紗線、色織面料、印染面料、功能性面料、針織面料、服裝等6條產(chǎn)品線,以產(chǎn)品線為主體進(jìn)行全流程整體運(yùn)營管理,以提升組織能力和成本控制能力,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 其次,全力推進(jìn)集成產(chǎn)品開發(fā),強(qiáng)化業(yè)務(wù)的工程能力和管理的流程能力建設(shè),推進(jìn)市場、營銷、研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、財經(jīng)、質(zhì)量運(yùn)營的大協(xié)同研發(fā)體系,并以產(chǎn)品為平臺,成立了正裝、休閑、免燙、功能性及素材、定制開發(fā)小組,精準(zhǔn)快速地滿足客戶多元化、個性化、短交期的產(chǎn)品開發(fā)需求。 報告期,公司組織實(shí)施了31個公司級產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,推動工藝升級和節(jié)能降耗,同時開展面料定制開發(fā)業(yè)務(wù),服務(wù)于戰(zhàn)略客戶和重點(diǎn)客戶。通過創(chuàng)建2個創(chuàng)新合作平臺、4個技術(shù)合作平臺,重點(diǎn)投入生態(tài)免燙面料、四面彈面料、可再生可降解 面料、抗病毒防護(hù)類面料服裝等項(xiàng)目研發(fā)。報告期,公司獲得授權(quán)專利62項(xiàng),其中“紡織面料顏色數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目被山東省工業(yè)和信息化廳評為“山東省紡織服裝行業(yè)新技術(shù)(成果)”。公司再次被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計示范企業(yè)、國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。公司承擔(dān)的2項(xiàng)“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項(xiàng)目、1項(xiàng)山東半島國家自主創(chuàng)新示范區(qū)(淄博)發(fā)展建設(shè)資金項(xiàng)目,均通過了2020年度考核評審。未來將根據(jù)公司戰(zhàn)略,推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā),建立健全研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行流程和管理規(guī)范,構(gòu)建高效研發(fā)體系?! 。ㄎ澹┚惩庾庸痉e極應(yīng)對疫情沖擊 隨著境外疫情的發(fā)展,對公司境外業(yè)務(wù)的影響也逐漸顯現(xiàn),國外生產(chǎn)基地面臨著疫情防控和運(yùn)營發(fā)展的雙重重任。報告期,公司國外生產(chǎn)基地積極按照所在地國家要求做好疫情防控工作,基本做到了阻疫情于工廠之外。在生產(chǎn)運(yùn)營方面,推進(jìn)屬地化管理,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展產(chǎn)品品類,三個制衣生產(chǎn)基地全部盈利?! 蟾嫫冢菊暋拔C(jī)”,組織全員開展“百日大練兵”活動,實(shí)現(xiàn)全員在各自專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和技術(shù)能力的提升,主動變革、積極推動能力建設(shè),積蓄發(fā)展能量,為疫情后的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、主營業(yè)務(wù)分析 1、概述 報告期,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入47.51億元,同比降低30.14%;營業(yè)成本為37.38億元,同比降低21.97%,銷售費(fèi)用為1.26億元,同比降低25.27%,管理費(fèi)用為3.61億元,同比降低17.31%;2020年度研發(fā)費(fèi)用支出2.31億元,同比降低26.95%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為5.94億元,同比降低45.35%。二、核心競爭力分析 1、具有綜合垂直的產(chǎn)業(yè)鏈和國際化布局。公司擁有紡紗、漂染、織布、后整理至成衣制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈,擁有較好的高檔色織面料生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制能力。公司業(yè)已在柬埔寨、緬甸、越南等國設(shè)有生產(chǎn)基地,在意大利成立了設(shè)計機(jī)構(gòu),在美國、日本設(shè)立了市場服務(wù)機(jī)構(gòu),可以利用國際化資源配置,發(fā)揮國際化產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢,凸顯公司襯衫用色織面料的國際領(lǐng)先地位。 2、擁有良好的綜合管理能力和高標(biāo)準(zhǔn)的管理體系構(gòu)架。公司自1995年起先后通過了ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系,WRAP環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、STeP可持續(xù)紡織品生產(chǎn)、GOTS全球有機(jī)紡織品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、GRS全球回收標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證以及CNAS國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了公司管理的國際化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。為追求卓越績效的經(jīng)營管理,更好的提高公司的績效和能力,公司逐步導(dǎo)入GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》,構(gòu)建了“大質(zhì)量”體系,推動管理創(chuàng)新,確保了公司的運(yùn)營質(zhì)量。 3、擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力和高水平的技術(shù)合作平臺。公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新,依托國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家工業(yè)設(shè)計中心、國家級引智示范基地和國家博士后科研工作站、山東省工程技術(shù)研究中心等技術(shù)平臺,與科研院所、高校、戰(zhàn)略客戶和重要供應(yīng)商長期開展技術(shù)合作,致力于前沿技術(shù)研究,逐步推進(jìn)由技術(shù)研究向集成產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)變,由攻克關(guān)鍵技術(shù)難關(guān)向掌握技術(shù)原理、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級轉(zhuǎn)變,由關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新向探索新技術(shù)與創(chuàng)新模式有機(jī)結(jié)合的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公司低碳、綠色、循環(huán)發(fā)展。三、公司未來發(fā)展的展望 1、行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢 中國紡織行業(yè)在全球紡織業(yè)中仍具備一定優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、勞動效率等方面,雖然2020年全球新冠疫情對各國經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易產(chǎn)生了一定影響,但我國紡織業(yè)在國際市場的整體競爭優(yōu)勢依然存在。近年來,伴隨國內(nèi)環(huán)保要求、生產(chǎn)要素成本提高以及國家轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的導(dǎo)向,后疫情時代紡織業(yè)將可能面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整,襯衫用色織面料需求也將向小批量、多品種,多元化、功能性、休閑化的方向發(fā)展?! ?、公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司是集紡紗、漂染、織布、后整理及成衣制造于一體的具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型紡織企業(yè),是全球最大的襯衫用色織面料生產(chǎn)基地,業(yè)已形成純棉、棉與天然纖維、棉與功能性纖維混紡等三大系列襯衫面料,新開發(fā)的襯衫針織面料、彈性面料也獲得市場青睞。目前,公司持續(xù)推進(jìn)智能制造升級,整合國內(nèi)國外優(yōu)勢資源,充分發(fā)揮各區(qū)域優(yōu)勢,進(jìn)一步提升公司的國際化水平,保持公司在全球襯衫色織面料方面的突出優(yōu)勢。堅(jiān)持將品質(zhì)創(chuàng)新與客戶需求相結(jié)合,全面發(fā)揮各渠道資源優(yōu)勢,創(chuàng)新營銷模式。積極推進(jìn)高端襯衫定制服務(wù),滿足客戶多樣性需求。加大創(chuàng)新投入,不斷提高研發(fā)、設(shè)計水平,積極開發(fā)新型面料。秉持低碳環(huán)保理念,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展?! ?、經(jīng)營計劃(本說明不構(gòu)成公司的承諾) (1)在公司治理方面,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),不斷完善組織架構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)與風(fēng)險防范機(jī)制,在制度層面保障公司實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。 ?。?)在市場開拓方面,在穩(wěn)定現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上積極開拓新興市場,精準(zhǔn)把握市場趨勢和客戶需求,全面提升客戶服務(wù)能力,努力將公司打造成為以領(lǐng)先面料為核心的全球化服裝解決方案供應(yīng)商?! 。?)在企業(yè)管理上,持續(xù)推進(jìn)“提質(zhì)增效”和“全面國際化”戰(zhàn)略,聚焦聚力拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、建能力,推廣并深化集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD),以市場需求驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,整合內(nèi)外部資源,構(gòu)建柔性制造、快速響應(yīng)、高效可追溯的供應(yīng)鏈體系,切實(shí)提升運(yùn)營能力?! 。?)在產(chǎn)業(yè)布局方面,利用美國公司和米蘭、日本等辦事處在市場開拓、設(shè)計研發(fā)、客戶服務(wù)及人才培養(yǎng)等方面的前沿作用,充分發(fā)揮東南亞生產(chǎn)基地的成本優(yōu)勢,統(tǒng)籌國內(nèi)國外資源,在穩(wěn)定品質(zhì)的同時不斷提高生產(chǎn)效率,以保持公司在全球色織行業(yè)的領(lǐng)先地位。 4、資金需求、來源及使用計劃 報告期內(nèi),全資孫公司魯泰(新洲)有限公司投資的紡紗二期項(xiàng)目已建成投產(chǎn)??毓勺庸旧綎|魯聯(lián)新材料有限公司功能性面料智慧生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目(一期)和魯豐織染有限公司高檔印染面料生產(chǎn)線項(xiàng)目,正處于建設(shè)中,將陸續(xù)安排設(shè)備安裝和試產(chǎn),項(xiàng)目資金主要來源于公司A股可轉(zhuǎn)債募集資金。 5、對公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險因素及對策 ?。?)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響:當(dāng)前國際貿(mào)易環(huán)境不確定性風(fēng)險加劇,疊加全球新冠疫情對公司的影響,未來公司仍然面臨國際貿(mào)易政策和后疫情市場變化的挑戰(zhàn)。與此同時我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級和國內(nèi)國際雙循環(huán)新格局,為此公司將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施,保障生產(chǎn)和安全,努力協(xié)調(diào)各種資源,繼續(xù)開拓國內(nèi)外市場,迎接疫情過后的發(fā)展機(jī)遇?! 。?)原材料價格波動:棉花是公司主要的生產(chǎn)原料,其價格受市場供需、氣候、政策、匯率、配額等諸多因素的影響。因此,公司合理統(tǒng)籌國內(nèi)外生產(chǎn)基地的訂單安排,充分利用好所持進(jìn)口配額以及海外生產(chǎn)基地自由使用海外原棉的優(yōu)越性,認(rèn)真研究全球原棉市場動態(tài),合理制定采購策略,努力縮減因原棉價格變動帶來的成本波動。 ?。?)匯率變動:公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)占比較大,匯率波動對公司業(yè)績影響較大。公司為降低匯率波動帶來的不利影響,將適時采取如下措施:第一,適度開展外匯套期保值業(yè)務(wù),運(yùn)用遠(yuǎn)期結(jié)售匯、遠(yuǎn)期外匯買賣、期權(quán)組合等規(guī)避部分風(fēng)險;第二,合理安排結(jié)算期、結(jié)算幣種結(jié)構(gòu)以及簽訂匯率鎖定協(xié)議等多種方式規(guī)避匯率風(fēng)險。第三,通過調(diào)整本外幣負(fù)債結(jié)構(gòu),以控制財務(wù)費(fèi)用。第四,根據(jù)匯率波動趨勢,適時調(diào)整原材輔料的進(jìn)口占比,以部分對沖匯率波動對公司的影響。
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