主題：液晶顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破 投資回報曙光初現(xiàn)

　2011年4月，十二五規(guī)劃剛剛通過不到一個月，吳邦國、溫家寶、習(xí)近平、李克強(qiáng)等4位中央政治局常委分別赴重慶、浙江、安徽、吉林調(diào)研，推動“十二五”規(guī)劃的落實(shí)。

　　面對金融危機(jī)的巨大沖擊，以及日益加劇的環(huán)境壓力，十二五規(guī)劃在工業(yè)篇的開頭就明確 提出，要“堅持走中國特色新型工業(yè)化道路”，“發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！?

　　在“十二五規(guī)劃”工業(yè)篇的藍(lán)圖上，電子信息產(chǎn)業(yè)占據(jù)了極大的篇幅，而液晶顯示產(chǎn)業(yè)則因其產(chǎn)業(yè)突破，成為我國電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要突破口。

　　“糧食產(chǎn)業(yè)”不再受制于人

　　從半導(dǎo)體革命到互聯(lián)網(wǎng)革命，再到今天的云計算，電子信息產(chǎn)業(yè)的重要性已經(jīng)無需贅述。但遺憾的是，自從全球半導(dǎo)體革命發(fā)生半個多世紀(jì)以來，中國電子信息產(chǎn)業(yè)在半導(dǎo)體核心元器件領(lǐng)域從未出現(xiàn)具有全球競爭力的企業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國之夢一直未能實(shí)現(xiàn)。

　　在海關(guān)總署2010年的進(jìn)口產(chǎn)品排名中，單項進(jìn)口額最高的前四項分別是石油、鐵礦石、集成電路和液晶顯示屏，而集成電路、液晶顯示屏與軟件正是電子信息產(chǎn)業(yè)的三大基礎(chǔ)。有專家表示，國務(wù)院在今年1月底發(fā)布的《進(jìn)一步鼓勵軟件政策和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，目標(biāo)就是做強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)。

　　2010年電子信息產(chǎn)業(yè)的一個重大的突破就是中國大陸首條高世代液晶面板生產(chǎn)線——京東方合肥6代線的建設(shè)，填補(bǔ)了中國大陸32英寸以上液晶屏的制造空白，標(biāo)志著信息產(chǎn)業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破。這條生產(chǎn)線自去年10月正式量產(chǎn)后，僅用了兩個多月的時間綜合良品率已經(jīng)達(dá)到95%以上，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。據(jù)預(yù)測，這條6代線將于今年5月實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)。

　　多年從事平板顯示產(chǎn)業(yè)研究的中科院院士歐陽鐘燦表示，京東方不僅能自主建設(shè)我國首條6代線，而且只用三個月的時間就使產(chǎn)品綜合良品率達(dá)95%以上，充分說明我國本土企業(yè)已完整掌握了液晶顯示的核心技術(shù)。

　　平板顯示產(chǎn)業(yè)又被譽(yù)為信息產(chǎn)業(yè)中的“糧食產(chǎn)業(yè)”?！凹Z食產(chǎn)業(yè)”不再受制于人，意義自然非凡。

　　近日，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在安徽調(diào)研時也視察了京東方合肥6代線。習(xí)近平充分肯定京東方在開展研發(fā)工作、提高自主創(chuàng)新能力方面所作的努力和取得的成果，并強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表著科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的方向，決定著未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)，一定要大力培育和發(fā)展。

　　自主創(chuàng)新緩解“缺屏之痛”

　　在兩會前夕，前工信部長李毅中就曾專門在《求是》雜志上撰文表示，中國十二五要實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化，就是要力求在電子信息產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上取得關(guān)鍵技術(shù)的突破。

　　關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)不僅是企業(yè)發(fā)展的命脈，也是建設(shè)創(chuàng)新型國家的基礎(chǔ)。在追求核心技術(shù)的道路上，京東方在十一五期間進(jìn)行了艱苦的努力和積極進(jìn)取。

　　在2003年收購韓國現(xiàn)代顯示株式會社的TFT-LCD業(yè)務(wù)之前，京東方曾有過很多“看似容易”的機(jī)會，即開始國際合作，或接受技術(shù)轉(zhuǎn)讓，但是京東方都沒有選擇。因為歷史經(jīng)驗證明，沒有自主的核心技術(shù)，就不可能發(fā)展中國人自己的工業(yè)，無法實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

　　然而，技術(shù)絕不會因為購買了設(shè)備、產(chǎn)品、完整的生產(chǎn)線甚至專利使用權(quán)，就能夠自動“轉(zhuǎn)移”到購買者手中的。收購是為技術(shù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件，但有效吸收外來知識并生成自己的能力，仍需要自主進(jìn)行高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)和積累。京東方正是通過自主建設(shè)北京5代線，對收購獲得的核心技術(shù)進(jìn)行了消化、吸收和再創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)化為其自身的核心技術(shù)和創(chuàng)新能力，形成了自主建線、工藝技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)等三大核心技術(shù)競爭力和自主創(chuàng)新平臺。在此基礎(chǔ)上，京東方才能相繼建設(shè)了成都4.5代線、合肥6代線和北京8.5代線。

　　也正因如此，北京5代線承載了京東方很多的培養(yǎng)和創(chuàng)新重任，其運(yùn)營效率和盈利水平不可避免地受到了影響。一般來講，一條線的經(jīng)濟(jì)切割應(yīng)該是兩三種產(chǎn)品，但京東方5代線最多的時候要在一條線上運(yùn)轉(zhuǎn)17種產(chǎn)品。這是因為京東方成都4.5代線、合肥6代線乃至北京8.5代線的產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)都要在5代線上先完成，相關(guān)技術(shù)和工程人員也要在5代線上進(jìn)行先期培訓(xùn)。

　　如今，京東方在北京已經(jīng)建有技術(shù)中心，我國首個TFT-LCD工藝技術(shù)國家工程實(shí)驗室就落戶在京東方技術(shù)中心內(nèi)；在合肥建設(shè)了“安徽省平板顯示工程技術(shù)研究中心”，并與合肥工業(yè)大學(xué)聯(lián)手，進(jìn)行高精尖人才培養(yǎng)以及自主專利技術(shù)的研究；在成都，京東方還與電子科技大學(xué)合作共建了OLED聯(lián)合實(shí)驗室。通過這一系列自主建設(shè)與合作，京東方形成了新型顯示技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新平臺。經(jīng)過多年的技術(shù)積累，京東方擁有可使用專利技術(shù)5000余項，每年新增申請專利超過500項，位居國內(nèi)先列。

　　2011年，隨著京東方合肥6代線的滿產(chǎn)以及北京8.5代線的投產(chǎn)，困擾中國彩電產(chǎn)業(yè)多年的“缺屏之痛”局面將得到有效改變。

　　據(jù)公告顯示，其北京5代線產(chǎn)線折舊將于明年結(jié)束；同時，5產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整也將逐步完成，盈利能力有望得到提升。

　　液晶顯示產(chǎn)業(yè)投資見曙光

　　盡管中國液晶顯示產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇，然而自從全球半導(dǎo)體革命發(fā)生半個多世紀(jì)以來，中國電子信息產(chǎn)業(yè)從未在半導(dǎo)體核心元器件領(lǐng)域出現(xiàn)具有競爭力的企業(yè)，也從未在這一領(lǐng)域有過如此大規(guī)模集中投資，這讓許多人都不由得捏把汗。

　　更何況，液晶顯示產(chǎn)業(yè)有其獨(dú)特的發(fā)展周期和規(guī)律，進(jìn)入者都要在“驚濤駭浪”中尋找曙光和未來。

　　在液晶面板產(chǎn)業(yè)，有一條著名的“魔鬼曲線”：隨著對液晶面板的投資規(guī)模增大，每隔12至18個月，液晶面板的價格就會大幅波動，直到市場消化了新增加生產(chǎn)線的產(chǎn)量，液晶面板的價格才會回復(fù)平穩(wěn)，進(jìn)入其中的企業(yè)無不受其影響。京東方海外同行的發(fā)展也曾飽受產(chǎn)業(yè)周期的磨難，連虧多年。

　　也正如產(chǎn)業(yè)歷史所證明的，進(jìn)入這個行當(dāng)就騎虎難下，只有繼續(xù)投資擴(kuò)大規(guī)模。跟行業(yè)巨頭相比，京東方飽受液晶顯示周期折磨的主要原因也是因為它不夠大。因此，要想在液晶顯示產(chǎn)業(yè)中成長起來，就意味著必須繼續(xù)建設(shè)更高世代的生產(chǎn)線，也就意味著即使處于虧損期也必須繼續(xù)投資。從某種角度看，京東方看似正在進(jìn)行一場“豪賭”：當(dāng)自己的運(yùn)營還處于虧損和盈利的轉(zhuǎn)換邊緣時，就募集400多億元資金投入6代線和8.5代線的建設(shè)。但從另一個角度看，這種行動符合產(chǎn)業(yè)的規(guī)律和特點(diǎn)，巨人只能這樣成長起來。正是因為有了自主的關(guān)鍵技術(shù)和培養(yǎng)起來的自主創(chuàng)新能力，2009年，京東方在金融危機(jī)之際大舉擴(kuò)張，先后以175億和280億元投資建設(shè)合肥6代線與北京8.5代線。

　　相信隨著京東方合肥6代線的滿產(chǎn)和北京8.5代線的投產(chǎn)，我國大尺寸液晶顯示屏極度依賴進(jìn)口的局面將被徹底打破，而我國液晶顯示產(chǎn)業(yè)的前期投資回報也將曙光初現(xiàn)。


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