主題：長春經(jīng)開涉嫌收購資產(chǎn)調(diào)節(jié)利潤

長春經(jīng)開究竟怎么了？十年時光未能讓公司借力資本市場高速成長，反而竟落得如此地步。這十年里，公司發(fā)生了什么，造成如今的難堪局面？

記者昨日撥通了多家為公司做過年報審計(jì)的相關(guān)人員電話，但各位對于長春經(jīng)開的事情均顯得諱莫如深，紛紛表示：“這個不好說”或者表示“時間太久，已經(jīng)忘了?！?br />
與管委會關(guān)系錯綜復(fù)雜

根據(jù)公司1999年的年報，長春市國有資產(chǎn)管理局授權(quán)長春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財政局持有公司45.96%股份，為公司第一大股東。公司主營開發(fā)區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的開發(fā)建設(shè)。

但2001年，公司第一大股東長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財政局將其持有的占公司股本總額45.96%的國家股14064萬股，無償劃轉(zhuǎn)給長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資控股有限公司(簡稱“經(jīng)開控股”)，經(jīng)開控股成為公司第一大股東。

《證券日報》記者發(fā)現(xiàn)，長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會（簡稱管委會）在長春經(jīng)開的上市歷程中扮演了重要角色。

公司上市后，管委會的首次“露面”是在公司2001年的年報中。2001年年報顯示，根據(jù)長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會《關(guān)于對長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司土地轉(zhuǎn)讓給予補(bǔ)貼的通知》，自1995年至2003年公司與管理委員會簽定協(xié)議：公司從開發(fā)區(qū)購入的土地按照開發(fā)區(qū)管理委員會的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，并且按開發(fā)區(qū)管理委員會的指導(dǎo)價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，當(dāng)指導(dǎo)價格低于市場價格時，差額部分由長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財政予以補(bǔ)貼。

另外，公司募集資金投向包括新建兩座63千伏變電所及送電線路項(xiàng)目已完工。按照公司與管委會簽訂的協(xié)議，從第一臺主變投入運(yùn)營之日起十年為限，開發(fā)區(qū)管委會將以用戶供電貼費(fèi)返還的收入補(bǔ)償公司對該項(xiàng)目的投資。如每年供電貼費(fèi)返還額達(dá)不到公司投資的20%，即達(dá)不到916萬元，則由開發(fā)區(qū)管委會以地方財政收入補(bǔ)償，十年后該項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)交給國家。

不過，與這些補(bǔ)貼相比，2003年公司與管委會之間的一場電力資產(chǎn)收購顯得更耐人尋味。

長春經(jīng)開在2003年12月29日第四屆第十五次董事會會議審議通過了關(guān)于《資產(chǎn)收購的的議案》，決定向管委會收購電力資產(chǎn)，實(shí)際收購價格約為4億元，公司以對長春東南開發(fā)建設(shè)有限公司的債權(quán)40089.047萬元，支付上述收購款項(xiàng)。

值得注意的是，長春經(jīng)開所經(jīng)營的項(xiàng)目幾乎全部銷售給了長春東南開發(fā)建設(shè)有限公司, 而東南公司是代替管委會行使工程發(fā)包職能的一家單位。長春經(jīng)開與東南公司關(guān)系密切, 但卻是非關(guān)聯(lián)關(guān)系。長春經(jīng)開一直替東南公司“打工”,但就是得不到現(xiàn)金,得到的只是體現(xiàn)在長春經(jīng)開賬面上的應(yīng)收款項(xiàng)。

不過，雖然東南開發(fā)建設(shè)對長春經(jīng)開的欠款高達(dá)40,005萬元，但長春經(jīng)開2003年依然為東南開發(fā)建設(shè)貸款37,632萬元提供了連帶責(zé)任擔(dān)保。

11年換6家事務(wù)所

收購資產(chǎn)調(diào)節(jié)利潤？

除了用債權(quán)換電力資產(chǎn)，長春經(jīng)開2004年還購買了一處綠化資產(chǎn)，實(shí)際收購價值達(dá)11多億元。長春經(jīng)開100%控股的長春經(jīng)開生態(tài)發(fā)展有限公司（簡稱生態(tài)公司）于2004年6月28日與管委會簽訂《資產(chǎn)收購經(jīng)營交還協(xié)議書》，協(xié)議書約定生態(tài)公司收購管委會所屬的綠化資產(chǎn)，資產(chǎn)評估價值及實(shí)際收購價值均為116,915.45萬元。

按照協(xié)議書約定，生態(tài)公司對所收購資產(chǎn)的經(jīng)營年限為25年，25年后產(chǎn)權(quán)無償交還給管委會；相應(yīng)，管委會承諾每年向生態(tài)公司支付回購綠化資產(chǎn)款4676萬元，支付補(bǔ)償綠化資產(chǎn)的管理、養(yǎng)護(hù)費(fèi)4623.4萬元。而截止2004年12月31日，生態(tài)公司已支付收購款92,875萬元。

對于長春經(jīng)開而言，這絕對是一筆大價錢收購。根據(jù)公司2004年年報，記者算了一筆：長春經(jīng)開截止2004年底的現(xiàn)金流為83,058萬元，算上母公司2004年初貨幣資金余額52,586萬元，年末貨幣資金571萬元，貨幣資金減少52,015萬元。共計(jì)資金總量為135,073萬元。除去用于購買電力資產(chǎn)的錢外，尚剩余資金9億多元，剛好可以支付收購款92,875萬元。相當(dāng)于長春經(jīng)開2004年沒干活，幾乎全用于買這個綠化資產(chǎn)了。

令人疑惑的是，如果長春經(jīng)開真的希望得到每年4623.4萬元的養(yǎng)護(hù)費(fèi)，完全可以跟管委會簽訂一個養(yǎng)護(hù)承包協(xié)議，而不需要將自己手中的116,915.45萬元的現(xiàn)金交給管委會，然后由管委會每年向長春經(jīng)開支付所謂的回購款4676萬元。而回購款差不多就是116,915萬元除以25年，也就是說，管委會通過所謂的綠化資產(chǎn)從長春經(jīng)開“成功”的每年無償占用了116,91萬元。

更嚴(yán)重的是，由于長春經(jīng)開將綠化資產(chǎn)的回購款作為綠地資產(chǎn)補(bǔ)貼收入入賬，因此將自己劃出去的資金又轉(zhuǎn)而變成了自己的收入。

對此，有業(yè)內(nèi)專家對記者表示，如果通過在回購款以及養(yǎng)護(hù)費(fèi)的支付時間方面的巧妙安排，長春經(jīng)開可以隨意的將相關(guān)收入在不同會計(jì)期間進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而達(dá)到調(diào)節(jié)利潤的目的。

也許是長春經(jīng)開作風(fēng)太過“大膽”，自從1999年9月上市至今，長春經(jīng)開已經(jīng)聘用了6家會計(jì)師事務(wù)所，最長的為5年，最短的也只聘用了1年。

為什么頻頻變更會計(jì)師事務(wù)所呢？

記者昨日撥通了多家為公司做過年報審計(jì)的相關(guān)人員電話，但是電話中大家對于長春經(jīng)開的事情顯得諱莫如深，紛紛表示：“這個不好說”，或者表示“時間太久，已經(jīng)忘了?！?br />
在長達(dá)近十年的時間了，誰來為長春經(jīng)開的虧損埋單？誰來為管委會的無償占用資金負(fù)責(zé)呢？記者也發(fā)現(xiàn)，這些都還只是冰山一角，真正的迷霧還未消散，本報記者將持續(xù)關(guān)注。

按照協(xié)議書約定，生態(tài)公司對所收購資產(chǎn)的經(jīng)營年限為25年，25年后產(chǎn)權(quán)無償交還給管委會；相應(yīng)，管委會承諾每年向生態(tài)公司支付回購綠化資產(chǎn)款4676萬元，支付補(bǔ)償綠化資產(chǎn)的管理、養(yǎng)護(hù)費(fèi)4623.4萬元。而截止2004年12月31日，生態(tài)公司已支付收購款92,875萬元。

對于長春經(jīng)開而言，這絕對是一筆大價錢收購。根據(jù)公司2004年年報，記者算了一筆：長春經(jīng)開截止2004年底的現(xiàn)金流為83,058萬元，算上母公司2004年初貨幣資金余額52,586萬元，年末貨幣資金571萬元，貨幣資金減少52,015萬元。共計(jì)資金總量為135,073萬元。除去用于購買電力資產(chǎn)的錢外，尚剩余資金9億多元，剛好可以支付收購款92,875萬元。相當(dāng)于長春經(jīng)開2004年沒干活，幾乎全用于買這個綠化資產(chǎn)了。

令人疑惑的是，如果長春經(jīng)開真的希望得到每年4623.4萬元的養(yǎng)護(hù)費(fèi)，完全可以跟管委會簽訂一個養(yǎng)護(hù)承包協(xié)議，而不需要將自己手中的116,915.45萬元的現(xiàn)金交給管委會，然后由管委會每年向長春經(jīng)開支付所謂的回購款4676萬元。而回購款差不多就是116,915萬元除以25年，也就是說，管委會通過所謂的綠化資產(chǎn)從長春經(jīng)開“成功”的每年無償占用了116,91萬元。

更嚴(yán)重的是，由于長春經(jīng)開將綠化資產(chǎn)的回購款作為綠地資產(chǎn)補(bǔ)貼收入入賬，因此將自己劃出去的資金又轉(zhuǎn)而變成了自己的收入。

對此，有業(yè)內(nèi)專家對記者表示，如果通過在回購款以及養(yǎng)護(hù)費(fèi)的支付時間方面的巧妙安排，長春經(jīng)開可以隨意的將相關(guān)收入在不同會計(jì)期間進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而達(dá)到調(diào)節(jié)利潤的目的。

也許是長春經(jīng)開作風(fēng)太過“大膽”，自從1999年9月上市至今，長春經(jīng)開已經(jīng)聘用了6家會計(jì)師事務(wù)所，最長的為5年，最短的也只聘用了1年。



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