主題: 西鋼跨行業(yè)重組顯生機(jī)
2009-04-04 23:26:01          
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主題:西鋼跨行業(yè)重組顯生機(jī)

 西林鋼鐵集團(tuán)有限公司于2008年7月,成功對(duì)浩良河水泥廠實(shí)施整合重組,邁出跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的第一步,重組后至今的8個(gè)月以來,浩水很快實(shí)現(xiàn)扭虧,一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機(jī),成為地方經(jīng)濟(jì)新的利稅增長點(diǎn)。
  地處黑龍江省伊春市南岔區(qū)浩良河鎮(zhèn)的浩良河水泥廠始建于1991年9月,是國家“八五”期間重點(diǎn)建設(shè)工程,擁有日產(chǎn)2000噸熟料生產(chǎn)線,具有年產(chǎn)熟料60萬噸、水泥70.5萬噸的生產(chǎn)能力,是黑龍江省建材行業(yè)大型現(xiàn)代化企業(yè)。但由于多年來企業(yè)在經(jīng)營管理方面存在嚴(yán)重問題,企業(yè)一直處于比較困難的境地,到2008年企業(yè)已處停產(chǎn)狀態(tài),企業(yè)員工人心渙散,嚴(yán)重影響到地方社會(huì)穩(wěn)定。西鋼集團(tuán)放眼全局,毅然重組浩水,實(shí)施低成本擴(kuò)張,斥資近億元回購浩水股權(quán),對(duì)總資產(chǎn)達(dá)50645萬元的浩良河水泥有限公司實(shí)施控股經(jīng)營。在伊春市政府的牽頭下,由西鋼集團(tuán)管理人員參與組成的伊春市浩水改制工作組于08年7月3日進(jìn)駐浩良河水泥廠,相繼制定了《浩水改制方案》、《職工安置方案》,完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)清查等各項(xiàng)工作,并于7月23日重新啟動(dòng)生產(chǎn)。

  針對(duì)浩水的改制問題,西鋼按照“先穩(wěn)定后改制、先增收后增產(chǎn)、先達(dá)產(chǎn)后擴(kuò)產(chǎn)”的原則,僅用三個(gè)月就實(shí)現(xiàn)扭虧,使浩水在短時(shí)間內(nèi)成為集團(tuán)新的效益增長點(diǎn)。對(duì)浩水的成功整合是西鋼邁出跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的第一步,對(duì)于西鋼的產(chǎn)業(yè)鏈向非鋼領(lǐng)域延伸具有十分重要的作用,截止08年末共產(chǎn)水泥13、2萬噸、熟料19、6萬噸,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值4094、5萬元。進(jìn)入09年,浩水開足馬力實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),力爭實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)水泥63萬噸,熟料60萬噸。到3月份浩水水泥銷售呈現(xiàn)喜人局面,運(yùn)送水泥車隊(duì)排起長龍,日付水泥2000噸,5月份前的水泥銷售合同已提前簽定,生產(chǎn)運(yùn)行呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。

 ?。玻埃埃鼓晡麂摷瘓F(tuán)將投資5億元,進(jìn)行浩水5000t/d熟料生產(chǎn)線二線工程擴(kuò)建改造,使浩水在兩年內(nèi)具備年產(chǎn)300萬噸水泥的生產(chǎn)能力。成為黑龍江省新的建材生產(chǎn)基地。




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結(jié)構(gòu)注釋

 
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