主題：中石油集團(tuán)深化改革小組通過工程建設(shè)業(yè)務(wù)重組改制框架方案


6月28日，中石油集團(tuán)黨組書記、董事長、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長王宜林主持召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議，審議工程建設(shè)業(yè)務(wù)重組改制框架方案，對穩(wěn)步有序推進(jìn)重組改制工作進(jìn)行部署。會(huì)議原則通過工程建設(shè)業(yè)務(wù)重組改制框架方案，要求會(huì)后根據(jù)討論意見和建議，盡快修改完善并按程序組織實(shí)施。

　　這意味著中石油的國企改革將有重大進(jìn)展，也是其專業(yè)化重組走出的重要一步。

　　今年5月27日，*ST天利公告稱，公司與中石油集團(tuán)已簽署了《重大資產(chǎn)重組框架協(xié)議》，公司將通過向中石油集團(tuán)發(fā)行股份購買資產(chǎn)等方式，購買中石油集團(tuán)下屬的工程建設(shè)資產(chǎn)。

　　具體交易的工程建設(shè)業(yè)務(wù)資產(chǎn)包括中國石油天然氣管道局、中國石油工程建設(shè)公司、中國寰球工程公司等，相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)尚存在變動(dòng)可能。通過注入*ST天利，中石油集團(tuán)的工程建設(shè)資產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)上市。

　　中石油官網(wǎng)信息顯示，中石油集團(tuán)的石油工程板塊業(yè)務(wù)包括油氣田地面工程建設(shè)、煉化工程建設(shè)、管道及儲(chǔ)罐工程建設(shè)及海洋工程等，板塊公司除上述之外還包括中國昆侖工程公司、東北煉化工程有限公司等。

　　王宜林表示，工程建設(shè)業(yè)務(wù)重組改制是集團(tuán)公司全面深化改革的一項(xiàng)重要部署?？蚣芊桨冈谄鸩菪抻嗊^程中，征求了多方意見，綜合考慮了工程建設(shè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，前期工作扎實(shí)有效，下一步要穩(wěn)妥組織好方案實(shí)施。相關(guān)部門和企業(yè)必須從集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略高度完善細(xì)化方案，做到先謀而后動(dòng)。

　　他還強(qiáng)調(diào)，工程建設(shè)業(yè)務(wù)在重組改制過程中要正確處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好重組與改革的關(guān)系。重組是為了公司更好地發(fā)展，是公司深化改革的具體抓手。各成員企業(yè)要堅(jiān)定不移按照上中下游專業(yè)化方向推進(jìn)改革，按照市場化機(jī)制有序競爭。二是處理好主業(yè)和輔業(yè)的關(guān)系。突出主業(yè)是工程建設(shè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)瘦身強(qiáng)體、提質(zhì)增效的有效舉措，有助于企業(yè)集中優(yōu)質(zhì)資源開拓市場。主業(yè)獲得發(fā)展優(yōu)勢后可以指導(dǎo)輔業(yè)挖掘新的效益增長點(diǎn)，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。三是處理好專業(yè)公司與各成員企業(yè)的關(guān)系。按照分步走原則，專業(yè)公司要側(cè)重于管理，為企業(yè)多創(chuàng)造條件，充分調(diào)動(dòng)其成長積極性。各成員企業(yè)要充分發(fā)揮市場運(yùn)營主體作用，努力做精做強(qiáng)做優(yōu)。

　　去年年底，中石油對旗下管道資產(chǎn)進(jìn)行了整合，被視為其專業(yè)化重組的鋪墊。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，專業(yè)化分工、重組分拆上市將是中石油“十三五”國企改革的主要方向。


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