主題：馬云插手中石油：產(chǎn)油的虧損，賣油的暴利

2016年以來，由于國際油價(jià)不斷走低，已經(jīng)超出多數(shù)油田的生產(chǎn)成本，油田紛紛陷入虧損。準(zhǔn)油股份、光匯石油、中國油氣控股等公司已經(jīng)虧損；三桶油的利潤也大幅下滑。

　　與之相反的是，油價(jià)下跌使得加油站賺得盆滿缽滿，利潤創(chuàng)五年來新高，而高利潤也推升了資本進(jìn)入加油站的熱情。

　　中國石油3月發(fā)布了上市以來“最慘”財(cái)報(bào)。按照國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，2015年，中國石油實(shí)現(xiàn)營業(yè)額17254.28億元，同比下降24.4[%]，是2009年以來的首次下降。歸屬于母公司股東凈利潤355.17億元，僅為2014年的三分之一，從日賺3億變成日賺1億，創(chuàng)2007年上市以來最慘。

與油田的虧損相反，自油價(jià)進(jìn)入下降通道后，國內(nèi)加油站的利潤就節(jié)節(jié)攀升，成品油地板價(jià)出臺(tái)后，零售利潤更達(dá)到前所未有的高度。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，油價(jià)低位為原油儲(chǔ)備的絕佳時(shí)機(jī)，也倒逼著原油倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程加快，特別是當(dāng)油價(jià)剛跌入低位時(shí)。2015年初之時(shí)，一些商業(yè)儲(chǔ)備庫投建的消息不絕于耳，包括華信洋浦石油儲(chǔ)備基地、國投孚寶一期132萬方商業(yè)儲(chǔ)備庫、湛江135萬方原油商業(yè)儲(chǔ)備基地。

　　2016年3月10日，中國石油集團(tuán)公司與阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方約定將立足互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，深化合作渠道、拓展合作領(lǐng)域、創(chuàng)新合作模式、提升消費(fèi)體驗(yàn)，共同推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

　如果不是利潤暴跌70[%]，實(shí)在熬不住了，可能到今天中石油仍然沒有意識(shí)到轉(zhuǎn)型！銀行更是如此，如果不是寒風(fēng)刺骨，如果不是存款、人才嘩嘩流走，如果不是賺錢越來越難、不良越來越高，五大行可能仍然不會(huì)免掉手續(xù)費(fèi)！

　　而馬云選擇與中石油合作，可以將電子商務(wù)服務(wù)順利進(jìn)入到中石油的加油站網(wǎng)絡(luò)， 2萬多個(gè)加油站，來刺激支付寶的支付業(yè)務(wù)增長，同時(shí)完善了自己的城市服務(wù)，為支付寶打造智慧城市布下一顆棋子！上述6大改變中的第4點(diǎn)則表現(xiàn)出馬云對(duì)于支付業(yè)務(wù)再度飆升的期望，支付寶線下支付所產(chǎn)生的所有積分，用支付寶積分將可直接換汽、柴油。

　　從石油產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)油和賣油盈利來看，馬云都門兒清，拉攏中石油還是為了支付寶


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