主題：中國石油集團召開董事長辦公會議



　　王宜林主持，聽取“一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析”匯報并進行審議，強調(diào)堅定信心、攻堅克難、倍加努力、埋頭苦干，立足開源節(jié)流降本增效36條措施務(wù)實落地，確保效果持續(xù)提升，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為國民經(jīng)濟穩(wěn)增長做出應(yīng)有貢獻

　　中國石油網(wǎng)消息(記者崔茉) 集團公司董事長、黨組書記王宜林4月13日下午主持召開董事長辦公會議，聽取“一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析”匯報并進行審議，強調(diào)堅定信心、攻堅克難、倍加努力、埋頭苦干，立足開源節(jié)流降本增效36條措施務(wù)實落地，確保效果持續(xù)提升，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為國民經(jīng)濟穩(wěn)增長做出應(yīng)有貢獻。

　　集團公司黨組成員汪東進、沈殿成、劉躍珍、趙政璋、徐吉明出席會議。

　　與會同志在聽取規(guī)劃計劃部、財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營管理部所做的“一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析”匯報后，結(jié)合當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和公司發(fā)展實際，進行認(rèn)真討論，并提出有關(guān)意見和建議。會議原則同意“一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析”報告和對二季度重點工作的部署。

　　王宜林對集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予充分肯定，指出公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行向好趨勢開始顯現(xiàn)。今年年初以來，集團公司深入貫徹黨中央國務(wù)院關(guān)于中央企業(yè)提質(zhì)增效決策部署和國資委工作要求，認(rèn)真落實集團公司工作會議精神和開源節(jié)流降本增效36條措施，積極應(yīng)對低油價寒冬，強化產(chǎn)煉運銷儲貿(mào)綜合平衡，狠抓提質(zhì)增效，大力推進改革創(chuàng)新，生產(chǎn)運行安全受控，各項工作開局平穩(wěn)。在較好完成主要生產(chǎn)指標(biāo)、重點項目穩(wěn)步推進、提質(zhì)增效工作積極主動的同時，也存在著成品油產(chǎn)銷矛盾突出、銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)面臨瓶頸、整體效益有待提升等困難。

　　王宜林強調(diào)，目前集團公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，必須堅定發(fā)展信心。二季度國際油氣價格仍將低位震蕩、油氣市場總體供過于求的局面短期內(nèi)難以改變，全球經(jīng)濟短期內(nèi)復(fù)蘇依然乏力，我國經(jīng)濟下行壓力仍然巨大，穩(wěn)增長任務(wù)十分艱巨。我們必須堅定發(fā)展信心，奮發(fā)有為、攻堅克難，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，聚精會神抓發(fā)展。各部門各單位要堅持穩(wěn)健發(fā)展方針，提高思想認(rèn)識，直面問題挑戰(zhàn)，研究制定并執(zhí)行落實好針對性、操作性強的措施，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　王宜林著重強調(diào)，要立足措施務(wù)實落地，確保效果持續(xù)提升。要集中精力抓好提質(zhì)增效工作，認(rèn)真落實開源節(jié)流降本增效36條措施，特別要在開源上加大力度，全面降低各項成本費用，實現(xiàn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。一是精心組織好生產(chǎn)運行。要組織好國內(nèi)原油生產(chǎn)，把握好建設(shè)規(guī)模和節(jié)奏；合理安排海外項目生產(chǎn)；根據(jù)上游產(chǎn)量調(diào)整情況實施好原油配置、加工優(yōu)化調(diào)整方案，實現(xiàn)與原油產(chǎn)量調(diào)整相匹配；加強煉銷貿(mào)一體化優(yōu)化運行，努力實現(xiàn)全年銷售計劃目標(biāo)；組織好天然氣生產(chǎn)運行。

　　二是持續(xù)深化企業(yè)改革創(chuàng)新。圍繞公司全面深化改革實施意見和2016年改革工作要點，做深做細做實具體化、可操作的實施方案。戰(zhàn)略上要著眼于“穩(wěn)”，把握好方案出臺節(jié)奏和力度，梯次接續(xù)、層次分明。戰(zhàn)術(shù)上要致力于“準(zhǔn)”，扭住關(guān)鍵任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，確保改革取得預(yù)期成效。按照職責(zé)分工和進度安排，落實好專業(yè)化重組改制、市場化機制改革、擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)試點等已經(jīng)明確的改革任務(wù)。以深入推進科技體制機制改革為契機，繼續(xù)完善適應(yīng)黨組新提出的創(chuàng)新戰(zhàn)略要求的科技創(chuàng)新體系，促進業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。

　　三是從嚴(yán)從實抓好安全環(huán)保工作。按計劃完成好上半年HSE體系審核，認(rèn)真總結(jié)審核成果，深入研究發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，著眼基層追溯機關(guān)，持續(xù)內(nèi)省、舉一反三，努力從源頭抓好問題整改。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化企警協(xié)作，合力督導(dǎo)攻堅，配合公安機關(guān)全面縱深推進重點油區(qū)嚴(yán)厲打擊打孔盜油違法犯罪專項行動，持續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，確保油區(qū)非法涉油案件得到有效遏制。密切跟蹤重點國家和地區(qū)安全形勢變化，扎實做好海外項目安保防恐工作。

　　會議還研究審議了其他事項。

　　集團公司總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員、集團公司副總師，國有企業(yè)監(jiān)事會14辦事處負責(zé)同志，以及總部相關(guān)部門、各專業(yè)分公司、有關(guān)單位負責(zé)同志參加會議。



該貼內(nèi)容于 [2016-04-17 11:08:21] 最后編輯

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