主題：中國石化智能工廠建設(shè)剛剛起步

　九江石化智能工廠五大成效

　　經(jīng)過3年建設(shè)，九江石化從信息化基礎(chǔ)相對薄弱的傳統(tǒng)企業(yè)邁入全國智能制造試點示范企業(yè)之列，成為我國石化流程型行業(yè)的樣本。九江石化智能工廠建設(shè)成效主要有以下五點。

　　一是初步形成智能工廠的基本框架。在傳統(tǒng)石化企業(yè)信息化三層平臺（過程控制層、生產(chǎn)執(zhí)行層、經(jīng)營管理層）的基礎(chǔ)上，建設(shè)了集中集成平臺、應(yīng)急指揮平臺、三維數(shù)字化平臺等公共服務(wù)平臺。裝置數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)高速化、數(shù)據(jù)標準化、應(yīng)用集成化、感知實時化的智能工廠框架已初步形成。

　　二是實現(xiàn)敏捷生產(chǎn)、提升經(jīng)濟效益。九江石化利用自主開發(fā)的煉油全流程一體化優(yōu)化平臺，持續(xù)開展資源配置優(yōu)化、加工路線比選、單裝置優(yōu)化等工作，2014年累計增加經(jīng)濟效益2.2億元。

　　三是提高本質(zhì)安全水平、踐行綠色低碳發(fā)展。850臺可燃氣報警、1000余處火災(zāi)報警、585套視頻監(jiān)控可實現(xiàn)集中管理和一體化聯(lián)動，支撐HSE管理由事后管理向事前預(yù)測和事中控制轉(zhuǎn)變。公司連續(xù)5年獲評中國石化安全生產(chǎn)先進單位，外排達標污水化學(xué)需氧量、氨氮等指標均處于行業(yè)先進水平。

　　四是管理效率大幅提升。在生產(chǎn)能力不斷提升、加工裝置不斷增加的情況下，管理效率大幅提升。實現(xiàn)了生產(chǎn)運行由單裝置操作向系統(tǒng)化操作的轉(zhuǎn)變，由管控分離向矩陣式管控一體的轉(zhuǎn)變，有效提升了企業(yè)安全環(huán)保水平、經(jīng)濟效益以及核心競爭力。

　　五是一系列國產(chǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果首次應(yīng)用。煉油全流程一體化優(yōu)化平臺、基于企業(yè)級中央數(shù)據(jù)庫的集中集成和生產(chǎn)運營主數(shù)據(jù)標準化、企業(yè)級全場景三維數(shù)字化平臺及深化應(yīng)用、工業(yè)企業(yè)移動寬帶網(wǎng)絡(luò)及音視頻通訊融合、大數(shù)據(jù)分析及優(yōu)化等先進技術(shù)在國內(nèi)石化企業(yè)首次使用。


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