主題：中國石化集團(tuán)：今年投資規(guī)模再縮

　中國石油化工集團(tuán)召開上市暨非上市投資工作會議，會議要求進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化投資控制，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，降低投資風(fēng)險，實現(xiàn)預(yù)期回報。

　　中國石化集團(tuán)表示，國際油價仍有可能繼續(xù)高企，石化行業(yè)競爭態(tài)勢更激烈，該公司在經(jīng)濟(jì)效益及資金流及市場保供方面的壓力很大，為盡量降低資金及投資風(fēng)險，因此決定進(jìn)一步優(yōu)化壓縮今年投資規(guī)模，集中發(fā)展主營業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)、集中財力和物力保重點的原則，堅決停止已明確停緩的項目。

　　該公司又表示，要好好統(tǒng)籌安排能夠分期實施的項目，要進(jìn)一步改善措施正常推進(jìn)的項目，確保項目按照「五大控制」的要求順利建設(shè)；認(rèn)真研究分析擬新開的項目宏觀形勢變化，把握和處理好建設(shè)節(jié)奏，堅決緩建不急于啟動的項目，堅決不推動可上可不上的項目，凡屬非主業(yè)項目及現(xiàn)有能力基本能夠滿足生產(chǎn)的配套項目堅決不立項、不批準(zhǔn)、不投資及不建設(shè)，切實做到適時投入。

　　中國石化集團(tuán)今年最后4個月的投資計劃是要進(jìn)一步強(qiáng)化投資控制意識，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y觀念和效益觀念；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓好落實，確保今年各項投資建設(shè)順利完成；要加強(qiáng)工程建設(shè)組織管理，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管投資項目實施過程；要抓好物資保供，進(jìn)一步強(qiáng)化物資供應(yīng)過程控制；嚴(yán)格落實投資控制責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)投資規(guī)?？刂婆c經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛勾。


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