主題(精華): 機(jī)構(gòu)操盤手培訓(xùn)手冊(cè)
2008-09-05 16:04:08          
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主題:機(jī)構(gòu)操盤手培訓(xùn)手冊(cè)

機(jī)構(gòu)操盤手培訓(xùn)手冊(cè)

作為一個(gè)主力操盤手,對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的策劃和對(duì)一個(gè)項(xiàng)目大方向的把握起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目成敗與否,與主力操盤手的策劃和決策的正確性密切相關(guān)。每一個(gè)項(xiàng)目策劃成立的前后,應(yīng)不斷反復(fù)推敲與論證:包括對(duì)以后可能出現(xiàn)的不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等,還包括從項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告及報(bào)告的論證,到資金的來(lái)源;從資金的來(lái)源到合理、科學(xué)地安排資金的分布。

然后,機(jī)構(gòu)主力操盤手需要做的就是進(jìn)一步對(duì)大勢(shì)和政策面進(jìn)行詳盡的研究,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳盡細(xì)致的策劃,這樣,一個(gè)大的整體構(gòu)思框架已經(jīng)漸漸確立。該項(xiàng)目大的框架一旦確立后,一般情況下不會(huì)輕易改變。剩下的具體運(yùn)作過(guò)程中,補(bǔ)血添肉、畫(huà)龍點(diǎn)睛的運(yùn)作之筆應(yīng)有操盤手或主力操盤手協(xié)助,根據(jù)市場(chǎng)上人氣狀況及局部環(huán)境狀態(tài)靈活運(yùn)作,努力使該項(xiàng)目在運(yùn)作的過(guò)程中起到錦上添花、妙筆點(diǎn)睛的獨(dú)特功能(對(duì)一些資金雄厚,又無(wú)坐莊經(jīng)驗(yàn)、或坐莊失敗者,筆者建議尋找一家具有良好信譽(yù)的投資咨詢公司代理進(jìn)行坐莊策劃)。

這好比一座大廈的建設(shè),先要作出詳細(xì)的施工圖紙,安排大廈的高度、結(jié)構(gòu)及施工進(jìn)度。大方向定住之后,無(wú)論如何施工,都必須以施工詳圖為依據(jù),在真正的施工過(guò)程中可能有一些靈活變通之處,但是絕對(duì)不能偏離大方向。作為主力操盤手也是這樣,在項(xiàng)目每一個(gè)細(xì)節(jié)的運(yùn)作上,他應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)人氣狀況選擇對(duì)應(yīng)的手段,在不影響該項(xiàng)目大的運(yùn)作框架下,力促將該手段發(fā)揮到淋漓盡致,以達(dá)到運(yùn)作之目的。 比如在股價(jià)處于高位時(shí),應(yīng)充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)人士的貪婪心理,打開(kāi)他們的想象空間;在股價(jià)處于低位時(shí),應(yīng)該充分利用市場(chǎng)人士的恐懼心理,讓他們感覺(jué)到股價(jià)還有充分的下跌空間,迫使他們交出廉價(jià)的籌碼。

第一節(jié) 資金的來(lái)源及分配

對(duì)于一個(gè)主力操盤手來(lái)說(shuō),恰當(dāng)?shù)匕才刨Y金的來(lái)源也是一門必修的功課。

依照客戶的不同(比如個(gè)人大戶、機(jī)構(gòu)投資者、上市公司、銀行等等)而在我國(guó)現(xiàn)行的法律法規(guī)所許可的前提下采取合理的資金安排:

1.對(duì)于個(gè)人大戶、機(jī)構(gòu)投資者的資金來(lái)源而采取合理的應(yīng)對(duì)策略,這些客戶中的自有資金所占的比重,以及對(duì)應(yīng)部分應(yīng)分配在項(xiàng)目策劃中的戰(zhàn)略建倉(cāng)部分,他們來(lái)自銀行或者客戶保證金等其它渠道存在不確定因素的對(duì)應(yīng)部分資金所占的比重,應(yīng)分配在相應(yīng)兌現(xiàn)能力較強(qiáng)的滾動(dòng)拉抬部分,其余的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)資金用來(lái)防范運(yùn)作途中可能出現(xiàn)的來(lái)自于各種渠道的不可預(yù)計(jì)的種種風(fēng)險(xiǎn)。

比如某證券公司在1997年大量挪用客戶保證金參與炒做股票,在股票被套后由于無(wú)法出局,引發(fā)了客戶與證券公司之間的矛盾,直接導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)該證券公司的調(diào)查,并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,此類事例不勝枚舉。

2.對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),無(wú)論其自有資金,或配股、或上市所募資金,都必須通過(guò)其合理、合法的渠道,并且能夠在上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示為正常流出。這種資金流出采取的形式往往是大比例進(jìn)行參股控股投資公司或券商,進(jìn)行資產(chǎn)、現(xiàn)金托管等手段,努力使資金的流出合理、合法化。對(duì)于參股控股資金,由于沒(méi)有時(shí)間概念上的限制,應(yīng)最大程度上地參與鎖倉(cāng)或者說(shuō)是戰(zhàn)略建倉(cāng)行動(dòng),對(duì)存在諸多不確定因素的資金,則宜用于滾動(dòng)拉抬股價(jià)之用。 對(duì)于資產(chǎn)、現(xiàn)金托管等手段流出的資金,應(yīng)根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)合理安排,時(shí)間較長(zhǎng)的應(yīng)用來(lái)鎖倉(cāng)和戰(zhàn)略性建倉(cāng),時(shí)間較短的可用來(lái)參與低吸高拋,滾動(dòng)拉抬股價(jià)所用。

比如:在1997年的大牛市行情中,某上市公司違規(guī)大量挪用募集資金,炒做自己公司的股票,在股價(jià)被炒至顛峰時(shí)推出高比例送配(10送10)的方案,除權(quán)后在該公司自導(dǎo)自演之下,利好不斷,股價(jià)也節(jié)節(jié)攀升,主力順利獲厚利出局,莊家開(kāi)始反手做空,為了促使股價(jià)下跌(為下一波行情做準(zhǔn)備),主力用剩余不多的籌碼在向下打壓股價(jià)時(shí),被監(jiān)管機(jī)構(gòu)一把逮個(gè)正著,這種自導(dǎo)自演,由董事長(zhǎng)親自抓,“兩手都很硬”的弱智行為最終成為導(dǎo)致該董事長(zhǎng)鋃鐺入獄的直接導(dǎo)火索。

從近年來(lái)看,絕大多數(shù)上市公司在炒做股票時(shí),更注意風(fēng)險(xiǎn)的控制(來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)違規(guī)行為的監(jiān)管)。他們往往采取靈活多變的形式,設(shè)立各種名目、性質(zhì)的子公司(如投資公司、資本運(yùn)營(yíng)公司、其他實(shí)業(yè)公司等),再由這些子公司再設(shè)立子公司,或和其他公司合資設(shè)立孫子輩的公司。這樣通過(guò)關(guān)聯(lián)交易,上市公司所募集的資金通過(guò)層層劃轉(zhuǎn),逐步沉淀在這些子、孫輩的公司,或合資公司手里,再由他們回過(guò)頭來(lái)選擇合適的時(shí)機(jī),逐漸在二級(jí)市場(chǎng)上收集流通籌碼。在條件成熟(戰(zhàn)略建倉(cāng)和鎖倉(cāng)完成的時(shí)候)后,再由上市公司根據(jù)情況,逐步發(fā)布消息(利好或利空),(也可由其他媒體)配合主力坐莊。這樣無(wú)論反映在上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表上流出的資金或者是上市公司的利潤(rùn)來(lái)源,都有一個(gè)至少表面上能夠合理合法化的進(jìn)出渠道。(當(dāng)然,也可以通過(guò)其他更多的方法、渠道搞出一些形式上更復(fù)雜的資金流出和流入的方式,用來(lái)逃避管理層的監(jiān)管。由于時(shí)間和篇幅的關(guān)系,這里僅舉一例,意在拋磚引玉。)

尤其值得注意的是,現(xiàn)金或者資產(chǎn)托管的數(shù)量不宜過(guò)大,主力操盤手應(yīng)力爭(zhēng)在項(xiàng)目策劃中就將大部分資金合理分配,僅余一小部分進(jìn)行現(xiàn)金托管。最近我們發(fā)現(xiàn)不少上市公司可能是由于時(shí)間緊迫的關(guān)系(也可能是策劃中的遺漏),動(dòng)輒就將剛剛費(fèi)盡九牛二虎之力募集的幾億資金大規(guī)模地進(jìn)行托管,這不能不引起投資者和監(jiān)管層的高度警惕和重視。

3.對(duì)于個(gè)人大戶或機(jī)構(gòu)投資者的資金,或上市公司暗地里發(fā)展的私募基金來(lái)說(shuō),如簽約的時(shí)間較長(zhǎng),則宜參與鎖倉(cāng)或者戰(zhàn)略建倉(cāng)行動(dòng)。時(shí)間較短的,則宜參與滾動(dòng)拉抬股價(jià),以便日后有較強(qiáng)兌現(xiàn)能力。

據(jù)筆者所知,在幾年前某主力操盤手在操盤某只股票時(shí),在拉升途中的關(guān)鍵時(shí)刻,某大資金因特殊原因突然提出撤資,導(dǎo)致流動(dòng)資金異常緊張,不得不停止操盤,在一定程度上直接影響了操盤計(jì)劃的實(shí)施,延誤了拉升的最好戰(zhàn)機(jī),導(dǎo)致坐莊成本大大增加。

4、來(lái)源于銀行的資金。

在條件成熟的情況下,也可由上市公司設(shè)立發(fā)起的子公司之間相互擔(dān)保貸款,從銀行或信托投資公司籌集資金,然后投入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。在把股票炒到高位后,再拿這些股票進(jìn)行重復(fù)抵押融資。這種方法雖然事半功倍,但只適合于坐莊過(guò)程中的獨(dú)莊行為,如果是多莊行為,一旦協(xié)議的約束力不強(qiáng),其中一方單方面毀約,會(huì)造成整個(gè)計(jì)劃的失敗。后果不堪設(shè)想!在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,股票抵押融資資金的周期性與后續(xù)資金銜接都應(yīng)有較高的水準(zhǔn)和科學(xué)的統(tǒng)籌計(jì)劃。如果其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)不能夠按計(jì)劃順利銜接歸口,也將直接影響整個(gè)坐莊計(jì)劃的順利實(shí)施,嚴(yán)重的甚至動(dòng)搖整個(gè)坐莊規(guī)劃。

資金的來(lái)源及分配的重要性從前期中科系的崩盤就可窺豹一斑,中科系的后續(xù)炒做資金完全來(lái)源于存在不確定性因素的銀行抵押貸款資金上。并且是多莊行為,在其中一方面單方毀約的情況下,銀行為了保證自己資金的安全而采取的大規(guī)模平倉(cāng)行為,直接引發(fā)0048中科創(chuàng)業(yè)崩盤的原因。所以,在操盤過(guò)程中,一定要注意資金的來(lái)源及其合理、科學(xué)的分配。


第二節(jié) 資金的分布

經(jīng)過(guò)以上的資金分配后,下面將進(jìn)入資金的分布狀態(tài):

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的政策法規(guī),機(jī)構(gòu)和個(gè)人的帳戶持股數(shù)量如果超過(guò)流通盤的5%以上,應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)舉牌,這對(duì)一個(gè)主力操盤手來(lái)說(shuō)增加了控股操盤的難度。但這些并不能阻止和制約主力操盤的行為,主力操盤手仍然可以通過(guò)種種手段化解和分散這種制約,把資金進(jìn)行合理的分布,利用時(shí)間段的不同(譬如年報(bào)和中報(bào)前后),根據(jù)自己需要,不斷集約和分散各個(gè)帳戶上的籌碼制造建倉(cāng)和出貨的假象。他們往往采用多樣的形式,收集不同地域、不同姓氏的身份證,在資金所有權(quán)不變的情況下,采取多個(gè)帳戶分倉(cāng)操作,使用來(lái)制約和打擊操縱股價(jià)行為的法律法規(guī)淪為一紙空文。

正所謂道高一尺,魔高一丈。這也是眾多散戶投資者在年報(bào)和中報(bào)的十大股東結(jié)構(gòu)中常??吹降奶摶弥械闹髁Φ挠白?,那些擠身于十大股東中的一些個(gè)人投資者,他們也許有的身無(wú)分文,有的也許已久不在人世,也許有的剛剛成年,就已經(jīng)在眾多散戶投資者的心目中成為赫赫有名的富豪了。作為一個(gè)主力操盤手,要盡力回避同一姓氏,而名字相近的帳戶品種。因?yàn)檫@些帳戶的存在很可能引發(fā)監(jiān)管層和投資者的關(guān)聯(lián)性的想象力。

(比如,魯能泰山0720的十大股東中,就有王道連、王道柯、王道銀這些名字相象的股東,并且持股量驚人地相似,都是117萬(wàn)股,這很容易讓投資者聯(lián)想到是兄妹三人,給投資者的感覺(jué)就是該主力是一個(gè)家庭作坊式的、類似與手工作坊的資金分布布局,無(wú)論是虛假或真實(shí)的主力,都容易暴露目標(biāo))。

也有的機(jī)構(gòu)坐莊引起投資者或監(jiān)管機(jī)構(gòu)高度警惕很大程度上的原因也是來(lái)源與此(例如:0821京山輕機(jī)2000年度中期財(cái)務(wù)報(bào)表上的十大股東結(jié)構(gòu)中的第6名;第9名;第10名大股東分別是君安證券有限公司武漢營(yíng)業(yè)部;君安證券有限責(zé)任公司海口海秀路交易部;君安證券深圳聊城交易部;這不能不讓投資者和管理層聯(lián)想到誰(shuí)是主莊。)總之,把倉(cāng)位分布得地域越廣,帳號(hào)上的姓氏越全,倉(cāng)位越輕,其隱蔽性就越好。倉(cāng)位分布的多寡與流通盤的大小和個(gè)股市值的比例大小成正比,比如通常較小的流通盤和中價(jià)位市值的個(gè)股只需要一百多個(gè)帳戶就可以搞定。


NO.2 項(xiàng)目的策劃

第一節(jié):鎖定項(xiàng)目
我們將資金的來(lái)源以及他的分配和分布進(jìn)行合理、科學(xué)的安排后,接下來(lái)首要的任務(wù)就是選擇合適的項(xiàng)目。目前我國(guó)股市的二級(jí)市場(chǎng)上流通的A股大約有1000多家,這些上市公司良莠不齊,各有千秋。我們首先根據(jù)不同的劃分情況,將其一一歸類。
第一種情況就是根據(jù)行業(yè)進(jìn)行分類:
例如,依據(jù)我國(guó)上市公司最新行業(yè)分類指引辦法,將上市公司共分成13個(gè)較大的門類: 1、農(nóng)、林、牧、漁業(yè);2、采掘業(yè);3、制造業(yè);4、電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè);5、建筑業(yè);6、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);7、信息技術(shù)業(yè);8、批發(fā)和零售貿(mào)易;9、金融、保險(xiǎn)業(yè);10、房地產(chǎn)業(yè);11、社會(huì)服務(wù)業(yè);12、傳播與文化產(chǎn)業(yè);13、綜合類;
再?gòu)奈覈?guó)宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)的政策面上判斷出經(jīng)濟(jì)政策上扶持和發(fā)展的行業(yè)。由于有國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的有力支持,這些行業(yè)往往享受多種經(jīng)濟(jì)政策上的優(yōu)惠措施。國(guó)家這個(gè)大型機(jī)器的運(yùn)作,勢(shì)必牽引該行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)的迅猛增長(zhǎng)。因此,該行業(yè)內(nèi)具有生產(chǎn)壟斷性的企業(yè)將是最直接的受惠者,未來(lái)業(yè)績(jī)的高成長(zhǎng)性也將有很好的預(yù)期。
比如自1998年以來(lái),我國(guó)推出的科技興國(guó)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施,從而引起我國(guó)股市二級(jí)市場(chǎng)上高科技概念的誕生,使得高科技板塊類個(gè)股演繹了轟轟烈烈的兩年大牛市行情。1998—2000年間高科技板塊中可謂黑馬奔騰,比如:0035中科鍵、0063中興通訊、0682東方電子、0839中信國(guó)安、600100清華同方、600076青鳥(niǎo)華光等個(gè)股。1999年初,為了實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)需求,從而拉動(dòng)和實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這一目標(biāo),國(guó)家采取了擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這種以點(diǎn)帶面的方針策略。由此,促使不少基礎(chǔ)設(shè)施類個(gè)股以及與其休戚相關(guān)的個(gè)股,比如0425徐工股份、0429粵高速、0680山推股份,0608陽(yáng)光股份等黑馬脫穎而出。
再有2000年度國(guó)際石油價(jià)格的上漲,從而促進(jìn)原油開(kāi)采類企業(yè)和石油開(kāi)采設(shè)施生產(chǎn)類企業(yè)直接受益,最終該類上市公司股價(jià)在二級(jí)市場(chǎng)上走勢(shì)異常堅(jiān)挺。此類個(gè)股如0554泰山石油、0956中原油氣、0406石油大明,以及石油開(kāi)采設(shè)施生產(chǎn)類企業(yè)0852江鉆股份等。
洞察國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策重點(diǎn)支持和傾斜的行業(yè),關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整及其給該行業(yè)及該行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)所造成的商機(jī),這將是機(jī)構(gòu)主力操盤手策劃項(xiàng)目之前的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。
典型的例子就是由于國(guó)際石油價(jià)格的上漲,造成其下游企業(yè)——石油化工類企業(yè)生產(chǎn)成本的提高,縮小了該行業(yè)的贏利空間,這些都將制約這些下游企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。
第二種情況,根據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)行排序,此種情況大致可分為以下三類:
1、績(jī)優(yōu)上市類企業(yè):此類上市企業(yè),要么行業(yè)獨(dú)特,要么在行業(yè)內(nèi)占有大規(guī)模市場(chǎng)份額或處于壟斷地位,但由于市場(chǎng)上追逐熱點(diǎn)的羊群效應(yīng)的出現(xiàn),這些白馬股在大勢(shì)低迷或者不符合市場(chǎng)上所謂的高科技概念、資產(chǎn)重組概念等亮點(diǎn),往往會(huì)被投資大眾所忽略和遺棄,造成股價(jià)嚴(yán)重低估,長(zhǎng)期在低位徘徊。這類個(gè)股就像深藏在沙中的金子等待開(kāi)采一樣,急需一個(gè)正確合理的市場(chǎng)定位。
例如1996年發(fā)動(dòng)的由績(jī)優(yōu)股為點(diǎn)火品種的大牛市行情。該行情由于績(jī)優(yōu)股的價(jià)值性回歸逐漸演變?yōu)橥稒C(jī)歷時(shí)二年。如:0001深發(fā)展、0539粵電力、0541佛山照明、600839四川長(zhǎng)虹、600690青島海爾、600718東大阿派等都走出了波瀾壯闊的大行情。
2、成長(zhǎng)類上市企業(yè):這類公司,單從表面上看業(yè)績(jī)平平,貌不驚人,但是隨著募集資金逐步到位和漸漸投放市場(chǎng),產(chǎn)生效益,公司未來(lái)的贏利能力將產(chǎn)生很大的改觀,尤其值得重視的是,對(duì)于這些具有新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)類的上市公司,必須研判其所募資金投向的行業(yè)及發(fā)展前景,寫(xiě)出細(xì)致入微的調(diào)研報(bào)告,并對(duì)資金投入的大小及產(chǎn)生贏利的大小有一個(gè)較為客觀的預(yù)期,以便對(duì)這類企業(yè)在二級(jí)市場(chǎng)上有一個(gè)合理的定位。
其中1998年的0682東方電子、0730環(huán)保股份;1996年的0539粵電力、0055深方大、600621上海金陵等高成長(zhǎng)性的企業(yè),公司收益與企業(yè)股本的同步擴(kuò)張都為戰(zhàn)略投資者贏得豐厚的利潤(rùn)和回報(bào)!
也有的企業(yè),存在很多隱性資產(chǎn),而不被普通投資者所重視,等到有一天,這些隱性資產(chǎn)由于某種原因而兌現(xiàn)時(shí),也必將反映到股價(jià)上。1995年時(shí)的0023深天地,儲(chǔ)備了一塊很具備升值潛力的地皮,在1997年將該地皮轉(zhuǎn)手銷售,獲得巨額非經(jīng)營(yíng)性收入,從而反映到股價(jià)上,該股從7元左右上升到28元附近……
3、績(jī)差類個(gè)股:這類個(gè)股由于歷史包袱或者行業(yè)不景氣、經(jīng)營(yíng)方法陳舊、規(guī)模較小等一系列問(wèn)題導(dǎo)致公司連年出現(xiàn)虧損,贏利水平一年不如一年。這些上市企業(yè)由于基本面較差,在二級(jí)市場(chǎng)上成為人人惟恐避之不及的垃圾。正因?yàn)樵擃惞善背裘阎?,所以價(jià)格才非常低迷。然而低廉的股價(jià)常常蘊(yùn)含著豐富的投資機(jī)會(huì)。窮則變,變則通,這類上市企業(yè),如果不想退出市場(chǎng)的話,唯一的出路就是通過(guò)資產(chǎn)兼并與重組,促使企業(yè)提高贏利水平,擺脫困窘,正因?yàn)檫@潛藏的題材使其成為真正的大黑馬出沒(méi)的板塊……
例如:過(guò)去的0409華立高科,后來(lái)由于四通集團(tuán)的入駐更名為四通高科;0525寧天龍與紅太陽(yáng)的重組;0008深錦興與億安科技的重組;0403宜春工程與三九制藥的重組;0402重慶華亞與金融街的重組;0583川長(zhǎng)征與托普軟件的重組等眾多成功案例。這些過(guò)去人人見(jiàn)之掩鼻側(cè)目的垃圾股,經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組后搖身一變躋身為高價(jià)貴族股行列!
對(duì)于績(jī)差類上市企業(yè),一定要重視對(duì)該類企業(yè)重組的難度和需要重組的力度以及企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)等基本情況進(jìn)行詳實(shí)的分析、調(diào)研,充分估計(jì)到一旦該企業(yè)資產(chǎn)重組計(jì)劃流產(chǎn)而帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
第三種情況:通過(guò)對(duì)上市企業(yè)地域進(jìn)行劃分。
過(guò)去的劃分方法通常為海南板塊(瓊)、湖北板塊(鄂)、四川板塊(川)、河南板塊(豫)、山東板塊(魯)、湖南板塊(湘)、江浙板塊、深、滬本地板塊以及浦東板塊等。這些地域不同的板塊,也常常由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略計(jì)劃部署的不同,往往帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。
比如1991年的時(shí)候,黨中央提出的浦東大開(kāi)發(fā)以及制定浦東大開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,中國(guó)股市上精明的戰(zhàn)略投資者們適時(shí)地拋出了浦東概念這一時(shí)髦的新名詞,從此浦東的兩橋一嘴(外高橋、浦東金橋,陸家嘴)青云直上。而海南板塊的股票則是因?yàn)樵谠缒攴康禺a(chǎn)熱、旅游熱中留下了大量的泡沫,以致于公司的基本面大多都不是很好,所以才給后市的海南板塊炒作重組題材留下了無(wú)窮無(wú)盡的想象。這些種種因素,才造成了后來(lái)的“窮(瓊)兇極惡(鄂),川兇豫勇,魯猛湘悍,江浙綿軟”的說(shuō)法……
從2000年起,我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施,使得地域性板塊進(jìn)行了重新的歸類和劃分。目前通常比較明顯的分類為上海本地股、深圳本地股、西部概念、少數(shù)民族概念及邊疆概念股。于是我們看到了西部概念股和邊疆概念股的黑馬輩出。
如:600737新疆屯河、600645望春花、600165寧夏恒力、0552甘長(zhǎng)風(fēng)、0557銀廣廈等個(gè)股都走上了漫漫牛途。而上海本地小盤股和深圳本地股也由于當(dāng)?shù)卣扇∫幌盗蟹e極的財(cái)政支持政策,每年總會(huì)產(chǎn)生一波不錯(cuò)的中級(jí)行情。
第四種情況:根據(jù)上市公司自身的股本大小又可分為大盤股、中盤股和小盤股。根據(jù)其股本結(jié)構(gòu)的特殊性又可劃分為權(quán)重股(比如0618吉林化工、600019寶鋼股份、0001深發(fā)展、600839四川長(zhǎng)虹),三無(wú)概念股(600654飛樂(lè)股份、600651飛樂(lè)音響、600601方正科技等)。根據(jù)其上市時(shí)間的長(zhǎng)短又可分為新股、次新股和老八股等。
第五種情況:利用重大的政治事件炒作的題材。比如1997年的香港回歸、1999年的澳門回歸,都造成了相關(guān)板塊的炒作熱潮。
依據(jù)以上幾種情況,我們將二級(jí)市場(chǎng)上的1000多只流通A股進(jìn)行分門別類管理,這樣看起來(lái)是不是顯得井然有序了呢?
然后我們根據(jù)實(shí)際需要選擇適合自己資金大小的股票進(jìn)行對(duì)應(yīng)運(yùn)作。
假若是資金量非常龐大的機(jī)構(gòu),可以選擇兩個(gè)差距較大的板塊進(jìn)行吸籌。比如在2000年度操作中,可以在科技網(wǎng)絡(luò)板塊和資產(chǎn)重組板塊分別建倉(cāng)。在年初時(shí),利用當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)熱點(diǎn)拉升科技網(wǎng)絡(luò)類個(gè)股,而在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)冰點(diǎn)—資產(chǎn)重組類個(gè)股上悄悄建倉(cāng)。到2000年8月份之后,再利用從前期網(wǎng)絡(luò)股上撤倉(cāng)的資金,回頭拉抬資產(chǎn)重組類個(gè)股。這樣的話,能夠更有效地利用拉抬資金,實(shí)現(xiàn)資金利用率,每年都能做兩波較大的行情。假若是資金較小的機(jī)構(gòu),每年可控盤操作一只獨(dú)立走勢(shì)的長(zhǎng)線牛股。資金面再小的,只有根據(jù)板塊之間的熱點(diǎn)切換,做一個(gè)掏糨糊的短線套利主力了。
總而言之,根據(jù)以上種種情況,仔細(xì)選擇適合于自己的目標(biāo),在被市場(chǎng)人士所淡忘或忽略的情況下提前介入。需要說(shuō)明的是,被選擇的目標(biāo)其炒作的概念越豐富、題材越新穎越好,散戶的認(rèn)同程度越高,未來(lái)的炒作越容易成功!股市是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),雙方交戰(zhàn)的勝敗與否,除了客觀的力量和條件的懸殊外,最主要的還是民心向背。所以自古以來(lái),敵我雙方對(duì)壘,欲攻之取之,必先找出一個(gè)攻擊對(duì)方的理由,這就是俗語(yǔ)常說(shuō)的“師出有名”。用到股市上來(lái)講,也就是你想炒作某股,也必定要設(shè)計(jì)好炒作的理由,這也正是題材的魅力所在


NO.3 之市場(chǎng)調(diào)研

第二節(jié):項(xiàng)目的調(diào)研

一、上市公司調(diào)研:

選擇好假設(shè)中的項(xiàng)目之后,需要對(duì)該上市公司進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究。

1、公司所出的行業(yè),及主導(dǎo)產(chǎn)品在行業(yè)中的地位;市場(chǎng)占有的份額及分布區(qū)域。主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,及其經(jīng)營(yíng)狀況;兼營(yíng)業(yè)務(wù),和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

2、公司主導(dǎo)產(chǎn)品的上下游產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)及容量;公司主導(dǎo)產(chǎn)品的前景及市場(chǎng)與未來(lái)市場(chǎng)的容量及市場(chǎng)缺口;包括潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3、主導(dǎo)產(chǎn)品的在同行業(yè)內(nèi)檔次的定位;技術(shù)水平、科技含量;科研開(kāi)發(fā)能力;市場(chǎng)營(yíng)銷體系的開(kāi)發(fā)、建設(shè)及布局;是否具備穩(wěn)定的客戶應(yīng)用群體。

以上三條,無(wú)疑將為公司的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和面對(duì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

4、募集資金的投向、分配及應(yīng)用:報(bào)告期內(nèi),公司募集資金是否按照招股說(shuō)明書(shū)(或配股說(shuō)明書(shū))所承諾的項(xiàng)目實(shí)施,募集資金投入項(xiàng)目的建設(shè)情況及進(jìn)度;預(yù)期產(chǎn)生利益的大小及時(shí)間段;募集資金投入項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況。

也就是研究公司的最新動(dòng)態(tài),觀察其企業(yè)未來(lái)的贏利增長(zhǎng)能力。通過(guò)對(duì)公司新項(xiàng)目投入的情況和未來(lái)贏利的準(zhǔn)確估算,對(duì)企業(yè)的實(shí)際價(jià)值有一個(gè)科學(xué)的定價(jià)和預(yù)期。再通過(guò)對(duì)新項(xiàng)目的進(jìn)度和利益產(chǎn)生時(shí)間段的準(zhǔn)確把握,可以使戰(zhàn)略投資者先人一步,提前以較低的價(jià)格收集二級(jí)市場(chǎng)上的廉價(jià)籌碼。當(dāng)這種未來(lái)價(jià)值普遍得到市場(chǎng)人士的認(rèn)可或稱道時(shí),這種認(rèn)可早已反映到高企的股價(jià)上,這樣精明的戰(zhàn)略投資者可以提前實(shí)現(xiàn)該個(gè)股的價(jià)值回歸。

5、公司財(cái)務(wù)管理水平、成本控制能力;

也有些個(gè)股,并沒(méi)有產(chǎn)生新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),但由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高和成本控制能力的增強(qiáng),也會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的贏利能力,增加企業(yè)每股收益。

6、公司高管人員和企業(yè)員工的整體素質(zhì)和水平。

7、對(duì)于虧損企業(yè),要研究企業(yè)的虧損的直接原因,以及負(fù)債和歷史包袱;和相關(guān)重組
的難度。

中國(guó)股市重組類個(gè)股緣何成為香餑餑?主要原因還是由于中國(guó)股市結(jié)構(gòu)的不合理性。由于我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步過(guò)渡為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),當(dāng)初中國(guó)股市的設(shè)計(jì)者們?yōu)榱吮苊鈬?guó)有資產(chǎn)的流失,在股本結(jié)構(gòu)上設(shè)立了國(guó)家股、法人股、和社會(huì)公眾股;其中國(guó)家股和法人股為非流通股。而社會(huì)公眾股可以在二級(jí)市場(chǎng)流通;也正是這種結(jié)構(gòu)的不合理性,造成了中國(guó)股市巨大的黑洞。

據(jù)我們最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,中國(guó)股市國(guó)家股和法人股目前的協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格通常只占到二級(jí)市場(chǎng)流通個(gè)股價(jià)格的10%左右。這是一個(gè)極具威力的杠桿。也就是說(shuō),你只需要少量的資金,再加上一定的社會(huì)關(guān)系,就可對(duì)一些績(jī)差企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組。然后把大量的資金,埋伏在二級(jí)市場(chǎng),通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)資產(chǎn)重組有力的配合,在二級(jí)市場(chǎng)上大量套取差價(jià)和現(xiàn)金。正因?yàn)槿绱?,一些急功近利的主力醉翁之意卻不在酒中,難怪有不少企業(yè),年年重組卻年年虧損。但也不乏一些高明的戰(zhàn)略投資者,事實(shí)資產(chǎn)重組后,真正深入到企業(yè)中去,成為企業(yè)的主人,親自參與和管理企業(yè),不斷的把一些好的項(xiàng)目投入和引進(jìn)到企業(yè)中,促使企業(yè)真正發(fā)生質(zhì)的變化。作為一個(gè)戰(zhàn)略投資人怎樣牽線搭橋,把一些好的企業(yè)或項(xiàng)目引進(jìn)到上市公司,從本質(zhì)上改變上市公司,使其有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的飛躍。也是每一個(gè)戰(zhàn)略投資人必修的重點(diǎn)課程。

二 、二級(jí)市場(chǎng)調(diào)研

一.股價(jià)的歷史走勢(shì):

觀察選定項(xiàng)目的歷史走勢(shì)中的高點(diǎn)和歷史低點(diǎn),以及股價(jià)目前運(yùn)行在歷史走勢(shì)中所處的區(qū)域,選擇處于歷史低部的區(qū)域個(gè)股。進(jìn)一步研究個(gè)股走勢(shì)中上下檔套牢籌碼的分布位置,從而對(duì)應(yīng)這些籌碼分布的區(qū)域作出相應(yīng)的運(yùn)作策劃——震蕩、橫盤、打壓等。

比如某股在老莊前期運(yùn)作的過(guò)程中,在12元上下的區(qū)域套牢了大批散戶和大戶,這些散戶和大戶有的經(jīng)受不住長(zhǎng)期的煎熬已斬倉(cāng)出局,但其中仍不乏極有耐心的投資者,不肯認(rèn)賠或者因虧損太多而不愿割肉,等待解套機(jī)會(huì)。這時(shí)由于我們?cè)诘臀灰呀?jīng)建立部分倉(cāng)位,籌碼已經(jīng)日趨集中,在市場(chǎng)上流通的浮動(dòng)籌碼也越來(lái)越少,很難再吸到廉價(jià)籌碼。這時(shí)我們不妨將股價(jià)拉升到前期12元處上檔的套牢區(qū)域附近,這時(shí)該區(qū)域的套牢散戶,歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的套牢之苦,好不容易挨到解套機(jī)會(huì),大多會(huì)產(chǎn)生保本或微虧就出局的想法。我們不妨給他們提供一些出逃的機(jī)會(huì),與己與彼都有利。但其中仍不乏一些信心堅(jiān)定的散戶,或者是心存幻想的散戶仍不愿賣出,那麼我們可以再次利用向下炸單的形式將股價(jià)再次打下,使其存在一種如不賣出將再次深套的感覺(jué)。如是三番,絕大多數(shù)散戶將禁受不住行情的威嚇和利誘,紛紛出局,即使有個(gè)別散戶和大戶預(yù)測(cè)對(duì)了該股今后的行情,但他們也會(huì)被眼前血淋淋真實(shí)的走勢(shì)教訓(xùn)得頭破血流——這就是震蕩。

震蕩有三個(gè)最主要的目的:

1.在歷史低位時(shí),產(chǎn)生震蕩,可以誘騙散戶的廉價(jià)籌碼,加快主力籌碼的收集步伐,使籌碼早日處于集中,震蕩發(fā)生在中位時(shí)也有兩個(gè)好處,A.可以消化前期的套牢籌碼,B.促使后期的跟風(fēng)盤獲利回吐,讓流通籌碼在某個(gè)區(qū)域充分換手,以不斷提高市場(chǎng)持有者的總體成本。因?yàn)槊總€(gè)市場(chǎng)的參與者都是抱著贏利的目的參與進(jìn)來(lái)的,大多數(shù)參與者就是抱著不賺錢不走的態(tài)度。因此通過(guò)讓籌碼充分換手后,有利于進(jìn)一步拉抬股價(jià)......C.發(fā)生在高位的震蕩主要目的就是籌碼兌現(xiàn),這也是每個(gè)主力所面臨的最大難題。股價(jià)拉高以后,無(wú)論你的帳面贏利如何豐厚,如果不能將手中的籌碼兌現(xiàn)成現(xiàn)金,那么這次運(yùn)作也只能說(shuō)是一個(gè)美麗的肥皂泡。因此,拉高股價(jià)后怎樣利用熾熱的市場(chǎng)人氣和散戶的追高激情,在震蕩中順利派發(fā)手中的籌碼成為做莊的關(guān)鍵。我們將在以后的章節(jié)里詳細(xì)探討如何在不同的市場(chǎng)環(huán)境下,根據(jù)不同的股票,選擇相應(yīng)的策略.....


2、再如橫盤,這種形式,大多適合一些價(jià)值嚴(yán)重低估或業(yè)績(jī)優(yōu)良的個(gè)股,因?yàn)檫@些個(gè)股是市場(chǎng)人士人人皆知的白馬股,無(wú)論是吸籌還是洗盤階段,或者出貨階段,由于投資人抱以投資的心態(tài)介入,如果采用向下打壓的方法,那麼主力反而還會(huì)喪失原來(lái)手中的籌碼!這些打壓的籌碼會(huì)被其他機(jī)構(gòu)或大戶接走,起到得不償失的作用。如果采用長(zhǎng)期的橫盤,無(wú)疑將嚴(yán)重考驗(yàn)其他投資者的信心,以長(zhǎng)時(shí)間的橫盤,消磨其他投資者的斗志,無(wú)論是吸籌或者是洗盤,無(wú)疑將達(dá)到良好的效果。

3、關(guān)于打壓:打壓吸籌或是洗盤,或是出貨;最適合用于績(jī)差類或重組或利空打擊類個(gè)股了,由于此類個(gè)股,基本面比較差,投資人無(wú)信心長(zhǎng)期投資,大多都抱著投機(jī)的心態(tài)介入。所以一有風(fēng)吹草動(dòng),各個(gè)猶如驚弓之鳥(niǎo)。運(yùn)用此方法操作垃圾類重組個(gè)股,將是首選目標(biāo)。

這里通過(guò)簡(jiǎn)略舉例,用來(lái)說(shuō)明研究股價(jià)歷史走勢(shì)的重要性。通過(guò)對(duì)股價(jià)歷史走勢(shì)的研究,找出前期上檔套牢籌碼的位置和區(qū)域,然后選擇恰當(dāng)?shù)氖侄危M盤、打壓、震蕩)策劃未來(lái)股價(jià)走勢(shì)的大體布局和結(jié)構(gòu)。

4.通過(guò)研究股價(jià)的歷史走勢(shì)還有助于我們了解該股的股性。選擇那些股性活躍的個(gè)股,由于這些個(gè)股走勢(shì)活躍,容易吸引跟風(fēng)炒作,再加上前期活躍的行情形成了K線上簡(jiǎn)單明了的走勢(shì)結(jié)構(gòu),上方套牢籌碼較為松散,為以后拉升股價(jià)時(shí)走出輕快上揚(yáng)的行情埋下伏筆。

5.研究該股歷史走勢(shì)后,更有助于我們了解原主力所剩倉(cāng)位情況,選擇那些原主力倉(cāng)位派發(fā)完畢的,股價(jià)處于歷史底部的個(gè)股進(jìn)行收集。以免出現(xiàn)河蚌相爭(zhēng)、漁翁得利之錯(cuò)誤。

6、除此之外,還要研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以及大盤走勢(shì),選擇合適的入場(chǎng)時(shí)機(jī)。

低位如何騙取籌碼

我有個(gè)朋友的同學(xué),從未涉足過(guò)股市,但她對(duì)炒股賠錢的人卻是嗤之以鼻,經(jīng)常嘲諷他們太傻。在她眼里,這些人賠錢太應(yīng)該了。她時(shí)常對(duì)我說(shuō):“低價(jià)買,高價(jià)賣,跌了就買進(jìn),漲了就賣出,這么簡(jiǎn)單的道理他們都搞不懂?真傻!”我看著她有點(diǎn)迷茫卻又充滿自負(fù)的雙眼,心里明白到底誰(shuí)最傻......
我朋友的同學(xué)在股市圈里可歸類為最原始的類型。但現(xiàn)在大部分涉足股市的大中小散戶,都有一套自以為是的理論——或自己發(fā)明創(chuàng)造,或者沿用抄襲,但都無(wú)外乎兩種:基本分析和技術(shù)分析。近幾年江湖門派上又崛起另一后起之秀----跟莊分析。這些林林總總、五花八門的方法促使如今的散戶越來(lái)越難對(duì)付。
但是道高一尺,魔高一丈。畢竟很多散戶看問(wèn)題只是注重問(wèn)題的表象,技術(shù)派基本派都無(wú)足輕重。但也有一些散戶高手經(jīng)常認(rèn)真仔細(xì)地研究主力的動(dòng)向,這無(wú)疑給機(jī)構(gòu)主力操盤手操盤增加了的不少難度。因?yàn)楣墒芯拖笕萜骼碚撘粯?。比如:一杯滿滿的水,如果杯子不變的情況下,即使掉進(jìn)杯子一根細(xì)小的繡花針,杯子外面也會(huì)溢出些許水來(lái)......同樣道理,如果在股市流通籌碼不變的情況下,大資金的進(jìn)出,必然會(huì)在平靜的盤面或K線走勢(shì)圖上掀起些許浪花,或者改變?cè)瓉?lái)的運(yùn)行軌跡。那么我們有沒(méi)有辦法在偷吃魚(yú)的同時(shí)卻不粘上腥味呢?下面我們就大資金進(jìn)入股市的辦法做一點(diǎn)探討:
一.上升通道吸籌方法:
選擇在黎明前黑暗或者大盤人氣悲觀的時(shí)候,借著夜幕做掩護(hù),悄悄地走出不為投資者所注意的緩慢上升通道。這個(gè)時(shí)候,一般拋單多為割肉之舉,機(jī)構(gòu)操盤手可以隱蔽吸納廉價(jià)籌碼。當(dāng)盤面上檔有大賣單掛出的時(shí)候,可以分批或照單全收,但這樣勢(shì)必會(huì)引起股價(jià)上漲,導(dǎo)致市場(chǎng)人士警覺(jué)。那么我們完全可以以實(shí)質(zhì)性買單買進(jìn)上方大單籌碼的同時(shí),稍晚幾秒用另一臺(tái)電腦確認(rèn)向下以實(shí)質(zhì)性賣單賣出極小部分的股票,這樣利用人氣不旺或市場(chǎng)人士都不注意時(shí),既不引起價(jià)格上漲,又能吸到廉價(jià)籌碼。采取多進(jìn)少出的形式,吸納廉價(jià)籌碼。當(dāng)上檔無(wú)大賣單出現(xiàn)的情況下,無(wú)論大勢(shì)漲得再好,千萬(wàn)要按兵不動(dòng),不要徒勞去做高股價(jià)。如果有小賣單主動(dòng)出現(xiàn),也不要去維護(hù)盤面(如果籌碼還不足的話),讓股價(jià)自由地回落,直到再次有大賣單出現(xiàn)......也有的時(shí)間,由于大勢(shì)不好的原因,上檔不斷有大賣單出現(xiàn),主力只好抓緊吸籌力度......這樣雖然多進(jìn)少出,一天下來(lái),不知不覺(jué)中到收盤時(shí),在日K線上也做成了個(gè)中陽(yáng)線。但由于還可以在相對(duì)低位再次吸到廉價(jià)籌碼,增加相對(duì)低位的成交密度,降低持倉(cāng)成本。這時(shí)可以趁收盤時(shí),非職業(yè)投資者注意力比較渙散,下檔承接盤稀薄時(shí),再次用少量籌碼將股價(jià)打下。第二天可以在此價(jià)位反復(fù)吸納籌碼,爭(zhēng)取在交易的相對(duì)低位增加籌碼的密集程度,增加低位的籌碼吸收量,降低持倉(cāng)成本。但隨著時(shí)間的推移和某個(gè)價(jià)位上的流通籌碼日趨減少,總是固定在某個(gè)價(jià)位區(qū)域很難再吸到廉價(jià)籌碼了。可以小幅度地以實(shí)質(zhì)性的小買單稍稍推升股價(jià),然后進(jìn)行新一輪的吸籌。雖然此時(shí)的成交量絕對(duì)是真刀真槍的買進(jìn),但因?yàn)榱磕懿淮?,大多也不?huì)引起市場(chǎng)投資者的注意。但隨著時(shí)間的推移,日積月累,仍然會(huì)在日K線或走勢(shì)圖上留下小規(guī)模的上升通道。并且由于股價(jià)長(zhǎng)期的穩(wěn)定,會(huì)給一些散戶投資者造成一種安全的感覺(jué),而不愿低價(jià)賣出籌碼,造成主力吸貨被動(dòng)。當(dāng)這種吸貨方法進(jìn)行一段的時(shí)候,漸漸會(huì)引起專業(yè)人士的注意。那么沒(méi)關(guān)系,下面我們將采用下跌趨勢(shì)或者打壓的方法建倉(cāng)。
二.下降趨勢(shì)或打壓方式建倉(cāng):
要做出一個(gè)下降趨勢(shì)或采用打壓方法建倉(cāng),必須要拋出一部分籌碼。如果拋出的籌碼太多,反而適得其反,得不償失。我們先談一下下降通道的運(yùn)作方法和吸籌機(jī)理吧!
1.下降通道.選擇大盤下跌或者人氣低迷、悲觀的日子開(kāi)始建倉(cāng)。首先利用開(kāi)盤時(shí),下檔承接盤稀薄時(shí),拋出小量籌碼,就可將股價(jià)造低。由于大勢(shì)不好,人氣低迷,市場(chǎng)上空頭氣氛較濃,再加上股價(jià)下跌,技術(shù)形態(tài)難看,一般散戶投資者都會(huì)紛紛拋售籌碼。這時(shí)主力可以在下檔的買單上分批掛進(jìn)小量買單,守株待兔,待成交完畢后再行掛出買單,周而復(fù)始;也可以根據(jù)需要,使買單的重心逐步下移或者橫盤......在尾市的時(shí)候再次利用人氣渙散和承接買單稀少時(shí)打低股價(jià),連同自己當(dāng)日買進(jìn)的籌碼造成主動(dòng)被套......幾次三番股價(jià)重心逐步下探.......由于股價(jià)逐步下跌,一些散戶投資者會(huì)逐漸產(chǎn)生惜售心態(tài),或者擺出一幅死豬不怕開(kāi)水燙的模樣,這樣勢(shì)必會(huì)影響到主力吸籌的效果。這時(shí)可以用實(shí)質(zhì)性買單分批吃進(jìn)上檔賣單,制造小幅反彈,而后再度步入下跌通道,給上方套牢者或散戶投資者施加以更大的心理和思想壓力,迫使他們交出籌碼......
2.打壓吸籌:也就是通常說(shuō)的炸單。
此種方法通常適用于大盤或板塊人氣極度悲觀或者個(gè)股有利空襲來(lái)的時(shí)候。在恐慌氣氛正濃,下檔又無(wú)人承接時(shí),在下檔首先埋下大單子,然后以小單子向下賣出,促使關(guān)注或者持有該股的人在股價(jià)不斷下跌的心理壓力下,眼看著下檔買單一點(diǎn)點(diǎn)被賣單吞噬掉,忍不住產(chǎn)生一種想賣出去的沖動(dòng),可下決心把股票賣出去后,股價(jià)也就見(jiàn)底回升了......其實(shí)主力還是把大多數(shù)籌碼自己賣給自己,只是向下誘導(dǎo)股價(jià),大多數(shù)投資者看到股價(jià)下跌而且?guī)е山涣?,都紛紛賣出,其實(shí)正中主力下懷!但這種方法只適用于市場(chǎng)形象差和主力倉(cāng)位較輕的股票。如果市場(chǎng)形象較好的個(gè)股采用此方法,往往會(huì)在炸單的同時(shí)被其他主力機(jī)構(gòu)捷足先登,投雞不成蝕把米,反而會(huì)弄巧成拙。主力倉(cāng)位較重的也應(yīng)回避此方法,否則會(huì)造成一些跟風(fēng)或者炒底盤介入者成本比自己還低,對(duì)自己以后的拉抬和出貨形成不利局面。
三.橫盤吸貨:該方法多用于績(jī)優(yōu)大盤股上。有時(shí)候由于個(gè)股基本面非常優(yōu)良,股價(jià)一有異動(dòng),就會(huì)引來(lái)大批的跟風(fēng)盤,造成主力沒(méi)吸到貨股價(jià)已經(jīng)漲了開(kāi)去的局面。但如果采取向下打壓的方法,恐怕手中打壓的籌碼就象肉包子打狗,有去無(wú)回,會(huì)被其他的散戶和機(jī)構(gòu)一一接走。這時(shí)可以采用橫盤吸貨的方法吸貨,在大盤上漲的時(shí)候在上檔的阻力位處放上虛張聲勢(shì)的大賣單,適時(shí)阻止住股價(jià)的上漲,嚇走多頭;在股價(jià)下跌的時(shí)候,在下檔分批埋上小買單,吸納籌碼。在跌到關(guān)鍵位置時(shí),在支撐位上放上大買單,嚇跑空頭。這樣股價(jià)在上有蓋板,下有托盤的區(qū)域內(nèi)運(yùn)行,主力可盡情吸籌;也可以利用主動(dòng)性的買賣單量控制股價(jià),走出平臺(tái)走勢(shì)。由于平臺(tái)橫盤時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)連個(gè)差價(jià)也難以打出來(lái),看著其它的股票潮起潮落,頻頻有差價(jià)可賺,絕大多數(shù)投資者都會(huì)耐不住寂寞,拋出廉價(jià)籌碼,去追求短線收益......筆者的一個(gè)朋友,在1999年2月份的時(shí)候以8元的價(jià)格跟隨主力一道買入0539粵電力1萬(wàn)多股。后來(lái)的日子里,0539股價(jià)始終控制在8.3元到8.9元之間,很難做出一個(gè)象樣的差價(jià)。就這樣一晃三個(gè)月過(guò)去了,我的朋友情緒開(kāi)始逐步變壞,看著別的股價(jià)上上下下,嘴里罵主力:“你不漲,你就是跌也行啊,你個(gè)鱉孫!”在上漲的前一個(gè)星期,他終于挺不住了,幾乎平手出局。在掛單賣出時(shí),嘴里還不停地嘟噥:“你個(gè)鱉孫,以后漲到100元,老子也不稀罕!”后來(lái)該股3周時(shí)間,漲到17元......可是他從該股上撤出來(lái)后,99年一年的收益還不足30%,現(xiàn)在回想起來(lái),還是后悔莫及!相同的例子,不勝枚舉......
四.以上三種吸籌方法是最基本的吸籌手段,可單獨(dú)使用,也可根據(jù)市場(chǎng)人氣靈活組合運(yùn)用。通過(guò)組合使用,可以在股價(jià)的歷史底部區(qū)域不斷地塑造一些經(jīng)典的頭部狀態(tài),誘使跟風(fēng)盤和上檔的套牢盤交出籌碼。比如1999年3---4月份筆者以實(shí)戰(zhàn)資金買入的0024招商局(原名深招港),該股從7---8元附近小幅推升到10元左右時(shí)主力已經(jīng)吸納了一定數(shù)量的籌碼,然后主力利用手里的籌碼在10元區(qū)域劃圖。在股價(jià)的歷史底部區(qū)域,做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的頭肩頂形態(tài)。筆者在掛單買進(jìn)的時(shí)候,看見(jiàn)持有0024的人都在拋售,他們對(duì)我的行為感到奇怪,指著圖形對(duì)我說(shuō):“老兄,很經(jīng)典的頭肩頂啊,你錢沒(méi)地方花是不是?”我說(shuō):“頭肩頂形態(tài)是真的,但成交量反過(guò)來(lái)證明頭肩頂?shù)囊饬x是假的。至少這個(gè)股目前是如此?!焙髞?lái),我就在該股的頭肩頂形態(tài)宣布正式成立時(shí)以8.7元買進(jìn),后來(lái)該股又下跌了0.3元左右,一個(gè)月后,該股最高摸至16.7元附近,令當(dāng)時(shí)不少的投資者咋舌......再舉一例說(shuō)明,2000年度5---6月份的時(shí)候,0653ST九州,主力從4.15元先開(kāi)始以小的上升通道吸籌,然后在5.9元附近又采取橫盤吸籌,接著趁大勢(shì)低迷,又走出下降通道吸籌。如此反復(fù),到7月份,在歷史底部區(qū)域反復(fù)做了三個(gè)經(jīng)典的雙頭,但等到股價(jià)拉高到7---8元時(shí),在5塊多拋出的散戶才明白,原來(lái)不是雙頭,而是個(gè)三重底結(jié)構(gòu)啊.......對(duì)于很多散戶來(lái)說(shuō),他們只注重形態(tài)和形態(tài)的重要性,很少有人注意形態(tài)所處的位置和形態(tài)代表的意義。更多的人喜歡研究股價(jià)上漲和下跌的表象,極少有人愿意去深入地研究股票上漲和下跌的背后實(shí)質(zhì)和機(jī)理,這也就是人們常說(shuō)的功夫在圖形之外。
五:無(wú)論在吸籌的基本方法單獨(dú)運(yùn)用或者組合運(yùn)用上,都可以利用技術(shù)形態(tài)或者技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行有效的配合。由于一些市場(chǎng)行為的研究者們也分為兩大門派:技術(shù)形態(tài)和技術(shù)指標(biāo),尤其是一些短線客,往往企圖在市場(chǎng)上刻意尋求一種戰(zhàn)勝市場(chǎng)的捷徑,而對(duì)技術(shù)指標(biāo)崇拜有加,這將會(huì)給我們?cè)斐煽沙酥畽C(jī)。我們?cè)谘芯考夹g(shù)指標(biāo)的同時(shí),更注重研究技術(shù)指標(biāo)的計(jì)算方法和原理,找出其內(nèi)在的真實(shí)機(jī)理,加以控制和運(yùn)用......
比如市場(chǎng)上最常用的KDJ指標(biāo):
其計(jì)算公式和理論上的依據(jù):
ct-ln
n日RSV=————X100
hn-ln

其中ct(代表當(dāng)日收盤價(jià)),ln代表n日內(nèi)的最低價(jià),hn代表n日內(nèi)的最高價(jià)。
我們把它們代入公式后就會(huì)顯得更加簡(jiǎn)單明了:
當(dāng)日收盤價(jià) — n日內(nèi)的最低價(jià)
n日RSV=————————————————
n日內(nèi)的最高價(jià) —n日內(nèi)的最低價(jià)

對(duì)RSV進(jìn)行指數(shù)平滑就得到如下K值:.

兩日的RSV等于昨日K值
2 1
今日的K值=—昨日K值+—今日RSV
3 3
對(duì)K值進(jìn)行平滑后得出D值:
2 1
今日D值=—昨日D值+—今日RSV
3 3

其中,首日D值取50

由此我們可以看出,通過(guò)股價(jià)異動(dòng)---拉高或者打低收盤價(jià)和當(dāng)日內(nèi)的最高價(jià)和最低價(jià)或者低開(kāi)、高開(kāi)等等,可以改變和操控技術(shù)指標(biāo),促使這些指標(biāo)為我們服務(wù)。

其它技術(shù)指標(biāo),與此大同小異,我們?cè)谶@里僅舉一例,限于拋磚引玉......

六.漲停板吸貨方法和跌停板吸貨方法:
我們?cè)谘芯可舻男睦頃r(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,大致也可以歸納為三類:

第一類散戶:股價(jià)上漲時(shí)不怕,跌時(shí)害怕。這種散戶比較普遍。他們?cè)诠蓛r(jià)上漲時(shí)興高采烈,稍有震蕩就會(huì)逃之夭夭,往往是追漲殺跌,買高賣低,股價(jià)翻了一倍,帳上卻沒(méi)收益。遇見(jiàn)股價(jià)震蕩幅度稍微大點(diǎn),往往還會(huì)出現(xiàn)虧損,這就是人們常說(shuō)的賺了指數(shù)賠了錢。

第二類散戶是套不怕,不怕套,怕不套的類型。他們往往在股價(jià)下跌的時(shí)候被套住了,就會(huì)安心持股,甘愿被套,有的甚至一拿幾年。如果有一天股價(jià)稍微上漲或保本,或稍有贏利,他們也會(huì)束手無(wú)策,生怕股價(jià)再次下跌,失去逃跑機(jī)會(huì),再次挨套的恐懼心理會(huì)促使他們不問(wèn)青紅皂白,奪路出局,往往股價(jià)在他們出局后會(huì)一路高歌,青云直上......

第三類散戶喜歡靜態(tài)地看待事物。喜歡從技術(shù)指標(biāo)或形態(tài)上尋找短線機(jī)會(huì)。譬如箱體或者平臺(tái),進(jìn)行低買高賣,賺取蠅頭不利.......

根據(jù)以上散戶的心理狀態(tài),可以采取漲停板或跌停板方式進(jìn)行吸籌:

比如0653ST九州,在2000年7月27日以前的時(shí)候,主力在4——6月份的三重底結(jié)構(gòu)內(nèi)吸納了一定的籌碼,后來(lái)由于大勢(shì)熱點(diǎn)集中在重組股和ST類個(gè)股上,主力為了抓住戰(zhàn)機(jī),在7月27日上午,決定進(jìn)行最后一次吸籌。當(dāng)天上午10點(diǎn)左右,該主力在突破前期3次都沒(méi)有沖過(guò)的高點(diǎn)5。97元價(jià)位后,于10點(diǎn)左右把股價(jià)打至漲停價(jià)位6.09元處,借助前期跟進(jìn)散戶三次在箱體頂部沒(méi)賣而坐電梯的后悔莫及心理,一上午之內(nèi),五次打開(kāi)漲停板,并且放出巨大的成交量,促使所有持有0653ST九州的投資者,驚慌失措,生怕不賣出去,辛辛苦苦賺到的蠅頭小利會(huì)象前幾次一樣再度失去!于是散戶竟相拋售......主力成功接納了大批的廉價(jià)籌碼,直到下午開(kāi)盤,浮碼才漸趨穩(wěn)定,股價(jià)牢牢封在漲停......第二天股價(jià)再度漲停,第三天摸高到漲停后開(kāi)始回調(diào)后,然后又接連四個(gè)漲停......

跌停板的吸貨方法;1999年12月份,0682東方電子經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的橫盤后跌破平臺(tái),走出跳水行情,12月27日該股以跌停板開(kāi)盤,使跳水行情進(jìn)入白熾化狀態(tài),散戶恐慌拋盤如云,最后這些廉價(jià)籌碼都被主力在絕對(duì)低位一網(wǎng)打盡,從而展開(kāi)一輪翻番的拉升行情......

漲停板吸貨方法的運(yùn)用:漲停板的位置最好選擇在前期的投資者都能預(yù)測(cè)到的阻力位附近。這樣經(jīng)過(guò)反復(fù)的打開(kāi)漲停,更能促進(jìn)散戶對(duì)后市不確定性的遐想,增加心理壓力,引發(fā)拋售欲望,然后再吸取籌碼。

跌停板吸貨方法運(yùn)用;在強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)里,選擇有利空襲擊的個(gè)股,破壞技術(shù)和走勢(shì)形態(tài),引起止損盤拋售;或采取炸單的形式,促使日K線上陰線越跌越快,越跌越大,促使持股者的心理壓力大增,引起投資者不拋售將會(huì)下跌空間無(wú)限的恐懼感。白熾化狀態(tài)時(shí)以大單封住跌停,這時(shí)散戶的拋盤竟相而至,待散戶拋盤達(dá)到一定程度時(shí),主力可釜底抽薪,采取撤單形式撤走自己的賣單,然后以實(shí)質(zhì)性的買單大肆吸收上檔的拋盤,達(dá)到快速建倉(cāng)的目的。

關(guān)于吸籌期間媒體輿論的應(yīng)用:

主力在吸籌期間,總會(huì)有意無(wú)意地留下痕跡來(lái),引起一些輿論媒體的關(guān)注。如在吸籌末期,可趁勢(shì)拉抬股價(jià),突破上檔阻力位;如果在吸籌初期,在跟風(fēng)盤不太旺盛時(shí)可反向操作,向下打壓股價(jià),促使股價(jià)下跌,嚇退欲跟進(jìn)者,如果吸籌不多,而散戶又跟風(fēng)旺盛,主力可暫放棄操作,讓股價(jià)短期內(nèi)自生自滅。待媒體輿論的影響力逐步消退后,可利用手中籌碼再行打壓股價(jià),造成主力出貨跡象,誘使散戶割肉出局。

九.總述:

總的來(lái)說(shuō),在主力吸籌期間,主力無(wú)論是從技術(shù)指標(biāo)或技術(shù)形態(tài)、K線組合或股價(jià)走勢(shì),一般多采用反向操作,堅(jiān)決拒絕與投資者和技術(shù)人士對(duì)話,促使他們進(jìn)也錯(cuò),出也錯(cuò),不斷追高踏低,左一耳光,右一巴掌,打擊其跟進(jìn)的信心。也可通過(guò)技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)形態(tài)、股價(jià)走勢(shì),利用媒體輿論等工具向投資者撒謊,影響投資者正確的判斷能力,最終導(dǎo)致投資者錯(cuò)誤的決策,從而達(dá)到低位建倉(cāng)的目的。

六.拉高建倉(cāng):

這是一種利用散戶慣性思維逆向操作的一種典范。由于市場(chǎng)人士大多會(huì)認(rèn)為主力為了降低成本會(huì)采取打壓股價(jià)進(jìn)行建倉(cāng)或主力建倉(cāng)往往在低位的習(xí)慣性思維而采取的逆反手段,把股價(jià)推升至相對(duì)高位建倉(cāng)的一種方法。

但這種方法的使用必須依照幾條先決條件:1.股票絕對(duì)價(jià)位不高;2.必須確定大盤處于牛市初期或中期;3.公司后市有重大利好或大題材做后盾;4.有大比例分配方案;5.有足夠的資金控盤,具備中長(zhǎng)線運(yùn)作思路。以上條件缺一不可。

這種建倉(cāng)方法的好處是能夠加快吸取籌碼的速度,縮短建倉(cāng)時(shí)間,爭(zhēng)取拉升戰(zhàn)機(jī)。這種方法往往容易誤導(dǎo)投資者,促使其發(fā)生方向性的錯(cuò)誤判斷。市場(chǎng)人士往往把主力推高建倉(cāng)誤解為主力拔高,推高后的建倉(cāng)行為理解為主力派發(fā),這樣主力就很容易買進(jìn)大量籌碼。雖然主力成本相對(duì)較高,但由于大盤處于大牛市的初中級(jí)階段,個(gè)股背后有重大題材和利好,在推高建倉(cāng)的背后,個(gè)股就會(huì)存在更大的漲幅。比如0425徐工科技(原名徐工股份),從19995月份起,主力開(kāi)始推高建倉(cāng),埋頭苦吃籌碼,把股價(jià)從9塊多錢一路推高到13元附近,然后又向下緩慢盤跌到12元附近,很多市場(chǎng)人士認(rèn)為主力在出貨,竟相逃走,主力順利接走大批籌碼。筆者認(rèn)識(shí)的一位投資者,在該股沒(méi)有主力的時(shí)候持有該股長(zhǎng)達(dá)兩年時(shí)間,苦苦等待拉升機(jī)會(huì)??上г谥髁ν聘呓▊}(cāng)的過(guò)程中,看錯(cuò)方向,誤以為主力出貨,在12元的時(shí)候逃走了。后來(lái)該股經(jīng)過(guò)一年時(shí)間運(yùn)作,股價(jià)從主力建倉(cāng)成本的12元附近一直上漲到最高49元(復(fù)權(quán)后),漲幅達(dá)到300%!

這種方法采用逆向思維,但必須遵照一定的先決條件。比如在熊市時(shí),或股價(jià)絕對(duì)價(jià)位較高或個(gè)股基本面無(wú)重大變化時(shí)忌用。如果有很寬裕的建倉(cāng)時(shí)間的話,一般也不提倡用此方法,畢竟會(huì)在一定程度上增加主力運(yùn)作成本。



拉升前的準(zhǔn)備工作

一般說(shuō)來(lái),標(biāo)準(zhǔn)主力一般將資金劃分為兩大用途。用資金比重的70%左右做為戰(zhàn)略建倉(cāng)部分,剩余30%左右低吸高拋?zhàn)鰹闈L動(dòng)拉抬股價(jià)之用。

經(jīng)過(guò)我們前期種種努力的運(yùn)做,基本上已經(jīng)完成戰(zhàn)略建倉(cāng)的過(guò)程。下一步就是要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),進(jìn)行拉抬股價(jià),促使股價(jià)脫離成本區(qū)域。

在兩軍作戰(zhàn)之前,為了做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,軍隊(duì)一般都要派出一股先遣的小組,進(jìn)行交戰(zhàn)前的偵察工作,以探明敵我雙方的力量懸殊,現(xiàn)在部隊(duì)上稱做“偵察兵”,古時(shí)候所謂“探子”。

在股市上也一樣。作為主力,在準(zhǔn)備大幅拉抬股價(jià)之前,也應(yīng)該了解和掌握多空力量的懸殊,以及市場(chǎng)對(duì)該股股價(jià)的認(rèn)同程度和其他投資者的持籌意愿。這時(shí)候,就要選擇在合適的時(shí)機(jī),用小部分資金拉抬和打壓股價(jià),以探明市場(chǎng)對(duì)該股的反應(yīng)和其他投資者對(duì)該股的持籌意愿。根據(jù)市場(chǎng)和其他投資者不同的表現(xiàn),再采取相對(duì)應(yīng)的策略,進(jìn)一步運(yùn)做股價(jià)。這個(gè)過(guò)程,就叫作“試盤”。我們看“試盤”和用兵打仗上的“偵察兵”的功能是不是很相近呢?

當(dāng)然,不是運(yùn)作每只股票都要試盤的。這就象在用兵打仗上一樣,在敵我力量懸殊極大的情況下,比如敵方只有一個(gè)班,而我軍有一個(gè)團(tuán)或者一個(gè)師,那就不用大費(fèi)周折,對(duì)方肯定不堪一擊。在股市上,如果主力掌握流通盤絕大多數(shù)籌碼,市場(chǎng)上只存在一定意義上的流通籌碼的話,則試盤就失去了其真正的意義。試盤的主要目的也就是為了更好地掌握主動(dòng),利用技巧造市,盡可能有效地降低主力運(yùn)作成本,從而起到火借風(fēng)威的良好效果。

試盤一般采取以下幾種形式:

1.稚鶯初啼:主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷史低位橫盤吸籌后,籌碼達(dá)到資金預(yù)先部署的部分時(shí),主力便開(kāi)始了試盤的動(dòng)作。用小部分資金向上買進(jìn)股價(jià)......但由于股價(jià)長(zhǎng)期處于歷史低位,對(duì)散戶投資者形成了習(xí)慣性的思維定勢(shì)。股價(jià)稍一上漲,浮碼立即涌動(dòng)。由于主力還沒(méi)有培養(yǎng)出跟風(fēng)盤,所以在日K線上便落下長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線。

比如0931中關(guān)村,在2000年度1月21日和1月24日以及25日、28日,短短的6個(gè)交易日內(nèi)留下了5個(gè)長(zhǎng)上影線。但這些并不能阻礙主力做多的信心。2000年1月21日,該股拉升未果,在日K線上留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線。無(wú)奈主力只好在1月24日進(jìn)行洗盤,1月25日高開(kāi)高走,再次遭遇空頭大軍,又以長(zhǎng)上影線報(bào)收,無(wú)奈26日再次洗盤,以長(zhǎng)陰線報(bào)收。經(jīng)過(guò)1月26日的長(zhǎng)陰洗盤后,該股在27日上攻時(shí),浮碼明顯有所減少,但仍然制約主力上攻步伐。元月29日,主力高開(kāi)后再度洗盤,又以中陰線報(bào)收。2月14日該股主力高開(kāi)后,發(fā)動(dòng)攻勢(shì),空頭大軍全線崩潰......該股僅以2%的換手率直封漲停......短短的12個(gè)交易日,該股從20元起步最高上沖到44元,股價(jià)上漲100%多......從1月21日到1月28日,短短的6個(gè)交易日內(nèi)留下了5個(gè)長(zhǎng)上影線。從股價(jià)不間斷的拉高打低和高開(kāi)低走,低開(kāi)低走,反映出主力焦躁不安,急于拉升的意圖,也同時(shí)從側(cè)面反映了主力做多的信心和決心。

再如,1999年4月28日,0733振華科技,主力吃飽喝足后在歷史低位拉出帶長(zhǎng)上影線的中陽(yáng)線,證明上檔仍然存在不安定的浮碼,主力為了徹底清除持有該股的不堅(jiān)定分子,在該價(jià)位附近采用橫盤整理的辦法清洗浮籌。在橫盤了12個(gè)交易日后,該股在一個(gè)月內(nèi)走出一波轟轟烈烈的翻番行情。

相同的例子還有:0578數(shù)碼網(wǎng)絡(luò),原名青百股份,主力吃飽喝足后于1999年12月27日一舉高開(kāi)到5日、10日、30日、60日均線上方,當(dāng)日走出沖高回落走勢(shì),股價(jià)帶出長(zhǎng)長(zhǎng)的上影線,成交量也有效放出。后來(lái)股價(jià)在均線上方縮量整理數(shù)日,該股便飛云直上,連連翻幾番,漲幅高達(dá)300%以上。

在歷史低位,主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期橫盤吸籌后,在日K線上留下放量的長(zhǎng)上影線,往往露出了主力試盤的痕跡,表明了主力蠢蠢欲動(dòng)的心理,隨后股價(jià)稍做整理,清洗浮籌后,一波行情就會(huì)呼之欲出...... 該方法往往預(yù)示著拉升之前,上檔仍然存在著一定的浮動(dòng)籌碼。作為主力,應(yīng)該在隨后的日子里徹底清洗這些浮動(dòng)籌碼,以免在日后的拉升過(guò)程中成為絆腳石,增加運(yùn)作成本......

2.金針探底:此試盤方法和稚鶯初啼則完全相反。稚鶯初啼是向上拉升,測(cè)試上檔壓力和拋盤,而金針探底則恰恰相反,是利用手中的籌碼向下打壓股價(jià),測(cè)試下檔的承接力和原投資者持有籌碼的穩(wěn)定性。由于采用稚鶯初啼的方法試盤很容易引起投資者的注意和跟風(fēng),當(dāng)日后展開(kāi)拉升行情的時(shí)候,容易造成低位跟風(fēng)盤過(guò)多,獲利客竟相出逃的局面,造成主力拉升被動(dòng)。而金針探底則回避了上述的風(fēng)險(xiǎn),采取向下打壓的措施,反而在上升之前撿拾到一批恐慌性廉價(jià)籌碼。這樣既測(cè)試了籌碼的穩(wěn)定性,又撿到好處,是不是得了便宜又賣乖呀?

比如0679大連友誼,該股主力在1999年12月27日以前的平臺(tái)上吸足籌碼后,于12月27日以10.90元開(kāi)盤,最低控盤打壓到10.38元主力反手開(kāi)始收集不堅(jiān)定分子拋售的廉價(jià)籌碼,當(dāng)日以長(zhǎng)下影線的“十”字線報(bào)收,成交放出天量。試盤以后,該股又經(jīng)歷4天的洗盤調(diào)整,主力開(kāi)始發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。1個(gè)半月時(shí)間,最高漲幅達(dá)到130%左右......

再比如0815美利紙業(yè),該股在歷時(shí)一年的橫盤之后于2001年3月5日開(kāi)始小幅放量向下試盤,早盤開(kāi)盤于13.2元(高開(kāi)0.02元),主力開(kāi)始控盤打壓,于上午10點(diǎn)左右最低下探至12.24元,下跌0.96元,然后主力開(kāi)始一路買進(jìn),于10.15分該股最高上摸至13.45元,終盤以13.33元報(bào)收,在日K線上形成刺穿4條均線(5日、10日、30日、60日)的帶長(zhǎng)下影線的放量小陽(yáng)線......第二日該股又故技重施,又收出帶長(zhǎng)下影線的小陰線,只是幅度稍微減小,第三日試盤完畢,開(kāi)始新一輪的攻勢(shì)。一個(gè)多月后,該股漲幅高達(dá)40%左右......

3.雙針探底:該方法與金針探底大同小異。顧名思義,就是在間隔的一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)兩次金針探底,并且量能都有效放出,并且雙針探底的位置能夠保持平行,更能證明原投資者持有籌碼的穩(wěn)定性和下檔的踴躍的承接力。雙針探底比起金針探底給人的感覺(jué)更為牢固、穩(wěn)健和踏實(shí)......

比如近期的600186蓮花味精:主力在完成最后的吸籌后從2001年4月16日開(kāi)始回調(diào)。于4月23日控盤打壓股價(jià),向下試盤,最低探至10.67元30均線處,開(kāi)始遭遇踴躍的承接盤,股價(jià)以11.33元收盤,當(dāng)日收出帶長(zhǎng)下影線的中陽(yáng)線。隨后幾日,股價(jià)開(kāi)始小幅盤升。于5月11日,再次臨近前期高點(diǎn)時(shí),主力再次控盤打壓股價(jià),該股當(dāng)日從開(kāi)盤的11.6元附近再次探低到30日均線11.14元,遭遇多頭積極買盤,收盤11.74元。當(dāng)日日K線再次收出帶長(zhǎng)下影的中陽(yáng)線,量能溫和放大。這時(shí)日K線圖上4月23日金針探底和5月11日金針探底遙相呼應(yīng),形成標(biāo)準(zhǔn)的雙針探底,在走勢(shì)圖上形成一道靚麗的風(fēng)景線,給人以踏實(shí)牢穩(wěn)的感覺(jué)。新的一波升浪呼之欲出。果然5月14日,該股走出凌厲的上攻行情......短短的十幾個(gè)交易日,股價(jià)升幅40%左右,最高上攻到14.86元,該股才進(jìn)入中線洗盤階段。

4.多針探底:主力吸足籌碼后,在股價(jià)歷史低位或相對(duì)低位,為了測(cè)試籌碼的穩(wěn)定性和下檔的承接力而采取多次控盤打壓,在階段時(shí)間內(nèi)的日K線上形成了N次金針探底的形態(tài)。此方法比起雙針探底更顯穩(wěn)固可靠。

比如前期的0975烏江電力,主力歷時(shí)一年的箱體吸籌后于2001年3月30日,該股主力開(kāi)始在相對(duì)低位控盤打壓, 在日K線上留下放量帶有長(zhǎng)下影線的中陽(yáng)線。4月6日該股主力再次控盤打壓,再度收出帶有長(zhǎng)下影線的小陽(yáng)線。4月9日,主力高開(kāi)后第三次打壓股價(jià),日K線上三度收出帶長(zhǎng)下影線的高開(kāi)陰線。4月11日,主力第四次控盤打壓股價(jià),雖然日K線上收出極長(zhǎng)下影線的小陽(yáng)“十”字星,但量能日趨減少,進(jìn)一步證明浮碼逐漸減少,承接盤暗暗增加......但該股主力為了確保萬(wàn)無(wú)一失,仍然再次對(duì)敲向下進(jìn)一步清洗浮籌。半個(gè)月以后,該股逆市上揚(yáng),成為階段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上鮮有的閃亮登場(chǎng)的黑馬......

5.探底陽(yáng)線:稚鶯初啼的試盤方法容易吸引短線跟風(fēng)盤,造成短線獲利客眾,容易制約主力拉升,造成主力運(yùn)作成本提高。而采取金針探底和雙針探底,又極易遭遇其他機(jī)構(gòu)和獵莊者突然襲擊,造成打壓過(guò)程中主力籌碼流失。因此新的試盤方法就應(yīng)運(yùn)而生——探底陽(yáng)線。

探底陽(yáng)線既回避了稚鶯初啼和金針探底及雙針探底的短處,又吸收了它們的優(yōu)點(diǎn),可謂揚(yáng)長(zhǎng)而避短——即:順手牽羊撿拾恐慌性廉價(jià)籌碼,又不至于流失籌碼和吸引跟風(fēng)盤,還能順利測(cè)試到籌碼的穩(wěn)定性和承接力,可謂一石三鳥(niǎo)。

比如0682東方電子,主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期橫盤吸籌后,在1999年12月27日,該股主力早盤集合竟價(jià)時(shí),以跌停盤14.5元附近開(kāi)盤。主力當(dāng)天順手牽羊收集恐慌性拋盤,最高上摸16.3元,尾市以16.02元收盤,單日放出379488手巨量,也從側(cè)面證實(shí)了籌碼還是比較穩(wěn)定的。隨后3個(gè)交易日,股價(jià)略做整理,便一飛沖天,從最低14.5元,僅一個(gè)月左右,便上沖至45元,漲幅高達(dá)300%。

再如:600103青山紙業(yè):該股主力于2000年度在9--10元的平臺(tái)區(qū)域,經(jīng)歷漫長(zhǎng)的吸貨后,借內(nèi)部職工股上市的契機(jī)于2000年6月20日早盤將股價(jià)瞬間低開(kāi)到8.56元,當(dāng)日低開(kāi)6%,隨后股價(jià)一路走高,收于8.89元。當(dāng)日放出325823手巨量。第二天,該股主力再次試盤,將股價(jià)再次低開(kāi)0.17元。然后開(kāi)始收集浮動(dòng)籌碼。最終收盤于9.27元。由于兩次試盤成交量都比較大,說(shuō)明籌碼的穩(wěn)定性有待加強(qiáng),因此該主力隨后又連續(xù)強(qiáng)勢(shì)整理7個(gè)交易日,使市場(chǎng)上的浮動(dòng)充分換手后,才展開(kāi)為期兩個(gè)月的拉抬行情........

6.二陽(yáng)開(kāi)泰:所謂二陽(yáng)開(kāi)泰,也就是探底陽(yáng)線的翻版,和雙針探底有異曲同工之妙。即:在相對(duì)低位出現(xiàn)兩次或多次歷史低位平行陽(yáng)線。

比如0973佛塑股份:在2001年2月28日出現(xiàn)大幅低開(kāi)陽(yáng)線,同年4月19日再度出現(xiàn)大幅低開(kāi)陽(yáng)線。二陽(yáng)線平行出現(xiàn)于長(zhǎng)期低位的緩慢上升通道中,都表明主力試盤的意圖。雖然該股后來(lái)短期內(nèi)漲幅只有20%多一點(diǎn),但同樣蘊(yùn)含著套利機(jī)會(huì)。

再比如:近期的0858五糧液的走勢(shì)。該股在2001年2月21日走出金針探底的走勢(shì)。最低探到33.16元開(kāi)始見(jiàn)底回升。2001年4月25日該股以34.11元開(kāi)盤,低開(kāi)2.69元。形成探底低開(kāi)陽(yáng)線,與2001年2月21日的金針探底形成呼應(yīng),2001年6月22日,該股再次低開(kāi)0.76元,以37.56元開(kāi)盤,與昨日陽(yáng)線形成低位并列雙陽(yáng),和2001年2月21日金針探底;2001年4月25日的探底陽(yáng)線;形成首尾呼應(yīng)。一個(gè)金針探底,外加一個(gè)二陽(yáng)開(kāi)泰。主力試盤的意圖是不是很明顯???如果買到這樣的股票,不想賺錢真的很難。

7.高開(kāi)陰線:由于有的散戶抱定虧本不賣的理念,采取金針、雙針、多針探底或低開(kāi)陽(yáng)線反而對(duì)之無(wú)效,所以迫使主力必須往上做。而稚鷹初啼的方法反而會(huì)增加其觀望的態(tài)度,所以只好采取高開(kāi)陰線的方法進(jìn)行試盤,以測(cè)試這種處于猶豫和彷徨邊緣的散戶之態(tài)度。這種試盤的方法包含有換手洗盤的味道。

比如600614膠帶股份:主力在長(zhǎng)期吸籌后,在相對(duì)低位附近,于2000年9月13日、9月28日、2001年1月24日分別進(jìn)行了三次毫無(wú)道理的大幅高開(kāi)低走,主力試盤痕跡明顯。尤其是2000年1月24日,第三次高開(kāi),從放量高開(kāi)低走上可見(jiàn)散戶投資者竟相出逃之一斑。后經(jīng)歷一周的小幅調(diào)整、清洗浮籌,主力開(kāi)始發(fā)動(dòng)拉升行情,一個(gè)半月時(shí)間,股價(jià)上漲到了35.86元,漲幅高達(dá)100%。

8.實(shí)力主力的最后一踹:該方法和低開(kāi)陽(yáng)線的區(qū)別在于時(shí)間和空間上。從時(shí)間跨度上來(lái)說(shuō)最后一踹的方法要比低開(kāi)陽(yáng)線的時(shí)間跨度長(zhǎng)得多,也可能是幾天甚至十幾天。從空間上來(lái)說(shuō)也要大于低開(kāi)陽(yáng)線,可能是百分之十幾,甚至有的達(dá)到30%。從主力的魄力上來(lái)看也明顯大于其它試盤方法。這種試盤方法資金實(shí)力較小和無(wú)魄力者禁用,否則會(huì)弄巧成拙。必須具備有統(tǒng)吃籌碼魄力的主力方可采用......此方法包含最后一次誘騙籌碼的含義。

這種試盤方法,在大黑馬股中使用比較普遍,并且也很能迷惑局外人。大凡經(jīng)歷過(guò)這種試盤方法測(cè)試過(guò)關(guān)的投資者,絕大多數(shù)成為主力的鐵桿追隨者。此方法是技術(shù)派人士的天敵。因?yàn)榻^大多數(shù)技術(shù)人士往往會(huì)在最后一踹中抱著寧舍三池而不愿亡國(guó)的態(tài)度止損出局......這種方法可謂陰險(xiǎn)毒辣。以下試舉兩例略做說(shuō)明:

比如0008億安科技(原名深錦興):主力收集不少籌碼后,在1999年12月份,利用個(gè)股利空,居然連跌三個(gè)跌停,跌破長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的收集平臺(tái),散戶蜂擁而逃,主力一一笑納。隨后主力一路吃進(jìn),又將股價(jià)拉回8——9元的平臺(tái)位置,整理十幾日后,主力開(kāi)始發(fā)動(dòng)長(zhǎng)達(dá)兩年的行情,股價(jià)漲幅高達(dá)10幾倍,創(chuàng)造了股市上的百元神話!

再比如0429粵高速:該股是上市后即有主力先行收集籌碼,歷時(shí)一年之久。在拉升的前幾日,借導(dǎo)彈事件,于1999年5月17日炸出歷史新低5.33元。但是1億多的流通盤當(dāng)日成交只有2000多手,足以表明絕大多數(shù)籌碼被主力拿走,剩下的全是鐵桿股民,籌碼之安定可見(jiàn)一斑......經(jīng)過(guò)試盤后,主力開(kāi)始拉抬股價(jià),歷時(shí)一年,漲幅達(dá)到4倍之巨......

小結(jié):作為機(jī)構(gòu)主力操盤手,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)辨別各種試盤方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及內(nèi)在的真實(shí)機(jī)理,而不是表象。要根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況采取正確、科學(xué)、合理的試盤方法對(duì)盤面進(jìn)行測(cè)試,也可以根據(jù)不同階段的市場(chǎng)采取不同的試盤辦法進(jìn)行組合,靈活掌握運(yùn)用。根據(jù)測(cè)試的不同結(jié)果采取相應(yīng)的策略,清理絆腳石,為日后拉升股價(jià)做出準(zhǔn)備。




拉升方法的運(yùn)用

準(zhǔn)備工作充分后,接下來(lái)要考慮的就是如何拉升股價(jià):

主力操盤手應(yīng)根據(jù)具體情況采取相對(duì)應(yīng)的拉升方法。比如運(yùn)作項(xiàng)目流通盤的大小,自身資金實(shí)力強(qiáng)弱以及同期的市場(chǎng)背景(如政策面對(duì)股市的調(diào)控等),選擇最佳的拉升方法。

從拉升的形態(tài)上大致可分為以下幾類:1.震蕩拉升 2.臺(tái)階式拉升 3.單邊上揚(yáng)式拉升 4.火箭式拉升;

從拉升的方法上又可以分為:1.壓?jiǎn)螌?duì)敲拉升 2.直接對(duì)敲拉升 3.梳式對(duì)敲拉升 4.哄鴨子過(guò)河 5.推土機(jī)式拉升 6.釣魚(yú)桿式拉升。

那么究竟該選擇哪種適合自己的拉升方法呢?這還要從我們熟知的基本面和技術(shù)面去考慮。依據(jù)上述兩大因素,詳細(xì)闡述選擇各種拉升方法所處的時(shí)機(jī)。

一、震蕩拉升式:

對(duì)于運(yùn)作項(xiàng)目基本面無(wú)重大題材或者市場(chǎng)監(jiān)管部門監(jiān)管力度加大以及主力資金不夠充裕或?qū)嵙^差時(shí)多采用該種拉升方法。

該拉升方法主要采取低吸高拋的方法,以波段操作博取利潤(rùn)差價(jià)為目的,以時(shí)間換取空間為手段進(jìn)行運(yùn)做。在市場(chǎng)上經(jīng)常表現(xiàn)為低點(diǎn)和高點(diǎn)逐步上移,走出比較規(guī)律的寬幅上升通道。主力可在上升通道的下軌積極吸納籌碼,在上升通道上軌附近進(jìn)行高拋。股價(jià)呈現(xiàn)出較規(guī)律的震蕩上揚(yáng)走勢(shì)或者說(shuō)是向上傾斜的平行箱體。主力正是通過(guò)這種反反復(fù)復(fù)低吸高拋的措施從而在二級(jí)市場(chǎng)上博取豐厚的利潤(rùn)。

這種拉升方法頗有將各類風(fēng)險(xiǎn)化整為零的味道??芍^好處多多。既回避了來(lái)自管理層的監(jiān)管壓力(因?yàn)樯偸遣淮?,在市?chǎng)中算不上樹(shù)大招風(fēng)。),又節(jié)約了資金成本,還能回避由于項(xiàng)目基本面過(guò)于一般沒(méi)有重大題材而招致猜疑等不利因素,可謂一石三鳥(niǎo)。

比如近期的0811煙臺(tái)冰輪:該股從2000年1月14日的低點(diǎn)10元附近,歷時(shí)1年零5個(gè)月,共經(jīng)歷了三波拉升,最高于2001年6月中旬震蕩拉抬至18元左右,總漲幅高達(dá)80% 。該股第一波行情是從2000年1月14日的10.5元附近起步,拉升到5月30號(hào)的15.3元附近,上漲50%左右。從5.30號(hào)以后震蕩下滑,于2000年7月13日下探到13.3元附近;第二波行情是從7月13日的13.3元開(kāi)始緩步上揚(yáng)于2001年1月4日的17.8元,升幅高達(dá)40%--50%。之后一路探低至2001年2月21日的14元附近;第三波行情歷時(shí)3個(gè)多月拉高到18元一帶,漲幅高達(dá)30%左右。目前運(yùn)行的正是第四波行情……

二、臺(tái)階式拉升:

臺(tái)階式拉升與震蕩式拉升的不同之處,從形態(tài)上看,臺(tái)階式拉升在股價(jià)上漲了一定幅度后采取平臺(tái)或強(qiáng)勢(shì)整理的方法,經(jīng)過(guò)清洗或贏利盤換手后再度拉升,股價(jià)呈現(xiàn)出臺(tái)階樣步步高升,而震蕩式拉升則采用低吸高拋逐步上行的方法;相對(duì)于走勢(shì)來(lái)說(shuō),震蕩拉升遠(yuǎn)比臺(tái)階式拉升要復(fù)雜的多。臺(tái)階式拉升比震蕩式拉升的走勢(shì)上顯得更為簡(jiǎn)單明快。

臺(tái)階式拉升適用于主力實(shí)力較強(qiáng)、運(yùn)做項(xiàng)目基本面優(yōu)良、后市存在重大題材的大盤績(jī)優(yōu)個(gè)股。這種主力操作風(fēng)格通常較為穩(wěn)健。

由于運(yùn)做項(xiàng)目基本面比較優(yōu)秀,后市存在重大題材,而且主力實(shí)力也非同一般,所以主力運(yùn)做起來(lái)得心應(yīng)手,信心十足。但由于運(yùn)做項(xiàng)目流通盤較大,主力性格又沉穩(wěn)老練,在股價(jià)拉到一定漲幅的時(shí)候往往采取橫盤的方法,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期換手后,清洗下檔跟進(jìn)的獲利籌碼。在大盤或者人氣較旺的時(shí)候,主力適時(shí)拋出一部分籌碼壓制盤面;在大勢(shì)或者人氣較差的時(shí)候,主力又適當(dāng)?shù)刭I進(jìn)一部分籌碼進(jìn)行護(hù)盤,由于長(zhǎng)時(shí)間股價(jià)處于橫盤狀態(tài),保持不漲不跌的態(tài)勢(shì),從而促使下檔早期跟進(jìn)的獲利盤出現(xiàn)焦躁不安的情緒,信心不堅(jiān)定者草草出局,信心堅(jiān)定者繼續(xù)持倉(cāng),而看好后市的新多頭此時(shí)興高采烈地入場(chǎng)買進(jìn)。這樣經(jīng)過(guò)充分換手,采取不斷提高他人投資成本的方法,從而為下一波拉升行情打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。反復(fù)運(yùn)用這種手法在日K線形態(tài)上就形成了股價(jià)像樓梯一樣逐級(jí)上升趨勢(shì)。這樣的拉升方法還有一大優(yōu)點(diǎn),由于前期股價(jià)在低位徘徊時(shí)間較久,無(wú)形中給大部分投資者造成了一種心理定勢(shì)。當(dāng)股價(jià)從低位啟動(dòng)上升到一個(gè)新的境界時(shí),一般投資者站在相對(duì)高位開(kāi)始有點(diǎn)犯恐高癥,覺(jué)得賺錢了或者有風(fēng)險(xiǎn)了從而不認(rèn)可新的價(jià)位。而主力采用這種橫盤方法的目的就是,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期橫盤從而形成新的價(jià)值中樞,進(jìn)一步獲得大眾投資者對(duì)新價(jià)位的認(rèn)可和贊同,這一切都是發(fā)生在潛移默化中,也是由量變到質(zhì)變的結(jié)果。

比如,0429粵高速。該股上市以來(lái)在6元附近長(zhǎng)期橫盤,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年之久。主力吃飽喝足之后將股價(jià)從6.8元附近打壓到5.3元,創(chuàng)出歷史新低后,一鼓作氣將股價(jià)拉升到9元區(qū)域。由于股價(jià)從5元附近上漲到9元,漲幅達(dá)到80%,況且該股當(dāng)時(shí)流通盤較大(一個(gè)億左右),新的價(jià)位由于短時(shí)間內(nèi)得不到廣大投資者的認(rèn)可,于1999年6月25日該股產(chǎn)生一波小幅度的下挫行情,一周后即7月5日,主力把股價(jià)重新推回到9元,并構(gòu)筑了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)多月的平臺(tái),使下檔的獲利盤充分換手,在新多頭的投資成本進(jìn)一步提高后于2000年1月13日開(kāi)始將股價(jià)推升到一個(gè)新的境界15元附近。而5個(gè)月的平臺(tái)整理使得大部分投資者如同在沸騰的開(kāi)水里游泳的青蛙,逐漸適應(yīng)了新的環(huán)境,無(wú)緣無(wú)故地認(rèn)可了新的價(jià)位。

在15元附近再次整理,歷時(shí)兩個(gè)多月的平臺(tái)后再次向上突破,創(chuàng)下19.5元的新高.....又稍經(jīng)整理后最高創(chuàng)下21.75元的歷史高點(diǎn)......

回顧該股,共經(jīng)歷了三個(gè)臺(tái)階,升幅達(dá)300%多,時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)1年零一個(gè)月。
類似的走勢(shì)還有很多,比如1999年至2000年度的600674川投控股,600679鳳凰股份等等不勝枚舉。

三、單邊上揚(yáng)式拉升:

單邊上揚(yáng)式拉升往往受時(shí)間的制約性比較強(qiáng)。比如大行情進(jìn)入中后期,或離運(yùn)做項(xiàng)目利好公布時(shí)間比較近,等等。

在拉升過(guò)程中,主力往往一氣呵成,中間沒(méi)有比較明顯的大幅度洗盤動(dòng)作。絕大多數(shù)采用依托均線邊拉邊洗式。主力拉升思路明確,股價(jià)走勢(shì)軌跡明顯。常常走出單邊上揚(yáng)的獨(dú)立上升態(tài)勢(shì)。主力開(kāi)始大幅度洗盤之際,也標(biāo)志著拉升行情結(jié)束之時(shí)。此拉升方法有三個(gè)顯著的標(biāo)志:

第一,在行情初期,股價(jià)常常走出極小幅度的陰陽(yáng)交錯(cuò),慢牛爬坡的緩慢走勢(shì),此階段是主力建倉(cāng)或增倉(cāng)階段;

第二,拉升階段比建倉(cāng)階段有所加速,經(jīng)常依托均線系統(tǒng)邊拉邊洗,拉升前期和中期,主力在早盤將股價(jià)推高之后,就任其自由換手,不過(guò)多去關(guān)照股價(jià),使股價(jià)常常出現(xiàn)自由落體之勢(shì),在回落至下軌線處或者必要的塑造圖形時(shí),主力再度護(hù)盤,重新吸引多頭買盤。走出極為規(guī)律的走勢(shì),以吸引多頭資金積極買進(jìn)股票,起到助莊的作用。可謂四兩撥千斤!

第三,單邊上揚(yáng)式拉升,后期往往以快速拉升、瘋狂刺激多頭買盤人氣而達(dá)到高潮,一般會(huì)采用各種轉(zhuǎn)換角色的“示形”方式,誘導(dǎo)、促使場(chǎng)外的小散戶投資者失去正常的投資心理、控制能力,產(chǎn)生一種過(guò)量、過(guò)度的放大和虛化的投資激情,這也是行情見(jiàn)頂?shù)男盘?hào)。這種拉升方法在大多情況下都是受客觀條件制約的,主力常以中線操作為主。絕大多數(shù)主力控盤要占到流通盤的30%-40%,漲幅多以50%-100%不等,很少有超過(guò)100%以上的漲幅。

比如近期的0157中聯(lián)重科。主力在該股上市之初為期三個(gè)月的平臺(tái)上吸納了大約占流通盤20%左右的籌碼,然后借大盤跳水之際,將股價(jià)迅速?gòu)?5元附近打低到20元區(qū)域,然后主力開(kāi)始逐步增倉(cāng)。這時(shí)主力持有流通盤約40%的籌碼,開(kāi)始運(yùn)用單邊上揚(yáng)式的拉升方法,將拉升和洗盤的藝術(shù)完美地融為一體,于8月份最高漲到39.05元,漲幅達(dá)到85%。

回顧該股整個(gè)運(yùn)作過(guò)程,從2001年3月份開(kāi)始共運(yùn)行5個(gè)月。這期間,大市環(huán)境比較惡劣,可謂險(xiǎn)象環(huán)生。該上市公司中期推出10送10的高比例送配方案,對(duì)于利好公布的時(shí)機(jī)來(lái)說(shuō),時(shí)間較為緊迫,大勢(shì)已岌岌可危。這一切都迫使主力時(shí)不我待,必須抓緊戰(zhàn)機(jī)。我想這是主力采取單邊上揚(yáng)拉升方式的最主要原因吧。

雷同的走勢(shì)還有600313中農(nóng)資源和600232金鷹股份.....等等。

四、火箭式拉升;

顧名思義,此類拉升方式猶如火箭發(fā)射,升勢(shì)一旦啟動(dòng),行情銳不可擋。此類飚升行情可謂驚天動(dòng)地。但縱觀此類個(gè)股,在行情飚升之前,往往要經(jīng)過(guò)一年甚至更漫長(zhǎng)的吸貨過(guò)程。在這整個(gè)過(guò)程中,股價(jià)猶如一潭死水,波瀾不驚,臭不可聞,然而,主力已經(jīng)悄悄掌握了流通盤50%-60%的流通籌碼。行情一旦啟動(dòng),往往升勢(shì)如虹,氣沖霄漢。這種玩家,做起活絡(luò)來(lái),駕輕就熟,清清爽爽,就好比一個(gè)直爽的漢子的生活習(xí)性,吃飯就是吃飯(吸籌),干活就是干活(拉升),絕不會(huì)一邊吃飯(吸籌)一邊干活(拉升),可謂思路清晰,恩怨分明。

這種主力實(shí)力絕非一般,運(yùn)做項(xiàng)目一般后市有強(qiáng)大的題材配合,準(zhǔn)備工作異常充分。選擇的運(yùn)作項(xiàng)目多為中等偏下的流通盤子較多。除此之外,該類主力都具備他們認(rèn)為強(qiáng)大的政治背景,或者說(shuō)是手持尚方寶劍,所以才會(huì)有恃無(wú)恐,正所謂藝高人膽大。殊不知槍打出頭鳥(niǎo),這類主力在成為市場(chǎng)的大明星后,政策面稍有變化,監(jiān)管措施一緊,管理層就會(huì)迫于輿論、媒體等壓力,先拿他開(kāi)刀,以起到殺雞儆猴的作用。該類玩家玩起來(lái)常常得意忘形,直到把股價(jià)玩到令人難以置信的地步,真真正正的空中樓閣,最終導(dǎo)致玩火自焚。做為此類主力,須要把握一個(gè)“度”字,在股票的玩法上已經(jīng)不成問(wèn)題,剩余的時(shí)間該好好學(xué)學(xué)如何做人。

比如0008億安科技、0047中科創(chuàng)業(yè),0503海虹控股,包括最近的0557銀廣廈,600756齊魯軟件(原名泰山旅游)等。


以上部分我們主要探討了拉升的方式,下面我們著重分析一下拉升手段。

一、壓?jiǎn)螌?duì)敲:

主力經(jīng)過(guò)試盤后,覺(jué)得盤面較輕,浮動(dòng)籌碼較少,可在賣一、賣二或者賣三上壓上大筆賣單,然后,再分批快速買進(jìn)。誘導(dǎo)多頭主動(dòng)性買盤出現(xiàn),刺激市場(chǎng)人氣,促進(jìn)股價(jià)上漲。當(dāng)股價(jià)輕松上揚(yáng)到另一個(gè)臺(tái)階時(shí),再次壓?jiǎn)螌?duì)敲買進(jìn)。所不同的是,第二次壓?jiǎn)螖?shù)量應(yīng)高于第一次壓?jiǎn)螖?shù)。當(dāng)再次分批買進(jìn)時(shí),在分時(shí)線上就會(huì)呈現(xiàn)出價(jià)漲量增的良好局面。第三次也是如此,壓?jiǎn)蔚臄?shù)量應(yīng)一次比一次更大,從而促進(jìn)成交量一波比一波放大,股價(jià)也一浪比一浪升高。當(dāng)日股價(jià)完成操作計(jì)劃之時(shí),主力可適時(shí)拋出一批籌碼,打壓住升勢(shì)。當(dāng)股價(jià)向下回落時(shí)可分批小單買進(jìn),控制股價(jià)走勢(shì),引導(dǎo)和掌握股價(jià)。當(dāng)然在股價(jià)拉到當(dāng)日操作既定目標(biāo)時(shí),也可在賣三或更上方掛出較大的賣單,壓制股價(jià),在買三或更低一點(diǎn)價(jià)位掛上較大的買單,利用夾板的方式控制股價(jià),促進(jìn)股價(jià)在該區(qū)域內(nèi)充分換手。需要注意的是,在第一波壓?jiǎn)螌?duì)敲的過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有跟風(fēng)盤的話,主力應(yīng)適時(shí)停止無(wú)謂的對(duì)敲,以免形成自拉自唱的局面。

二、直接對(duì)敲:

直接對(duì)敲拉升和壓?jiǎn)螌?duì)敲拉升比較起來(lái),更為隱蔽和安全。因?yàn)樵趬簡(jiǎn)螌?duì)敲的過(guò)程中,跟風(fēng)盤蜂擁而至,很容易造成籌碼分流,喪失廉價(jià)籌碼。而直接對(duì)敲拉升則回避了此類風(fēng)險(xiǎn)。主力在賣一、賣二或者賣三上掛單后,一般掛單量適中,主力迅速地一筆買走,股價(jià)也隨之走高,成交量的放大和股價(jià)的漲升同步進(jìn)行,這樣就避免籌碼被其他機(jī)構(gòu)或投資者買走的可能性。如此反復(fù),股價(jià)迅速推高。

壓?jiǎn)螌?duì)敲拉升往往是先放量后漲價(jià),而且股價(jià)分時(shí)線向上的漲勢(shì)較為緩慢。而直接對(duì)敲拉升是成交量的放大和股價(jià)的漲升同步進(jìn)行,而在分時(shí)線上的漲勢(shì)速度明顯要比壓?jiǎn)螌?duì)敲的拉升速度快的多,這是兩者之間的顯著區(qū)別。

三、梳式對(duì)敲拉升:

這種拉升方式,往往是主力實(shí)力較弱時(shí)采用的一種。比如,手頭資金緊張,或者可用來(lái)對(duì)敲的籌碼較少,而大盤人氣較好,個(gè)股浮碼較小,在如此成熟的時(shí)機(jī)下,主力為完成操作計(jì)劃而采取的拉升方法。

由于主力前期手中握有一定籌碼,或者說(shuō)籌碼的鎖定性比較好,主力也是采取直接對(duì)敲拉高式??墒怯捎谥髁κ诸^資金緊張,如果頻繁采用直接對(duì)敲拉高的方法,一旦股價(jià)做高,資金用完,彈盡糧絕時(shí),就再也沒(méi)有資金護(hù)盤了,可是拉升時(shí)機(jī)又很好,那該怎么辦呢?主力只好利用有限的資金,每隔一分鐘或幾分鐘進(jìn)行一次直接對(duì)敲拉高,成交量也逐步放大,股價(jià)穩(wěn)步盤升,所不同的是成交量看起來(lái)每筆間隔都留有空隙,好像日常生活中所用的梳子。經(jīng)過(guò)這樣運(yùn)作,既拉高了股價(jià),又不耽誤良好的戰(zhàn)機(jī),還能護(hù)盤,第二天又可以運(yùn)用前一天賣出的股票的資金進(jìn)行周轉(zhuǎn),也算識(shí)時(shí)務(wù)的明智之舉。

四、哄鴨子過(guò)河:

這種拉升,不包含任何對(duì)敲成分,只是采用掛單上的微妙關(guān)系,給關(guān)注該股的投資者施加思想上的壓力,改變或進(jìn)一步刺激其固有的思維定勢(shì),從而贏得主動(dòng),起到不戰(zhàn)而屈的良好效果。

比如某股浮碼穩(wěn)定,大盤又人氣高漲,可是該股缺乏主動(dòng)性買盤,股價(jià)紋絲不動(dòng),關(guān)注該股的多頭都在等待逢低買進(jìn)的機(jī)會(huì),而欲賣出的空頭都在等待尋找高點(diǎn)拋出,這時(shí)主力只要在買一、買二或者買三上掛上虛張聲勢(shì)的大買單,并且頻繁向上移動(dòng)該買單,促使一直關(guān)注該股的多頭按捺不住,恐怕等不到逢低買進(jìn)的機(jī)會(huì),只好主動(dòng)向上買進(jìn)上方的賣單,這樣一來(lái),股價(jià)不斷上漲,散戶多頭奮勇買進(jìn),多頭實(shí)力大增,而原來(lái)處于觀察的空頭逐漸心虛,漸漸產(chǎn)生惜售心理......主力只要在下檔不斷變換買單的價(jià)位和數(shù)量就可起到煽風(fēng)點(diǎn)火的效果......

五.推土機(jī)式拉升:

此拉升和哄鴨子過(guò)河有一定的相同之處,都是在下檔掛上大買單。唯一的區(qū)別是哄鴨子過(guò)河主力僅是在下檔掛上一個(gè)大買單,通過(guò)不斷變幻買單的數(shù)量和位置,促進(jìn)多頭人氣,促使股價(jià)上漲。而推土機(jī)式拉升則是在下檔連掛三檔大買單,而在上檔則掛上均勻而較小的賣單,通過(guò)這種掛單上的虛張聲勢(shì)的做法,誘導(dǎo)散戶和其他不明真相的投資者買進(jìn)上方主力掛出的小批量賣單,股價(jià)在分時(shí)線保持一定角度的緩步上漲。這種拉法雖然也有一定的上漲,但是從嚴(yán)格的意義上來(lái)說(shuō),并不是拉升。而是主力出貨的一種手段,主要出現(xiàn)在行情上漲的末期。

六.釣魚(yú)竿式拉升方法:

此拉升方法和推土機(jī)式拉升方法在掛單上恰恰相反。釣魚(yú)竿式拉升方法則是在賣一、賣二、和賣三上連掛三張較大的賣單,下檔則不掛或者少掛買單。自己又通過(guò)不斷的對(duì)敲買進(jìn)上檔之賣單的方法,促進(jìn)股價(jià)上漲,引誘多頭買進(jìn),由于下檔買單極小,所以想賣出的空頭又無(wú)從下手。從成交來(lái)看,外盤和內(nèi)盤成交懸殊極大,外盤有時(shí)甚至大出內(nèi)盤幾倍甚至十幾倍!但股價(jià)上漲的幅度卻與此不成比例。這也是一種邊拉邊出的方式。雖然從一定意義上來(lái)說(shuō),釣魚(yú)竿式拉升和推土機(jī)式拉升有著主力相同的出貨意圖,但比較起來(lái),釣魚(yú)竿式拉升比推土機(jī)式拉升主力顯得更為心虛一點(diǎn)。但是兩者又同時(shí)出現(xiàn)在行情的末期。釣魚(yú)竿式拉升,可能出現(xiàn)的更晚一些……兩者的區(qū)別,除了掛單方法不一樣外,推土機(jī)式拉升包含的對(duì)敲成份要比釣魚(yú)竿式拉升包含的對(duì)敲成份要少得多,或者是說(shuō)也有可能不包含對(duì)敲成份。另外推土機(jī)式拉升,如果是出現(xiàn)在低位,也有可能是實(shí)力較弱的主力在虛張聲勢(shì)的造高股價(jià),并不完全是出貨,而出現(xiàn)在高位則另當(dāng)別論……



洗盤的藝術(shù)

作為控盤主力,將股價(jià)拉升到一定的高度,逐步脫離自己的建倉(cāng)成本區(qū)域后,下面就要進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié)——洗盤。
為什么要洗盤呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)控盤主力無(wú)論手段多么高明,其只能控制流通盤部分或大部分流通籌碼,而市場(chǎng)上仍然保留著一定意義上的流通股份。而這一定意義上的流通股份的持有者,隨著股價(jià)的逐步上漲,已經(jīng)漸次獲利。而這些獲利的籌碼就猶如沒(méi)有被排除引信的炸彈,揣在主力懷中,時(shí)刻威脅著主力資金的安全,很大程度上制約和牽制著主力再次造高股價(jià)。這些小資金投資者由于資金較小,持有流通籌碼的份額較少,和控盤主力的大資金持有者持有流通籌碼的份額比較起來(lái),有著船小好掉頭的巨大優(yōu)勢(shì)。這樣勢(shì)必會(huì)造成主力在做高股價(jià)后在高位派發(fā)獲利籌碼的難度。
正是基于此,所以作為控盤主力,往往在股價(jià)有一定漲幅或是取得階段性勝利后,或獲利籌碼涌動(dòng)時(shí),恰當(dāng)?shù)乩么髣?shì)或者個(gè)股利空、傳聞,強(qiáng)制股價(jià),破壞原來(lái)的走勢(shì),進(jìn)入箱體震蕩或平臺(tái)整理、或向下打壓股價(jià),通過(guò)股價(jià)走勢(shì)上的不確定性,破壞小資金持有者對(duì)市場(chǎng)正確的感知能力。極力渲染和極度虛幻地放大在資金持有者的恐慌情緒,進(jìn)一步虛妄地深化在資金持有者對(duì)后市錯(cuò)誤的感知能力。利用這些散戶投資者對(duì)后市股價(jià)走勢(shì)的不確定性,促使獲利的小資金持有者和散戶投資者中的不堅(jiān)定分子,交出籌碼和看好后市的新多或新的增量資金入駐,充分換手,從而進(jìn)一步提高和墊高除了主力以外投資者的投資成本,為日后再次做高股價(jià),打下牢固的基礎(chǔ)。依次類推,周而復(fù)始,經(jīng)過(guò)幾輪漲升與洗盤后,其他投資者的投資成本也越提越高,最終形成中小投資者和小資金持有者在高位自然而然地毫無(wú)意識(shí)地幫助主力鎖倉(cāng),從而淪為主力出貨時(shí)的掩護(hù)部隊(duì)。

控盤主力就是在這種潛移默化的過(guò)程中,漸漸瓦解了小資金持有者和散戶投資者船小好掉調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)。也通過(guò)層層遞進(jìn),誘敵深入的方式,化解了自有資金過(guò)于龐大,形成的船大難調(diào)頭的劣根性。主力就是采用這種循序漸進(jìn)的方式,一步一步,小心翼翼地將小資金持有者和散戶投資者引向了空頭大軍的埋伏圈......

從表面上來(lái)看,洗盤是處于拉升和再拉升的過(guò)程階段。但從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō),洗盤是主力利用心理戰(zhàn)來(lái)逐步提高除了主力以外的在二級(jí)市場(chǎng)上保持一定意義的流通份額持有者的投資成本。

洗盤的手法從大的方面來(lái)說(shuō)一般可分為四種:一. 震蕩洗盤。二.打壓洗盤。三.橫向整理。四.邊拉邊洗。

這四種洗盤應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)背景的不同和運(yùn)做項(xiàng)目基本面的差異,以及各種客觀條件的變化,加以選擇和運(yùn)用。下面我們?cè)敿?xì)介紹一下這四種不同的洗盤方法。

一.打壓洗盤:這種洗盤方法,適用于流通盤較小的績(jī)差類個(gè)股。由于購(gòu)買小盤績(jī)差類個(gè)股的散戶投資者和小資金持有者,絕大多數(shù)是抱著投機(jī)的心理入市,所以這類個(gè)股的安定性就要差一些。這些散戶投資者和小資金持有者常常一腳門里,一腳門外,時(shí)刻準(zhǔn)備逃跑。而看好該股的新多頭由于此類個(gè)股基本面較差,大多都不愿意追高買入,常常等待逢低吸納的良機(jī)。鑒于持籌者不穩(wěn)定的心態(tài)和新多頭的意愿,做為控盤主力,往往利用散戶對(duì)個(gè)股運(yùn)做方向的不確定性,控盤打壓股價(jià),促進(jìn)和激化股價(jià)快速下跌,充分營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境背景轉(zhuǎn)換所形成的空頭氛圍,強(qiáng)化散戶投資者和小資金持有者的悲觀情緒,促進(jìn)其持有籌碼的不穩(wěn)定性,同時(shí)也激發(fā)持籌者在實(shí)際操作過(guò)程中的賣出沖動(dòng),無(wú)法抑制自己正常的投資心理,使這種悲觀的情緒達(dá)到了白熱化狀態(tài)。主力通過(guò)控盤快速打壓,采用心理誘導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù),促進(jìn)市場(chǎng)籌碼快速轉(zhuǎn)化,達(dá)到洗盤的目的。

打壓洗盤方法的好處在于“快”和“狠”,采用時(shí)間較短,而洗盤的效果較好。

比如0616大連渤海在2000年2月22日和23日股價(jià)的走勢(shì)(該股當(dāng)時(shí)總股本7000多萬(wàn),流通股本只有3000萬(wàn)左右,1999年度中報(bào)每股收益0.03元,可謂典型的績(jī)差股),該股從11元起步,于2000年2月22日以15.9元開(kāi)盤,最高漲到17元整,后由于大盤跳水(深圳當(dāng)日最低下探170點(diǎn)),主力遂采用打壓的方法洗盤,從17元當(dāng)日最低下探至15.18元,單日震幅1.82元。2000年2月23日早盤開(kāi)盤后,主力再次瘋狂打壓,從22日的收盤價(jià)15.61元一直打到跌停板價(jià)格14.05元。但當(dāng)日該股雖然以跌停板價(jià)格收盤,可全天并沒(méi)有跌停。股價(jià)一直象氣墊船一樣浮在跌停板的價(jià)位成交,無(wú)論拋單再大,股價(jià)始終不能跌停。經(jīng)歷2天打壓洗盤后,從??月24日開(kāi)始股價(jià)開(kāi)始不放量上漲,盤面浮碼明顯打算幅度減少,股價(jià)上漲越發(fā)顯得更加輕靈......直到創(chuàng)下27元的新高。

二.橫盤整理:此類洗盤方法適用于大盤績(jī)優(yōu)白馬類個(gè)股。正是由于這種具備投資類個(gè)股大家都虎視耽耽地盯著的緣故,所以做為主力,絕對(duì)不能采用打壓的形式洗盤。因?yàn)檫@類個(gè)股業(yè)績(jī)優(yōu)良,發(fā)展前景看好,散戶投資者和小資金持有者的心態(tài)穩(wěn)定。如果采用打壓洗盤,散戶投資者和小資金持有者不但不會(huì)拋售原有的籌碼,反而還會(huì)采用逢低買進(jìn)的方法攤平和降低持倉(cāng)成本。而其他虎視耽耽的場(chǎng)外投資機(jī)構(gòu)也會(huì)搶走打壓籌碼。這樣很容易造成主力的打壓籌碼流失嚴(yán)重,形成肉包子打狗,有去無(wú)回的局面......

采用橫向整理洗盤的主力實(shí)力較弱的,往往保持一定幅度的震蕩,在震蕩中不斷以低吸高拋賺取差價(jià)以攤低成本和維持日常的開(kāi)支。實(shí)力較強(qiáng)的主力,往往將股價(jià)震幅控制在很窄的范圍內(nèi),使其走勢(shì)極其沉悶。這種橫向整理洗盤的方法,主要側(cè)重于通過(guò)長(zhǎng)期的牛皮沉悶走勢(shì)來(lái)打擊和消磨散戶投資者和小資金持有者的投資熱情和考驗(yàn)他們的信心毅力。

這種洗盤方法是所有洗盤方法里耗時(shí)最長(zhǎng)的一種。一般的大盤績(jī)優(yōu)股的中級(jí)洗盤,往往要耗時(shí)3——6個(gè)月,有時(shí)甚至一年不等。在這漫長(zhǎng)的等待中,面對(duì)大盤的跌蕩起伏和其它個(gè)股的紛紛上竄,絕大多數(shù)的投資者都會(huì)按耐不住寂寞與孤單,紛紛換股操作,選擇追漲殺跌的操作方法。等股價(jià)突破平臺(tái)快速上揚(yáng)時(shí),他們往往會(huì)快速殺回,追漲買進(jìn),從而起到促進(jìn)他們買高賣低,提高投資成本的目的。也有極小部分的散戶投資者和小資金持有者經(jīng)歷了長(zhǎng)期的煎熬享受到勝利的喜悅后更加堅(jiān)定了持股的信心。從而為主力在經(jīng)過(guò)多次拉升、橫盤、洗盤如此反復(fù)的心理誘導(dǎo)下越發(fā)堅(jiān)定持股信心,最終導(dǎo)致常坐電梯,為主力出貨貢獻(xiàn)微薄之力。

橫盤整理的形態(tài)在K線上的表現(xiàn)常常是一條橫線或者長(zhǎng)期的平臺(tái),從成交量上來(lái)看,在平臺(tái)整理的過(guò)程中成交量呈遞減的狀態(tài)。也就是說(shuō),在平臺(tái)上沒(méi)有或很少有成交量放出。成交清淡,成交價(jià)格也極度不活躍。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?其內(nèi)在的機(jī)理就是:當(dāng)股價(jià)上升到敏感價(jià)位或浮碼涌動(dòng)亦或市場(chǎng)背景有所轉(zhuǎn)換的時(shí)候,主力應(yīng)適時(shí)拋出一部分籌碼,打壓住股價(jià)的升勢(shì),用一部分資金頂住獲利拋盤,強(qiáng)制股價(jià)形成平臺(tái)整理的格局,在這個(gè)階段內(nèi),成交量稍顯活躍,一旦平臺(tái)整理格局形成,成交量應(yīng)迅速地萎縮下來(lái)。主力一般應(yīng)讓散戶投資者和小資金持有者所持籌碼在平臺(tái)內(nèi)充分自由換手,只是在大勢(shì)不好股價(jià)下滑的情況下,適時(shí)控制股價(jià)上漲的沖動(dòng)。此階段時(shí)間內(nèi)的成交量由于主力活動(dòng)極少,成交量應(yīng)該是清淡的。

成交量的迅速減少,也進(jìn)一步說(shuō)明了場(chǎng)內(nèi)的浮動(dòng)籌碼經(jīng)過(guò)充分換手后日趨穩(wěn)定。隨著新增資金的陸續(xù)入場(chǎng),成交量也逐步呈放大狀態(tài),股價(jià)也開(kāi)始緩緩上揚(yáng)。此階段的成交量和第一階段強(qiáng)制股價(jià)進(jìn)入平臺(tái)時(shí)的成交量遙相呼應(yīng),形成漂亮的圓弧底形態(tài),預(yù)示著股價(jià)即將突破平臺(tái),形成新一輪的升勢(shì)。

比如0429粵高速,該股主力從1999年5月18日啟動(dòng),股價(jià)從6元附近拉升到9元區(qū)域后,主力強(qiáng)制股價(jià)進(jìn)入平臺(tái)整理區(qū)域,成交量也從96911手快速委瑣到5471石油,隨后股價(jià)也形成漫長(zhǎng)的6個(gè)月平臺(tái)整理走勢(shì)。在平臺(tái)區(qū)域內(nèi),成交量逐步萎縮,直到2000年1月份,成交量才逐步放大,于1月21日重新放出95973手成交量,與前期該股強(qiáng)制性進(jìn)入平臺(tái)區(qū)域時(shí)的成交量遙相呼應(yīng),形成漂亮的圓弧底形態(tài),伴隨著股價(jià)突破平臺(tái),展開(kāi)新一輪的拉升行情。

三.震蕩洗盤:由于利用打壓洗盤容易喪失手中的廉價(jià)籌碼,而采取橫盤洗盤的方法要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間做代價(jià),而這種震蕩洗盤則是把拉升、橫盤、打壓糅合貫穿到一起,象打太極拳一樣把它們組合起來(lái),取長(zhǎng)補(bǔ)短。由于散戶投資者和小資金持有者往往看到股價(jià)上漲的時(shí)候,追漲買入,這時(shí)候由于他們的心理準(zhǔn)備不夠充分,在他們的心目中買入的理由就是股價(jià)漲了,買進(jìn)就能賺錢。他們買進(jìn)后股價(jià)也許稍微上漲一點(diǎn)或者立即進(jìn)入橫盤或遭主力控盤打壓,這時(shí)他們買入的理由隨即消失,由于買在相對(duì)高點(diǎn)或者相對(duì)次高點(diǎn),心理很容易失去平衡,股價(jià)稍有風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)引起心理恐慌,尤其當(dāng)主力控盤打壓的時(shí)候,極容易產(chǎn)生割肉賣出的沖動(dòng)。很多散戶投資者和小資金持有者都是在這種心理壓力下,經(jīng)過(guò)主力的心理誘導(dǎo)戰(zhàn)術(shù),克制不住自己的恐慌情緒,在低位割肉出局。這時(shí)主力已經(jīng)初步達(dá)到洗盤和預(yù)期目的,進(jìn)而向上展開(kāi)拉抬震蕩。這時(shí)割肉出局的散戶看到股票剛一賣出,股價(jià)就上漲了,心里懊悔不已,又產(chǎn)生新一輪的買入沖動(dòng)......當(dāng)股價(jià)再次行到前期高點(diǎn)或次高點(diǎn)附近時(shí),上次在相對(duì)高點(diǎn)買入的套牢盤好不容易熬到了解套的機(jī)會(huì),也極容易產(chǎn)生賣出解套的的沖動(dòng)。如有意志堅(jiān)強(qiáng)的多頭不肯賣出,當(dāng)再次遭遇主力控盤打壓股價(jià)時(shí)他們往往會(huì)痛惜自己痛失解套的大好機(jī)會(huì),而后來(lái)又反手買進(jìn)的投資者更是迷惑自己,怎么賣出是錯(cuò)了,買進(jìn)也不對(duì),左一耳光,右一巴掌,兩面都不是人......

主力采用這種反復(fù)震蕩洗盤的方法不斷誘導(dǎo)散戶投資者和小資金持有人追漲殺跌,踏高攆低,進(jìn)一步促進(jìn)和提高他們的投資成本。

震蕩洗盤的好處在于和橫盤整理洗盤比較起來(lái)節(jié)約了時(shí)間,和打壓洗盤比較起來(lái)又回避了喪失廉價(jià)籌碼的風(fēng)險(xiǎn),可謂中庸之道。

震蕩洗盤從表現(xiàn)的形態(tài)來(lái)看往往可分為以下四大類:

1.三角形形態(tài):當(dāng)股價(jià)上升到某一位置區(qū)域時(shí),股價(jià)在主力的打壓下或者獲利回吐的壓力下,開(kāi)始震蕩回調(diào)。在股價(jià)下調(diào)到一定幅度后,賣放的拋壓逐步被買盤所消化,股價(jià)止跌回升,但是在股價(jià)回升到前期高點(diǎn)或者未到前期高點(diǎn)時(shí),再次遇到主力的拋壓或者獲利回吐的壓力,股價(jià)二次回探,但在第二次股價(jià)回調(diào)的時(shí)候,由于主力的護(hù)盤行為或者在新增資金的介入下,股價(jià)在達(dá)到或未曾達(dá)到前期低點(diǎn)的時(shí)候,股價(jià)第三次回升。這樣股價(jià)高低點(diǎn)之間的波動(dòng)幅度逐漸收斂,震蕩區(qū)域也越來(lái)越小,促使買進(jìn)和賣出的價(jià)位越來(lái)越近,使上檔的賣壓和下檔的買力逐步逼近,在形態(tài)內(nèi)進(jìn)行低吸高拋的短線客,也逐漸無(wú)利可圖。該形態(tài)至少有兩個(gè)高點(diǎn)和兩個(gè)低點(diǎn)組成,我們把該形態(tài)的兩個(gè)高點(diǎn)互相連接后形成一條直線;把該形態(tài)的兩個(gè)地點(diǎn)也互相連接,也形成一條直線;而這兩條邊線最終交會(huì)與一處,形成一個(gè)三角形的形態(tài)。

而根據(jù)這些三角形中的高點(diǎn)與高點(diǎn),低點(diǎn)與低點(diǎn)所出現(xiàn)的價(jià)位不同,又可細(xì)分為:A.對(duì)稱三角形,B.上升三角形。

A、對(duì)稱三角形: 當(dāng)股價(jià)上升到一定幅度或到達(dá)敏感價(jià)位區(qū)域亦或市場(chǎng)背景有所轉(zhuǎn)換的時(shí)候,主力拋出一部分籌碼或者市場(chǎng)上的獲利盤兌現(xiàn)了一批籌碼,造成股價(jià)下跌,當(dāng)股價(jià)跌到一定位置或者賣方力量逐漸被買方力量消化或新增資金入駐后,股價(jià)止跌轉(zhuǎn)升,但新增資金好象有點(diǎn)對(duì)前景有點(diǎn)猶豫,或者說(shuō)主力拉升后感覺(jué)浮動(dòng)籌碼清洗的不夠,需要徹底清洗獲利籌碼,在股價(jià)還沒(méi)有上升到前期高點(diǎn)附近的時(shí)候,股價(jià)在主力的打壓下,或者獲利盤的拋壓下,再次掉頭向下;在股價(jià)還沒(méi)有達(dá)到前期低點(diǎn)的時(shí)候,股價(jià)在主力的維護(hù)下或者逢低介入資金的推動(dòng)下,再次勾頭向上運(yùn)行......這樣股價(jià)的后來(lái)幾次上漲和幾次下跌均未達(dá)到前期的高點(diǎn)和低點(diǎn)。并且股價(jià)運(yùn)行的高點(diǎn)一次比一次低,股價(jià)下跌而達(dá)到的低點(diǎn)卻一次比一次高,高低點(diǎn)之間的波動(dòng)幅度逐漸收斂,震蕩區(qū)域越來(lái)越小,促使買進(jìn)和賣出的價(jià)位越來(lái)越近......我們把股價(jià)的幾個(gè)高點(diǎn)連接起來(lái)延伸為一條直線,同樣地把股價(jià)的幾個(gè)低點(diǎn)連接起來(lái)也延伸為一條直線,這兩條直線最終會(huì)交會(huì)到一起,形成了對(duì)稱三角形。

對(duì)稱三角形所代表的意義是買賣雙方在某一價(jià)值區(qū)域內(nèi)力量暫時(shí)達(dá)到平衡狀態(tài)的結(jié)果,即:獲利盤和不看好后市的空頭急于拋售手中的籌碼,在股價(jià)尚未運(yùn)行到前期高點(diǎn)附近時(shí)就搶先拋售;而新的逢低介入資金和看好后市的多頭急于買進(jìn)籌碼,在股價(jià)還沒(méi)有回落到前期低點(diǎn)的時(shí)候就先行買進(jìn)。這樣平衡的結(jié)果使股價(jià)高點(diǎn)逐步下移,而股價(jià)的低點(diǎn)也漸漸抬高。常常反映出買賣雙方勢(shì)均力敵。

要點(diǎn)提示:由于此形態(tài)為主力震蕩洗盤形態(tài),所以在該形態(tài)內(nèi)的量?jī)r(jià)關(guān)系應(yīng)該符合震蕩洗盤的量?jī)r(jià)要點(diǎn),包括價(jià)漲量增,價(jià)跌量縮;從整個(gè)形態(tài)來(lái)看,成交量應(yīng)該隨著股價(jià)震蕩幅度的收斂,而逐步萎縮!從而預(yù)示著浮動(dòng)籌碼越來(lái)越少,場(chǎng)內(nèi)籌碼日趨安定!

B、上升三角形:股價(jià)上升到一定幅度或到達(dá)敏感價(jià)位區(qū)域亦或市場(chǎng)背景有所轉(zhuǎn)換的時(shí)候,主力在某一水平區(qū)域打壓住股價(jià)的升勢(shì),拋出一部分籌碼或者市場(chǎng)上的獲利盤兌現(xiàn)了一批籌碼,造成股價(jià)下跌。當(dāng)股價(jià)下跌告一段落時(shí),多頭開(kāi)始買進(jìn)或者主力開(kāi)始護(hù)盤,股價(jià)逐漸回升,當(dāng)回升到前期高點(diǎn)附近時(shí),主力再次打壓股價(jià),股價(jià)再次回落,但由于多頭買進(jìn)士氣正盛,股價(jià)尚未回到前期低點(diǎn),即告彈升.....這種情形一直持續(xù),令股價(jià)隨著一條水平阻力線波動(dòng)。而波動(dòng)幅度逐漸收窄。我們把每次波動(dòng)的高點(diǎn)連接,形成一條水平阻力線;而每次震蕩的低點(diǎn)連接,形成一條向上傾斜的直線,兩條直線最終交匯一處,就形成了一個(gè)上升三角形。

上升三角形代表的意義:是買賣雙方在特定的價(jià)值區(qū)域內(nèi)較量的結(jié)果,買方略占上風(fēng)!而看淡后市的空頭也并不急于出貨,只在某一特定區(qū)域內(nèi)減磅操作。也可能是主力故意在某一價(jià)值區(qū)域內(nèi)刻意壓制股價(jià),促進(jìn)籌碼換手。隨著股價(jià)震蕩幅度的收窄使市場(chǎng)籌碼持有者的投資成本逐漸升高,漸趨一致。

要點(diǎn)提示:在上升三角形形態(tài)內(nèi)伴隨著股價(jià)的震蕩,和籌碼的逐步換手,成交量也逐步遞減,表示經(jīng)歷洗盤和換手后,盤面浮碼日趨安定。在股價(jià)形成突破時(shí)往往伴隨著較大的成交量,預(yù)示著新一輪的升勢(shì)即將展開(kāi)。

主力操盤手在實(shí)際運(yùn)作的過(guò)程中,可根據(jù)市場(chǎng)背景的不同和人氣狀況選擇相應(yīng)的三角形形態(tài)。

需要注意的是,在主力運(yùn)作的三角形整理形態(tài)即將結(jié)束的時(shí)候,而市場(chǎng)的背景依然沒(méi)有轉(zhuǎn)換,或運(yùn)作的項(xiàng)目利好公布因故需要延遲的,亦或發(fā)現(xiàn)浮動(dòng)籌碼清洗并不充分的時(shí)候,主力應(yīng)當(dāng)重新修正三角形的整體形態(tài)。比如在第一次高點(diǎn)和第一次低點(diǎn)的波動(dòng)范圍之內(nèi),重新創(chuàng)造高點(diǎn)和低點(diǎn),從而擴(kuò)大和延長(zhǎng)三角形的整理形態(tài)......在維護(hù)多頭信心的同時(shí),又延長(zhǎng)了作戰(zhàn)的時(shí)機(jī)。

2.箱型整理:亦叫長(zhǎng)方形或矩形整理形態(tài)。就是股價(jià)上行到某個(gè)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)多空完全平衡的狀態(tài)。也就是說(shuō),當(dāng)股價(jià)上行到某個(gè)價(jià)位附近時(shí),即遭到主力的打壓,強(qiáng)制股價(jià)回調(diào);當(dāng)下行到不遠(yuǎn)的另一個(gè)價(jià)位時(shí),即遭到主力護(hù)盤或新多頭吸納。這樣反反復(fù)復(fù)震蕩把上檔形成的高點(diǎn)互相連接形成一條水平阻力線,而把下檔的低點(diǎn)也相互連接后形成一條水平支撐線,兩條直線形成平行的通道,不上傾,也不下移,而是水平發(fā)展,形成長(zhǎng)方形走勢(shì)或箱體走勢(shì)。市場(chǎng)籌碼在箱體或長(zhǎng)方形價(jià)值區(qū)域內(nèi)震蕩換手。這種洗盤方法適合于牛皮市、盤整市里的洗盤方式。

箱體整理代表的意義是:股價(jià)在股票箱內(nèi)上下錯(cuò)落,由于散戶投資者和小資金持有人在主力的心理戰(zhàn)術(shù)誘導(dǎo)下失去了對(duì)市場(chǎng)正確的感知能力,見(jiàn)到股價(jià)上漲即追漲買入,買入后股價(jià)反而下跌,看到股價(jià)下跌即割肉出局,但買出后,股價(jià)卻又拐頭向上。這樣不斷追漲殺跌,墊高其他投資者的持倉(cāng)成本,也從而促進(jìn)信心不堅(jiān)定分子出局觀望,使籌碼在股票箱內(nèi)充分換手,同時(shí)也逐步培養(yǎng)鐵桿追隨分子......

3.旗型整理;顧名思義,旗型整理的圖形就象一面掛在旗桿頂上的旗幟,由于其傾斜的方向不同,又可分為上升旗型和下降旗型。也被人們經(jīng)常稱作平行四邊形。這種情況大多數(shù)是股價(jià)在上升到相當(dāng)?shù)姆群?,主力開(kāi)始控盤打壓股價(jià),但股價(jià)下滑不多后主力開(kāi)始護(hù)盤或者新多入駐,股價(jià)也開(kāi)始上行。由于股價(jià)已經(jīng)有一定的漲幅,往往出現(xiàn)跟風(fēng)盤不太踴躍的現(xiàn)象,當(dāng)上行高度高于或低于前期高點(diǎn)時(shí),股價(jià)再度回落,如此反復(fù),把股價(jià)的高點(diǎn)和高點(diǎn)連接以后形成向上或向下的一條直線,把低點(diǎn)和低點(diǎn)連接后也形成向上或向下的一條直線,兩條直線保持平行,形成向上或向下傾斜的箱體。這種整理洗盤形態(tài),如果出現(xiàn)在上升途中一般預(yù)示著漲升行情進(jìn)入了中后期。如果出現(xiàn)在下跌途中,經(jīng)常暗示下跌行情才剛剛開(kāi)始。

4.空中加油形態(tài):即在股價(jià)運(yùn)行一定漲幅后,在中位主力利用手中的籌碼控盤作圖,一方面清洗獲利籌碼,使籌碼充分換手;另一方面用以重新吸引多頭買氣和跟風(fēng)盤!主力往往在震蕩中劃出漂亮的雙底形態(tài)、頭肩底形態(tài)、和三重底形態(tài)。

洗盤和出貨最顯著的標(biāo)志是在洗盤的各種形態(tài)內(nèi),伴隨著股價(jià)走低或橫盤成交量逐步遞減,表示經(jīng)歷洗盤后,盤面浮碼日趨安定。而真實(shí)的量?jī)r(jià)關(guān)系,往往是檢驗(yàn)主力洗盤和出貨的試金石。而從成交量上的真假和伴隨著股價(jià)的漲跌,往往更能真實(shí)地反映出主力的意圖。


四.邊拉邊洗:這種洗盤方式最顯著的標(biāo)志是在日K線上沒(méi)有標(biāo)志,這也是區(qū)別與其它洗盤方法的一個(gè)顯著特征。這種洗盤方法往往受客觀條件制約,常常出現(xiàn)在單邊上揚(yáng)的行情中,主力把拉升和洗盤的藝術(shù)融為一體。這種洗盤方法就是主力每次都推高股價(jià),然后就撒手不管,任憑散戶自由換手,不管股價(jià)漲跌,次日或者隔天再次推高股價(jià)......主力只管尋找機(jī)會(huì)推升股價(jià),散戶只管自由換手......這是邊拉邊洗的一大景觀。雖然在日K線上找不到主力明顯洗盤的痕跡,但是主力采取的是化整為零,少吃多餐的策略,常常使散戶在盤中換手、洗盤......這種主力洗盤時(shí)一般在股價(jià)拉升一定價(jià)位后,會(huì)在相對(duì)高位拋出一小部分籌碼,在相對(duì)低位則無(wú)大拋單。如有大拋單,則在大拋單出來(lái)后股價(jià)立即轉(zhuǎn)跌為升,或放量止跌。主力洗盤后的股價(jià)上升更加輕靈,只須少量買盤即可將股價(jià)推高。


在股市上,影響股價(jià)漲跌波動(dòng)的因素太多。比如:宏觀上的、微觀上的、行業(yè)內(nèi)的、政治、經(jīng)濟(jì)、政策、甚至包括自然災(zāi)害以及企業(yè)產(chǎn)品的供需變化逐步都會(huì)反映到股價(jià)上來(lái)。具體到個(gè)股方面,諸如:技術(shù)面上的,消息面、基本面以及市場(chǎng)環(huán)境面等等存在很多的不確定的影響股價(jià)漲跌的因素。而市場(chǎng)參與者眾多,成份極為復(fù)雜,也從另一個(gè)方面促進(jìn)了股價(jià)漲跌的不確定因素,股價(jià)波動(dòng)方向呈現(xiàn)出無(wú)序的狀態(tài)。坐莊的含義就是:主流資金的持有者,通過(guò)種種手段,防范和化解種種不利因素,有效地利用和發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境,從而改變和穩(wěn)定股價(jià)漲跌的不穩(wěn)定性。甚至積極地引導(dǎo)股價(jià)、控制股價(jià)、掌握股價(jià),化被動(dòng)為主動(dòng),改變股價(jià)漲跌的不確定性,使之能夠按照自己的預(yù)期發(fā)展方向前進(jìn),引導(dǎo)和控制股價(jià)走勢(shì)。從而極大地降低了主力投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。使之風(fēng)險(xiǎn)趨于最小化,利潤(rùn)最大化。
散戶投資者和莊家最大的區(qū)別在于:莊家具備對(duì)股價(jià)未來(lái)走勢(shì)不確定性因素的駕馭能力?;蛘哒f(shuō)能夠化解、引導(dǎo)、改變股價(jià)的不確定性。而散戶投資者則不具備這些能力。但由于目前或者說(shuō)是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)股市的實(shí)際情況使然,使眾多的市場(chǎng)參與者,試圖通過(guò)投資上市公司而取得分紅收益的投資方式幾乎成為不可能。絕大多數(shù)的市場(chǎng)參與者都是通過(guò)低買高賣的形式,在二級(jí)市場(chǎng)上博取差價(jià)從而獲得利潤(rùn)、賺取利潤(rùn)。從這客觀存在的事實(shí)來(lái)說(shuō),莊家和散戶投資者又存在這一共同點(diǎn)。正是由于這一共同點(diǎn)的存在,才在有限的利益搏奕基礎(chǔ)上,使莊家和散戶投資者在爭(zhēng)相巧取豪奪的同時(shí),雙方成為勢(shì)不兩立的對(duì)手。即使有雙方友好協(xié)商的過(guò)程,那也是為了某一目的而使用的手段。
一個(gè)完整的利益搏奕手段應(yīng)該是低買十高賣二收益。從這一客觀規(guī)律來(lái)說(shuō),無(wú)論哪個(gè)主力,不管手段如何高明,股價(jià)漲幅有多大,如果不尊重這一客觀規(guī)律,必將遭到坐莊失敗。須知股價(jià)漲幅再大,如果不將手中的籌碼兌現(xiàn)出局,也只是徒有帳面利潤(rùn)而已。而事實(shí)上,低買高賣的道理眾所周知,每個(gè)市場(chǎng)的參與者又都不是傻子,誰(shuí)會(huì)在高位奮勇買進(jìn)呢?因此,怎樣在高位調(diào)動(dòng)多頭買氣,主力出貨的時(shí)候,在供大于求的同時(shí)仍然維持較高的人氣?這就好比一面要保持鼎內(nèi)的開(kāi)水沸騰不止,又要慢慢抽掉賴以加熱的燃燒的柴禾一樣,成為每一個(gè)主力面臨的難題。
下面我們就探討一下幾種出貨的方式。
一.震蕩出貨:這種出貨方式從表面上來(lái)看和震蕩洗盤別無(wú)二致。但從實(shí)際意義上來(lái)看,二者卻有本質(zhì)性的區(qū)別。首先我們對(duì)二者加以細(xì)致的區(qū)分:
震蕩出貨和震蕩洗盤雖然都是采取以震蕩為手段,但他們二者的目的卻有天壤之別。震蕩出貨的目的是采用震蕩的手段來(lái)掩飾主力派發(fā)的痕跡。一方面以派發(fā)手中的籌碼為主要目的,另一方面在派發(fā)的同時(shí)還要維持較高的人氣。這正是由于主力具備這種派發(fā)的目的,所以從盤面上來(lái)看,股價(jià)在采取向下震蕩的時(shí)候,向下拋出的賣單具備連續(xù)性,并且賣單比較均衡,成交量比較真實(shí),基本上都是真刀真槍的賣單。并且在向下震蕩至箱體底部或較低價(jià)位時(shí)仍有較大的拋單拋售。這些較低位的拋單出來(lái)后,股價(jià)仍然盤軟,股價(jià)借大盤走好或利好公布而采取向上震蕩時(shí),買單往往不具備連續(xù)性?;蛘叱掷m(xù)性的買單很假,絕大部分為主力誘多時(shí)的對(duì)敲盤。當(dāng)股價(jià)向上震蕩到一定價(jià)位時(shí),只要上檔持籌投資者稍有拋售意愿,主力根本不愿正面交鋒,股價(jià)遂掉頭向下......總體表現(xiàn)來(lái)看,主力基本上扮演的是空頭角色。多頭多為對(duì)后市仍抱有幻想的中小投資者的行為。從這時(shí)的成交量來(lái)看,由于股價(jià)下跌時(shí),成交賣單均衡而持續(xù),顯得比較有組織有計(jì)劃,所以在盤面上和分時(shí)K線上就形成跌時(shí)放量的態(tài)勢(shì)。而股價(jià)向上震蕩時(shí)的多頭力量基本上來(lái)自對(duì)后市仍抱有幻象的散戶投資者。所以股價(jià)上漲時(shí)的買單就顯得零碎和雜亂,缺乏集中性和計(jì)劃性。在股價(jià)上漲時(shí)的成交量上則表現(xiàn)出漲時(shí)縮量的特征。這種跌時(shí)放量漲時(shí)縮量的不健康的量?jī)r(jià)關(guān)系,表明了主力急于出局的做空心理。
震蕩洗盤雖然同樣是采取了震蕩的手段,但由于主力的主要目的是促進(jìn)獲利盤換手,同時(shí)由于主力對(duì)后市股價(jià)的走勢(shì)很有信心,所以主力在向上震蕩的時(shí)候(或者與主力有各種各樣關(guān)系的其它資金)買單往往具備持續(xù)性、集中性和均衡性。反映在盤面上往往形成價(jià)漲量增的健康走勢(shì)。而向上震蕩到無(wú)壓力區(qū)域的時(shí)候,一旦有持籌者有拋售意愿,主力也敢于和空頭搏斗,從而顯示出主力信心百倍。相反在股價(jià)采取向下震蕩的時(shí)候,由于做空的能量大多是來(lái)自對(duì)股價(jià)后市走勢(shì)具備不確定性疑慮的散戶投資者,所以在股價(jià)采取向下震蕩的時(shí)候,賣單顯得零碎和雜亂,缺乏計(jì)劃性、持續(xù)性和集中性,成交量表現(xiàn)在盤面上也是價(jià)跌量縮,表明投資者不愿在低位沽售。而股價(jià)向下震蕩到箱底或者較低位時(shí),一般就沒(méi)有大的拋單拋售了,就是偶爾有較大的拋單沽售,股價(jià)也應(yīng)該止跌回升。其機(jī)理就是,把不看好該股的大戶清洗出局后把股價(jià)做高,讓其沒(méi)有逢低吸納的機(jī)會(huì),從而追高買入,踏錯(cuò)節(jié)拍,墊高其投資成本,真正起到洗盤的作用。還有一種情況就是放量止跌。這種情況一般是主力采取放量向下對(duì)敲賣出拋單很多很大,就是股價(jià)并不下跌,主要目的是恐嚇意志不堅(jiān)定分子,引誘信心不堅(jiān)定者出局。此類情況根據(jù)盤面不同,也可能是其他小資金持有者獲利出局另有機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)換手。這兩點(diǎn)看似細(xì)微卻也 非常主要,是區(qū)別主力出貨與洗盤的重要標(biāo)志。正是由于以上幾重情況的存在,所以震蕩洗盤的成交量表現(xiàn)在K線和分時(shí)線上往往形成價(jià)漲量增、價(jià)跌量縮或者放量止跌的健康態(tài)勢(shì),這是主力震蕩洗盤和震蕩出貨的重要標(biāo)志。
再?gòu)恼麄€(gè)形態(tài)的成交量來(lái)進(jìn)行比較和分析。由于二者存在本質(zhì)上的區(qū)別,震蕩洗盤在整個(gè)形態(tài)演變的過(guò)程中成交量迅速萎縮,標(biāo)志著經(jīng)換手后盤面浮碼迅速減少最終以向上突破而使震蕩洗盤形態(tài)成為漲升過(guò)程中的中繼形態(tài)。震蕩出貨則恰恰相反,由于主力派發(fā)的行為,導(dǎo)致整個(gè)形態(tài)演變的過(guò)程中浮碼越來(lái)越重,最終選擇向下突破而使這種震蕩演變?yōu)轭^部形態(tài)。
二.橫盤出貨:這類出貨方法仍然是最適合績(jī)優(yōu)大盤股。因?yàn)榭?jī)優(yōu)大盤類個(gè)股往往給投資者形成一種安全、穩(wěn)定的錯(cuò)覺(jué)。殊不知經(jīng)過(guò)股價(jià)日積月累的上漲,高屹的股價(jià)早已包容和消化了個(gè)股基本面上的一切優(yōu)勢(shì)。再者,由于此類個(gè)股一直采用橫盤洗盤的方法,曾經(jīng)給予了堅(jiān)定持股者不少甜頭,這就更增加了他們堅(jiān)定持股的信心。而在橫盤洗盤的過(guò)程中,有的投資者由于缺乏耐心,而低賣高買的投資者則吸取了上次的教訓(xùn),所謂吃一塹長(zhǎng)一智,這次也信心十足地加入多頭隊(duì)伍。更有的在主力高位橫盤出貨的過(guò)程中進(jìn)一步加倉(cāng)操作,從而在潛移默化中,固守一種思維,無(wú)形之中幫助主力在高位進(jìn)行鎖倉(cāng),為主力暗渡陳倉(cāng)立下汗馬功勞。這種橫盤,多以股價(jià)選擇向下突破而演變?yōu)闅v史性的巨大頭部而結(jié)束自己的歷史使命。
相同的橫盤卻帶來(lái)異樣的結(jié)果,仔細(xì)辨別,橫盤洗盤和橫盤出貨,雖然同樣是以橫盤為手段而達(dá)到不同的目的,但由于兩者之間的本質(zhì)區(qū)別,,導(dǎo)致主力在整個(gè)橫盤形態(tài)過(guò)程中的不同行為。橫盤洗盤主力主要是以換手洗盤為主要目的,只有在關(guān)鍵時(shí)刻才在高位或低位以主動(dòng)性買賣單子控制股價(jià),橫向整理。有時(shí)間則以被動(dòng)性買賣掛單強(qiáng)制控制股價(jià)橫向洗盤,促使中小散戶投資者自由換手。整個(gè)過(guò)程,主力活躍不多,走勢(shì)沉悶,但比較堅(jiān)挺。而成交量也伴隨著股價(jià)換手,迅速萎縮,標(biāo)志著籌碼日趨集中,浮碼逐步減少。橫向洗盤最終以放量向上突破標(biāo)志著中繼形態(tài)的結(jié)束。
而橫盤出貨則恰恰相反,由于主力以派發(fā)為主要目的,導(dǎo)致在整個(gè)橫盤形態(tài)演變的過(guò)程中主力身影頻頻活躍,常常做出各種突破姿態(tài),引誘跟風(fēng)盤,但隨著主力不斷派發(fā),盤面浮碼日趨沉重,股價(jià)走勢(shì)也日趨疲軟,每次股價(jià)跌至低點(diǎn),主力維持股價(jià)時(shí),顯得特別沉重。這些都是前期主力籌碼分散到散戶手中后,出現(xiàn)安定性較差的局面。橫盤出貨表現(xiàn)在成交量上就是,在整個(gè)形態(tài)演變的過(guò)程中成交量能較活躍,始終不能萎縮。須知,橫盤洗盤的平臺(tái)并不需要太大的成交量來(lái)維持股價(jià)橫盤的走勢(shì)。在這么高的價(jià)位,也不會(huì)存在換莊的可能性,再加上盤面浮碼日趨沉重,不是主力出貨又是什么呢?
三.打壓出貨:打壓出貨通常比較適合于小盤績(jī)差類個(gè)股。由于此類個(gè)股在炒作過(guò)程中的參與者,絕大多數(shù)都是抱著投機(jī)的心態(tài)。但是在股價(jià)快速上漲的過(guò)程中,由于人類與生俱來(lái)貪婪的通病,都奢望賣個(gè)更高的價(jià)錢,所以在漲升的過(guò)程中,極少有人出手。但由于這類個(gè)股基本面較差,如果采用高位橫盤或震蕩的手段出貨的話,鑒于散戶資金較小,比較靈活,往往由于主力資金較大,存在船大難調(diào)頭的弊端,極易造成主力自拉自唱的局面。因此主力采用快人一步,趁散戶投資者好夢(mèng)未醒時(shí),搶先拋售的策略,首先套住上檔后進(jìn)的跟風(fēng)盤,再一路拋售,將敢于搶反彈者一網(wǎng)打盡。此手法講究的是心狠手辣,才利用大盤或者個(gè)股人氣極為火爆的時(shí)候,使用回馬槍的手法,反手做空,往往令眾多投,資者粹不及防......此種手法也叫跳水出貨。
打壓出貨和打壓洗盤,同樣以使用“打壓”為手段,其目的和意義卻截然不同。打壓出貨以主力派發(fā)籌碼為目的,以打壓為手段。打壓洗盤則是通過(guò)“打壓”的手段清洗獲利籌碼,震出不堅(jiān)定分子,從而促進(jìn)籌碼快速換手,以提高其他投資者成本為目的。因此,我們有必要對(duì)二者加以詳細(xì)的區(qū)分:
打壓洗盤:由于主力的目的是清洗獲利籌碼,促進(jìn)籌碼換手,震出不堅(jiān)定分子,從而導(dǎo)致主力在整個(gè)形態(tài)演變過(guò)程中的行為。由于主力既想打低股價(jià)嚇出獲利籌碼和市場(chǎng)中的不堅(jiān)定分子,又不想喪失手中的廉價(jià)籌碼,因而往往采用向下掛單對(duì)敲,也叫炸單或空中對(duì)敲的形式打低股價(jià)。從盤面走勢(shì)上來(lái)看,股價(jià)跌勢(shì)極為凌厲,鮮有反彈。5分鐘K線上留下多個(gè)向下跳空缺口,成交量暴增。但仔細(xì)觀察卻發(fā)現(xiàn),絕大部分成交量??來(lái)自下對(duì)敲的成分。這是主力的詭計(jì)使然。打壓洗盤從日K線上來(lái)看,往往是巨量長(zhǎng)陰,形態(tài)極為惡劣。主要是嚇唬那些不仔細(xì)觀察盤面的技術(shù)派人士,造成一種放量出貨的假象。這一招不僅蒙蔽了很多散戶投資者,甚至一些號(hào)稱大師級(jí)的股評(píng)人士身上也是屢試不爽。比如0425徐工科技,0557銀廣廈等。
打壓出貨則與此有所不同。主力利用的是跟風(fēng)盤正旺盛的時(shí)候,趁投資者好夢(mèng)未醒,而突然反手做空,先套牢后進(jìn)買盤,接著將敢于搶反彈的人士一網(wǎng)打盡。從盤面上來(lái)看,雖然也是快速下跌,但盤中多有反彈,以吸引買盤跟進(jìn),同時(shí)穩(wěn)定套牢者之持股信心。但股價(jià)總體走勢(shì)呈逐波下探之勢(shì),重心快速下移,在日K線上往往形成長(zhǎng)陰線。由于股價(jià)下跌的過(guò)程中賣出的成交量俱是真刀真槍,常常一張賣單,打低數(shù)個(gè)價(jià)位,而盤中向上做反彈時(shí),卻有對(duì)敲盤出現(xiàn),其目的是引誘跟風(fēng)盤。因此,打壓出貨未必有巨量成交放出,相反,由于搶反彈的人越來(lái)越少,成交量還會(huì)逐步縮小......
四.拉高出貨:此方法往往不能夠單獨(dú)使用,經(jīng)常和打壓出貨組合運(yùn)用,效果甚佳。
1.被動(dòng)出貨法:運(yùn)用此方法須選擇大盤人氣高漲、群情激昂,買氣最盛時(shí),主力利用個(gè)股利好或者傳聞,在上檔每相隔數(shù)個(gè)價(jià)位放上大筆賣單,主力趁人氣鼎盛時(shí),率先快速小批量買進(jìn),刺激多頭人氣買氣,引誘跟風(fēng)盤蠶食上檔賣單,在股價(jià)快速上漲的過(guò)程中,不知不覺(jué)地將籌碼轉(zhuǎn)換到中小投資者手中。
2.漲停板出貨法:同為拉高出貨,但此方法與被動(dòng)出貨的區(qū)別是股價(jià)以漲停板的方式將拉高出貨的行為演繹至高潮階段。并帶有主動(dòng)拋盤的性質(zhì)。主力將股價(jià)拉高后進(jìn)入加速上揚(yáng)階段,并且上揚(yáng)速度越來(lái)越快,出現(xiàn)颮升行情,使觀望的跟風(fēng)盤忍受不住股價(jià)快速上漲的誘惑,原來(lái)獲利的跟風(fēng)盤也由于利潤(rùn)的的快速增值而產(chǎn)生虛妄的放大的心理狀態(tài),而產(chǎn)生惜售的心理。主力往往抓住戰(zhàn)機(jī),以巨量的買單,將股價(jià)封至漲停,從而使多頭買氣達(dá)到高潮,此時(shí)后進(jìn)的跟風(fēng)買單紛至沓來(lái)。股價(jià)已牢牢地封住漲停,由于國(guó)內(nèi)的交易規(guī)則采取的時(shí)間優(yōu)先和價(jià)格優(yōu)先的原則成交。那么在漲停價(jià)格的掛單是一致的,無(wú)法比出高低。而時(shí)間上卻仍有先后之分。首先時(shí)間上處在前列的是主力的巨量買單,排在后面的是中小散戶的跟風(fēng)盤。這樣,主力采用明修棧道,暗渡陳倉(cāng)的方法悄悄撤出掛在前列買單,然后再將這些買單后繼在跟風(fēng)盤的后面。如此看來(lái),漲停板上的巨量買單數(shù)量并無(wú)變化,甚至還有增多。主力可以以小批量的賣單,逐步將手中的籌碼過(guò)渡給排列在第一時(shí)間段內(nèi)的散戶投資者。這種漲停出貨的手段既能賣上一個(gè)好的價(jià)格,又不會(huì)引起一般投資者的警覺(jué),可謂一箭雙雕。
3.推土機(jī)式拉升出貨:主力在賣一、賣二和賣三上不斷地輸出均勻而較小的賣單,在買一、買二和買三上掛出虛張聲勢(shì)的大買單,通過(guò)對(duì)敲引誘不明真相的散戶投資者,買進(jìn)上方自己的小批量賣單,當(dāng)賣一上的賣單被散戶投資者蠶食掉后,主力適時(shí)地再填上買單。這樣周而復(fù)始,股價(jià)在盤面上表現(xiàn)為保持一定角度緩步上漲,從分時(shí)K線來(lái)看,紅紅的陽(yáng)線一個(gè)連著一個(gè),股價(jià)每時(shí)每刻都在上漲,猶如一串誘人的冰糖葫蘆。可是這串誘人的冰糖葫蘆只宜欣賞,不能品嘗的哦!因?yàn)檫@種看似如行云流水般的拉升方法,實(shí)際上是主力一種被動(dòng)的出貨方法。
4.釣魚(yú)桿式拉升出貨: 此拉升方法和推土機(jī)式拉升方法在掛單上恰恰相反。釣魚(yú)竿式拉升方法則是在賣一、賣二、和賣三上連掛三張較大的賣單,下檔則不掛或者少掛買單。自己又通過(guò)不斷的對(duì)敲買進(jìn)上檔之賣單的方法,促進(jìn)股價(jià)上漲,引誘多頭買進(jìn),由于下檔買單極小,所以想賣出的空頭又無(wú)從下手。從成交來(lái)看,外盤和內(nèi)盤成交懸殊極大,外盤有時(shí)甚至大出內(nèi)盤幾倍甚至十幾倍!但股價(jià)上漲的幅度卻與此不成比例。這也是一種邊拉邊出的方式。雖然從一定意義上來(lái)說(shuō),釣魚(yú)竿式拉升和推土機(jī)式拉升有著主力相同的出貨意圖,但比較起來(lái),釣魚(yú)竿式拉升比推土機(jī)式拉升主力顯得更為心虛一點(diǎn)。但是兩者又同時(shí)出現(xiàn)在行情的末期。釣魚(yú)竿式拉升,可能出現(xiàn)的更晚一些……兩者的區(qū)別,除了掛單方法不一樣外,推土機(jī)式拉升包含的對(duì)敲成份要比釣魚(yú)竿式拉升包含的對(duì)敲成份要少得多,或者是說(shuō)也有可能不包含對(duì)敲成份。另外推土機(jī)式拉升,如果是出現(xiàn)在低位,也有可能是實(shí)力較弱的主力在虛張聲勢(shì)的造高股價(jià),并不完全是出貨,而出現(xiàn)在高位則另當(dāng)別論……
須要指出的是,這幾種拉升出貨的方法雖然都能賣出較高的價(jià)位,效果也很好,但必須要把握好市場(chǎng)背景和市場(chǎng)人氣。如果把握不好市場(chǎng)背景和人氣的話,畫(huà)虎不成反犬類,很容易弄巧成拙。
五.邊拉邊出:這種主力,一般心理壓力頗大,他們的主要目的并不是在二級(jí)市場(chǎng)上博取太大的利潤(rùn)??墒怯捎谀壳肮蓛r(jià)距離主力成本太近,自己持倉(cāng)又比較重,或者配股承銷被套,或者增發(fā)承銷,或上市承銷被套,造成心理壓力極大,多數(shù)主力無(wú)心戀戰(zhàn),在持籌極重的情況下,又想全身而退,才不得不采取一邊做高股價(jià)吸引跟風(fēng)盤一邊出貨的策略。這種主力被套的籌碼其需要向上拉升的空間也要越大。并且伴隨著很多媒體大張旗鼓地宣傳。從盤面上觀察,股價(jià)在上漲的過(guò)程中,一直存在做空的動(dòng)能,但做多的動(dòng)能要更勝一籌。股價(jià)在上漲的過(guò)程中,時(shí)常出現(xiàn)這種情況:在股價(jià)拉升途中,往往出現(xiàn)下跌時(shí)成交量拋單比較集中而且持續(xù)。從盤面成交量來(lái)看,下跌時(shí)成交量能相對(duì)逐步放大。隨后突然出現(xiàn)買單,買單更加集中,也很持續(xù),股價(jià)迅速走高,成交量能更大??傮w給人的感覺(jué)好象是兩個(gè)旗鼓相當(dāng),實(shí)力不分伯仲的多空主力在進(jìn)行對(duì)抗賽。其實(shí)際操作機(jī)理是主力在跟風(fēng)盤旺盛的時(shí)候拋出一批籌碼,再趁上檔拋壓較輕的時(shí)候抓緊戰(zhàn)機(jī)做高股價(jià),以穩(wěn)定長(zhǎng)期投資者的持股信心,繼續(xù)吸引后繼跟風(fēng)盤。周而復(fù)始,循環(huán)拉升,在股價(jià)拉升到剩余籌碼足夠的派發(fā)空間時(shí),做多動(dòng)能突然消失,蕩然無(wú)存,股價(jià)進(jìn)入橫盤或下跌階段,成交量也開(kāi)始萎縮得很小,使很多投資者誤以為主力仍在套中,不能出局,從而產(chǎn)生麻痹大意的心理。主力所余籌碼此時(shí)所剩無(wú)幾,慢慢震蕩派發(fā)足亦。
比如2000年底,600186蓮花味精股份有限公司實(shí)施了增發(fā)7000萬(wàn)股的增發(fā)方案,增發(fā)價(jià)格9047元左右,直逼當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格,造成投資者紛紛放棄認(rèn)購(gòu)增發(fā)新股,增發(fā)的7000萬(wàn)股中至少有近80%的籌碼流入投資基金手中,主力被迫坐成莊。2001年3——6月份600186蓮花味精主力只好采取邊拉邊出的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了勝利大逃亡的局面。
六.邊打邊撤:這是一種出現(xiàn)在下降途中的出貨方案。在這一過(guò)程中,散戶投資者貪婪的心理,被控盤主力所充分了解。而后主力使用各種形態(tài)的心理誘導(dǎo),促使中小散戶投資者不能擺脫對(duì)后市發(fā)展趨勢(shì)的盲目幻想,沉迷在對(duì)后市反彈企穩(wěn)甚至反轉(zhuǎn)的單相思般的惡性循環(huán)心理狀態(tài)。當(dāng)這種情況持續(xù)一段時(shí)間,股價(jià)緩慢下跌一定的幅度后,主力為了使已有股票的散戶堅(jiān)定信心,沒(méi)有的人加入進(jìn)來(lái),莊家往往會(huì)轉(zhuǎn)換多空角色采用示形的方式,施展心理誘導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù),反手做多,在整個(gè)戰(zhàn)略做空的基礎(chǔ)上戰(zhàn)術(shù)性做多,重新套牢一批后繼的跟風(fēng)盤。
2.主動(dòng)攻擊式邊打邊撤:從盤面上來(lái)看,主力在推高股價(jià)后,成交量遲遲不能快速萎縮,盤中常常出現(xiàn)頻繁的向上對(duì)敲買單,且股價(jià)中心逐步下移。雖然每天股價(jià)跌幅并不深,但從長(zhǎng)時(shí)間的日K線來(lái)看,股價(jià)運(yùn)行在陰跌的趨勢(shì)或通道里,且內(nèi)盤很小,外盤極大,股價(jià)漲幅和內(nèi)外盤成交不成比例,均證明主力在盤中通過(guò)對(duì)敲吸引跟風(fēng)盤買進(jìn),從而達(dá)到自己出貨的目的。這種股票開(kāi)始跌幅較小,往往不引起散戶投資者的重視,在主力出貨末期,常常伴隨著大幅跳水,等散戶明白的時(shí)候,往往已深在套中,悔之晚亦!
3.被動(dòng)式邊打邊撤:還有一種邊打邊撤的方法是,股價(jià)存在一定跌幅后,遠(yuǎn)離散戶投資者已套牢的區(qū)域,主力在相對(duì)低位于早盤大幅低開(kāi)后,在買一、買二和買三上掛上極大的虛張聲勢(shì)的買單,然后在賣一上不斷輸出較小的賣單,使搶反彈的散戶能夠從容不迫地在低位上買到看似廉價(jià)的籌碼。但無(wú)論多少買盤,總也買不完賣一上看似不大的賣單。但由于下檔極大的買單,同時(shí)又維護(hù)了其他看空投資者的信心,使其誤以為有人在低位吸貨。由于股價(jià)總跌不破買一、買二和買三的價(jià)位,給人以鐵底的感覺(jué),無(wú)疑進(jìn)一步增加了持股者的信心,同時(shí)又引誘了新的跟風(fēng)盤,只到尾市幾分鐘的時(shí)候,主力才快速做高股價(jià),這時(shí)逢高想出的散戶已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間操作。已買進(jìn)的散戶,會(huì)為這建立在空中樓閣上的短暫利潤(rùn)而做上一夜的黃梁美夢(mèng)。第二天早盤開(kāi)盤,主力以更低的價(jià)格大幅低開(kāi),套牢前一天的跟風(fēng)盤,然后故技重演。



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前面幾章,我們主要講了坐莊的幾個(gè)基本步驟。但隨著國(guó)家政策的改變,市場(chǎng)環(huán)境的變化,和機(jī)構(gòu)自身實(shí)力的壯大,以及機(jī)構(gòu)本身的性質(zhì)和構(gòu)造。已有的坐莊方案已經(jīng)不能夠滿足主力坐莊的要求!由于現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)大多數(shù)是我國(guó)證券市場(chǎng)政策下的產(chǎn)物,在政策條件的種種制約和規(guī)范下,這些機(jī)構(gòu)都帶有濃郁的政策規(guī)范下的適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境的特色。所謂的適者生存的道理吧。

比如:券商、投資基金、民營(yíng)企業(yè),私募基金等。這些機(jī)構(gòu),由于體制和機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的原因,必將影響到其操作的理念上來(lái)。

一、 我們先從投資基金說(shuō)起:

1、投資基金的投資市場(chǎng)比較單一,只有一個(gè)A股市場(chǎng),沒(méi)有跟A股市場(chǎng)相組合的其他市場(chǎng)。投資基金也只有股票和國(guó)債這兩種投資產(chǎn)品,投資基金只能靠投資這兩種產(chǎn)品取得1.5%的管理費(fèi)用。

2、從投資基金的本質(zhì)來(lái)考慮,其所持有的資產(chǎn)和賺取的利潤(rùn)所有權(quán)是投資者的,基金只有使用權(quán)和支配權(quán),沒(méi)有所有權(quán)。

3、從投資基金的組織結(jié)構(gòu)上看,投資基金不象券商的組織架構(gòu)一樣,設(shè)有投資銀行。

4、除此之外,基金還有嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制和信息披露制度:基金管理公司管理的基金從周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)到年報(bào)全部都有。不僅是信息披露制度嚴(yán)格,在監(jiān)管機(jī)制上還要按照證監(jiān)會(huì)的要求,安排了一個(gè)很特別的職位,叫督察員。督察員的權(quán)力很大,直接對(duì)董事長(zhǎng)、對(duì)證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé);可以列席公司的任何一種會(huì)議;可以進(jìn)入到公司任何一個(gè)領(lǐng)域;他對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常情況、或者一些需要預(yù)警的情況、或者已經(jīng)違規(guī)的情況需要即時(shí)報(bào)告。這些督察員還領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察部,監(jiān)察部是投資基金控制風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)機(jī)構(gòu),監(jiān)察部對(duì)公司每一個(gè)月的監(jiān)察報(bào)告,除了交報(bào)表,還要交監(jiān)察報(bào)告,還有一些專題報(bào)告,監(jiān)管機(jī)制非常嚴(yán)格。

以上幾點(diǎn),從根本上制約投資基金不可能象券商一樣去投資ST類股票,也不可能去投資資產(chǎn)重組類股票。因?yàn)橥顿Y基金沒(méi)有設(shè)投資銀行,也就不可能去為ST類公司做方案,進(jìn)行資產(chǎn)重組,如果ST類公司沒(méi)有資產(chǎn)重組支持就只是一堆資產(chǎn)垃圾;由于這類股票價(jià)格的上漲的主要原因是因?yàn)槭召?gòu)和殼資源引起的,只具備投機(jī)價(jià)值;而投資基金又不具備進(jìn)行資產(chǎn)重組的能力。除此之外,還有另外一個(gè)原因,就是投資基金所持有的資產(chǎn)和利潤(rùn)沒(méi)有所有權(quán),只有支配和使用權(quán),投資資產(chǎn)重組類股票和ST類股票對(duì)于投資基金和券商來(lái)說(shuō),投資基金已經(jīng)失去優(yōu)勢(shì)!況且資產(chǎn)的所有權(quán)不是基金自己的,即使僥幸賺錢,也無(wú)人喝彩;萬(wàn)一虧損,投資人肯定會(huì)有意見(jiàn)!第三個(gè)原因是,投資基金在嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制下;不可能將資產(chǎn)和利潤(rùn)移植給ST類公司進(jìn)行重組,因?yàn)檫@些資產(chǎn)和利潤(rùn)都是投資人的,基金只有使用權(quán)沒(méi)有支配權(quán),這樣基金就無(wú)法和ST類公司打交道。第四個(gè)原因就是投資基金作為市場(chǎng)上的新的投資主體,還要顧及到市場(chǎng)上的良好形象,靠自己良好的商業(yè)信譽(yù),吸引新的投資人加盟!如果沒(méi)有這些投資人的投資,投資基金將沒(méi)有資產(chǎn)可管理。最終走向失敗!

這一切,都將影響和決定投資基金在市場(chǎng)上投資品種的選擇!進(jìn)一步體現(xiàn)到其運(yùn)做手法上來(lái)。除了ST類個(gè)股和資產(chǎn)重組板塊以外,其余的投資品種都是投資基金挖掘?qū)ο?。從近年?lái)投資基金的投資組合來(lái)看,投資基金挖掘的投資品種多側(cè)重于成長(zhǎng)類股票。采用的也是以中長(zhǎng)線為主,短線為輔的手法。除了盈利的目的外,還擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)市場(chǎng)創(chuàng)新投資理念,發(fā)掘新興產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,發(fā)動(dòng)大規(guī)模的概念性炒做!比如1999年的5.19行情的科技股,和2000年初的網(wǎng)絡(luò)股炒做。

另外投資基金在國(guó)家政策的精心呵護(hù)下,得到了證監(jiān)會(huì)在新股配售時(shí)候的支持。券商和其他的機(jī)構(gòu)都需要大量的資金去認(rèn)購(gòu),投資基金作為戰(zhàn)略配售人,大量的進(jìn)入了新股發(fā)行的領(lǐng)域,能夠得到很大的一塊實(shí)惠。從而大幅度的賺取利潤(rùn)。如果拋出這一點(diǎn),和不能夠投資ST類和重組板塊外,投資基金也不過(guò)是資金規(guī)模較大的投資者而已!

但是投資基金除了資金規(guī)模較大外,還有一項(xiàng)優(yōu)勢(shì),就是這些投資基金很多都是國(guó)有股份制,大股東都是國(guó)有企業(yè),這些大股東往往把股價(jià)做高以后,利用投資基金信息披露制度的廣泛影響力,讓投資基金在高位接手。蒙騙其他投資機(jī)構(gòu)和中小投資者。這也上很多投資機(jī)構(gòu)明明看著投資基金在某個(gè)價(jià)位介入,自己也趕緊跟進(jìn)后,卻遭受套牢的主要原因。一般來(lái)說(shuō),這些投資基金在幫助大股東出貨后,會(huì)得到大股東一定的回報(bào),比如,每賣出去一股,收去0.5到2元的好處費(fèi)等等。這要看雙方談判的情況而定。

另外,最新推出的開(kāi)放式基金由于體制上的改變,也會(huì)影響到主力的運(yùn)做思路,最終改變投資理念。開(kāi)放式基金,由于面臨投資人贖回的壓力,基金單位的進(jìn)出,就要更側(cè)重于一種流動(dòng)性,可能會(huì)影響到基金的投資品種的選擇上,比如:選股時(shí)考慮的因素除了基本業(yè)績(jī)、成長(zhǎng)性以及市場(chǎng)影響力或未來(lái)市場(chǎng)形象外。關(guān)于成長(zhǎng)性的因素,一般只考慮3年以內(nèi)的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。還有就是個(gè)股的股性活躍程度。

二、關(guān)于券商:

券商和投資基金比較起來(lái),機(jī)制上比較靈活。從券商設(shè)計(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,也比較廣泛,比如,上市推薦,新股承銷,配股包銷,增發(fā)新股等融資行為;這就大大的縮短了券商與上市公司之間的距離,為券商和上市公司親密的接觸創(chuàng)造了客觀的條件。另外,由于券商還開(kāi)展有代客理財(cái)?shù)捻?xiàng)目,和自營(yíng)盤,以及管理著投資者的保證金;客觀上為券商坐莊的資金打開(kāi)了方便之門。除此之外,他們的組織結(jié)構(gòu)上還設(shè)有投資銀行,可以利用和上市公司比較親密的業(yè)務(wù)關(guān)系通過(guò)投資銀行去為上市公司做項(xiàng)目挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),創(chuàng)造豐富的題材和符合市場(chǎng)熱點(diǎn)的炒做概念。為ST類上市公司做方案;進(jìn)行資產(chǎn)重組。由于券商的資產(chǎn)和利潤(rùn)是自己的,所以券商可以將資產(chǎn)和利潤(rùn)移植給ST類上市公司,進(jìn)行資產(chǎn)重組。從而在二級(jí)市場(chǎng)上獲得更高的收益!

1998年以前,中國(guó)的證券市場(chǎng)可以說(shuō)是基本上由券商獨(dú)步天下,從1998年以來(lái),證券市場(chǎng)上的這種結(jié)構(gòu)有了巨大的改變。因?yàn)樽C券市場(chǎng)上來(lái)了超級(jí)恐龍----投資基金。投資基金的規(guī)模使一向做為證券市場(chǎng)龍頭老大的券商機(jī)構(gòu)的地位發(fā)生了動(dòng)搖。如果龍虎相爭(zhēng)必有一傷,在這種新的市場(chǎng)形勢(shì)下,券商和投資基金各采取了揚(yáng)長(zhǎng)避短的措施。從近幾年的行情來(lái)看,投資基金主導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)價(jià)值發(fā)現(xiàn),和投資理念的挖掘往往是行情的先驅(qū)者,而券商主導(dǎo)的資產(chǎn)重組行情往往起到過(guò)渡和掩護(hù)的作用。再加上民營(yíng)企業(yè)和私募基金主導(dǎo)的行情,在證券市場(chǎng)上形成三足鼎立的格局。

由于券商體制上的原因,比如考慮到成交量創(chuàng)收、代客理財(cái)資金、挪用客戶的保證金等等因素,所以反映到主力運(yùn)做的手法上,此類主力往往是以放大量拉升股價(jià)為標(biāo)志,中短線波段操作為手段,以求速戰(zhàn)速?zèng)Q。其運(yùn)做特點(diǎn)為平時(shí)不動(dòng),一動(dòng)就不惜成本,連續(xù)漲升,一次到位,途中伴隨較大的成交量。

三、三類企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和私募基金:

隨著證券市場(chǎng)政策的逐步寬松,和允許三類企業(yè)進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng);大力培育機(jī)構(gòu)投資者;以及證券公司股票質(zhì)押貸款管理辦法的出臺(tái)等等一系列利好政策的公布。造就了股票市場(chǎng)資金面上空前繁榮的市場(chǎng)形象。

首先我們簡(jiǎn)單的剖析一下私募基金產(chǎn)生的市場(chǎng)背景:自1999年9月份以來(lái),國(guó)家有關(guān)部門允許國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)控股企業(yè)和上市公司進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)。并且銀行部門同時(shí)開(kāi)展了股票抵押融資業(yè)務(wù),加上近幾年期貨市場(chǎng)極度低迷,大量的資金涌入股票市場(chǎng)。使得股市上資金面異常寬松。這些資金的來(lái)源異常廣泛,逐漸打破了由投資基金和券商一統(tǒng)天下的格局。充斥在股票市場(chǎng)上。于是,這些國(guó)有企業(yè),國(guó)有資產(chǎn)控股企業(yè),上市公司,以及本來(lái)就不受國(guó)家政策制約的民營(yíng)企業(yè)和一些由個(gè)人大戶聯(lián)合起來(lái)的投資群體紛紛注冊(cè)和設(shè)立投資公司、投資顧問(wèn)公司、投資咨詢公司、投資管理公司、財(cái)務(wù)管理公司和財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司等等,以這些公司作為通往股票市場(chǎng)的橋梁。一些沒(méi)有股票操作經(jīng)驗(yàn)或者沒(méi)有條件設(shè)立投資公司的上市公司也紛紛采取代客理財(cái)?shù)姆绞浇桦u下蛋。這些來(lái)自五湖四海的資金為了一個(gè)共同的目標(biāo),逐漸回籠起來(lái),形成了一個(gè)龐大的群體。被市場(chǎng)人士稱之為私募基金。這些私募基金處于半地下?tīng)顟B(tài),不象投資基金和券商一樣具備有效的監(jiān)管體制和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。即使規(guī)模較大的私募基金,也往往是根據(jù)保護(hù)自身的需要制訂一些比較粗略相互監(jiān)督體系和風(fēng)險(xiǎn)防范措施。缺乏防御系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。

小規(guī)模的私募基金往往采取跟莊或者做短線莊的操作理念。很有點(diǎn)游擊隊(duì)的味道,常常是打贏便打,打不贏便跑。

規(guī)模較大的私募基金也有一套自己奉行的投資理念。他們經(jīng)常根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力設(shè)計(jì)一套完整的項(xiàng)目方案,展現(xiàn)出自己獨(dú)特的運(yùn)做思路。完全屏棄公募投資基金和券商的傳統(tǒng)的只在二級(jí)市場(chǎng)上投資的投資理念!

比如,他們選擇一些符合自己標(biāo)準(zhǔn)的上市公司,利用自己的實(shí)力,從一級(jí)市場(chǎng)上收購(gòu)國(guó)家股和法人股,直接參與到上市公司中來(lái)。成為上市公司的大股東。用自己的大股東的身份影響和控制上市公司,甚至收購(gòu)上市公司。這需要資本的投入,也需要管理和技術(shù)上的投入。收購(gòu)和控制上市公司后,不斷的積極的利用各種關(guān)系尋找一些好的項(xiàng)目去提高上市公司的質(zhì)量,甚至促使上市公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,改變上市公司的命運(yùn)。

這是利用我國(guó)股本結(jié)構(gòu)的先天缺陷以及特殊的杠桿作用控制和影響股價(jià)。由于在我國(guó)未流通的“國(guó)家股”和“法人股”,在上市公司的股份中占有相當(dāng)大的比例,同時(shí)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于流通股,這使得控股股東,尤其是那些處于相對(duì)控股地位的控股股東,可以通過(guò)很低的價(jià)格受讓國(guó)家股或法人股,實(shí)現(xiàn)對(duì)一家上市公司的控制。中國(guó)上市公司流通股(A股)占總股本的比例平均為30%。國(guó)外的上市公司就沒(méi)有不流通的國(guó)家股和法人股,全部是在二級(jí)市場(chǎng)上流通的股份,所以國(guó)外的企業(yè)收購(gòu)上市公司的時(shí)候耗費(fèi)的投資成本要比國(guó)內(nèi)的大的多。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),這些控股的股東們已經(jīng)占了很大的實(shí)惠。

另外根據(jù)我們的詳細(xì)統(tǒng)計(jì),在對(duì)上市公司國(guó)家股和法人股的收購(gòu)實(shí)例中,“每股凈資產(chǎn)”是個(gè)非常重要的定價(jià)依據(jù),轉(zhuǎn)讓價(jià)格的平均水平為每股凈資產(chǎn)溢價(jià)30%(對(duì)于國(guó)家股,管理部門設(shè)定了下限,其轉(zhuǎn)讓價(jià)格,不能低于每股凈資產(chǎn))。在2000年國(guó)家股及法人股轉(zhuǎn)讓實(shí)例中,法人股的平均轉(zhuǎn)讓價(jià)格,為同期流通股平均價(jià)格的13%。由此來(lái)看,那些處于相對(duì)控股地位的控制性股東可以用很小的代價(jià),通過(guò)法人股場(chǎng)外協(xié)議轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)對(duì)一家上市公司的控制。

這些控股股東,通過(guò)關(guān)聯(lián)交易,在二級(jí)市場(chǎng)上埋下重兵,在低位收集相當(dāng)多的流通籌碼,在一級(jí)市場(chǎng)不斷的利好配合下,逐漸做高股價(jià)。伴隨著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),股價(jià)也成倍提升。給中小投資者以塌實(shí)的感覺(jué)。利用杠桿的原理,在一級(jí)市場(chǎng)上用較小的投入,在二級(jí)市場(chǎng)上取得豐厚的回報(bào)!

有的私募基金,參與一級(jí)市場(chǎng)只是簡(jiǎn)單的為了尋找一個(gè)炒做題材。一旦利好出盡,主力在二級(jí)市場(chǎng)上取得豐厚的利潤(rùn)后,就開(kāi)始逐步派發(fā)。

但有的私募基金實(shí)力很大,也很有氣魄!他們認(rèn)為,與其不斷的來(lái)回?fù)Q股操作,不斷的吸貨,拉升,派發(fā),增加運(yùn)做成本,既費(fèi)力,又不討好!何況對(duì)于坐莊來(lái)說(shuō),難度最大的就是派發(fā),因?yàn)樵谀壳暗那闆r下,中小投資者遠(yuǎn)不是過(guò)去年代里那種搏傻行為了。股價(jià)有一定的漲幅后,都時(shí)刻警惕主力出貨,常常弄的主力很被動(dòng)。在出完貨后,帳面贏利和實(shí)際贏利懸殊都比較大。甚至遇到市道不好的時(shí)候還有可能出現(xiàn)微利或者虧損!不如做一個(gè)長(zhǎng)線投資。于是,他們就把在二級(jí)市場(chǎng)上取得的豐厚利潤(rùn)中的一部分再通過(guò)項(xiàng)目注入到上市公司中,在保證業(yè)績(jī)的同時(shí),又支持二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)。除此之外,還可以借助中國(guó)的資本市場(chǎng)的力量進(jìn)行融資,在一級(jí)市場(chǎng)上做項(xiàng)目,做方案,改善上市公司的質(zhì)量,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。隨著上市公司質(zhì)量進(jìn)一步的改善和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,股價(jià)就更上一層樓......股價(jià)越是上漲,中小投資者越是不敢跟進(jìn)!越是不敢跟進(jìn),股價(jià)越是上漲!只到漲到令人不可思議的程度。但是隨著上市公司基本面的不斷改善,這種高成長(zhǎng)性逐步被市場(chǎng)和投資者所認(rèn)同!無(wú)論價(jià)格漲到多高,總有一些投資者會(huì)抱著不同的理念和思路或者說(shuō)是處于某種動(dòng)機(jī)買進(jìn),其中不乏一些大戶、機(jī)構(gòu)投資者和上市公司,甚至一些投資基金!由于主力在低位收集了絕大部分的流通籌碼,使二級(jí)市場(chǎng)上只保留一定意義的流通股份,股價(jià)經(jīng)歷成年累月的上漲,漲幅已經(jīng)巨大,在上漲的過(guò)程中,主力只要派發(fā)極少一部分籌碼籌碼就可以收回原來(lái)的投資成本!使手中的絕大部分籌碼等于白賺,這樣在派發(fā)的時(shí)候就要容易的多,無(wú)論什么價(jià)位賣出,都是凈賺!——這就是一種全新的零成本作戰(zhàn)方案!

比如:某股,流通盤3000萬(wàn),市價(jià)15元,總共流通市值4.5億。主力在此價(jià)位吸納流通股的80%,需要資金4.5億乘以80%計(jì)3.6億。然后主力把股價(jià)做到30元(或者更高)經(jīng)過(guò)10送10的送配方案后,股價(jià)除權(quán)后還是15元,但是流通盤增加到6000萬(wàn),市值也增長(zhǎng)1倍,即9個(gè)億。然后由于上市公司質(zhì)量的改善和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,支持股價(jià)進(jìn)一步走高,并填滿權(quán),股價(jià)再次達(dá)到30元區(qū)域。這時(shí)的流通盤不變,但流通市值已經(jīng)達(dá)到6000萬(wàn)乘以30元既18億,由于有良好的基本面支持,股價(jià)再次進(jìn)行高送配,實(shí)行10送10的方案除權(quán),股價(jià)再次回到每股15元。流通盤增至1.2億,然后,公司增長(zhǎng)性依舊,股價(jià)繼續(xù)填權(quán),重新站穩(wěn)30元(或者更高)此時(shí),流通市值已經(jīng)達(dá)到1.2億乘以30元合計(jì)36個(gè)億。其中主力持倉(cāng)量80%,市值36億乘以80%合計(jì)28.8億。也就是說(shuō),主力由當(dāng)初投入的3.6億資金經(jīng)歷過(guò)兩次除權(quán)和填權(quán)后市值已經(jīng)增加到28.8億。在這個(gè)基礎(chǔ)上,主力只要拋出手中流通籌碼的13%即可收回當(dāng)初投入的本金。(當(dāng)然也可以把股價(jià)做的更高,反復(fù)除權(quán)的次數(shù)更多,賺的越多,收回成本就越發(fā)容易?。┠敲粗髁Ξ?dāng)初投入市場(chǎng)的投資成本僅占到拉升后流通市值的(3.6億除以36億等于10%)10%,10%是什么概念?也就是說(shuō),在主力收回投資成本的過(guò)程中,減少10%的流通籌碼不要說(shuō)中小投資者,就是一些專家和其他機(jī)構(gòu)的看盤高手也未必看的出來(lái)。剩下白賺了(1.2億流通籌碼,乘以70%等于8400萬(wàn)股股票)8400萬(wàn)股股票。也就是說(shuō)可以隨便的兌現(xiàn)成現(xiàn)金,也可以算是白撿了一個(gè)上市公司的!何樂(lè)而不為呢?

當(dāng)然,以上僅是舉例,是從純理論的角度去闡述一種坐莊方案,在實(shí)際的運(yùn)做過(guò)程中,肯定要考慮一些其他的因素,比如對(duì)市場(chǎng)背景的運(yùn)用,政策面的把握,和為了改善上市公司的質(zhì)量而投入的資金成本等等。都是至關(guān)重要的。

以后一些實(shí)力強(qiáng)大的私募基金和三類企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),都會(huì)借助資本市場(chǎng)的力量,不斷的控股和收購(gòu)上市公司來(lái)壯大和發(fā)展自己。評(píng)判坐莊的成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不在是單一的賺取現(xiàn)金利潤(rùn)的多少了。因?yàn)橘嵢〉目毓晒煞萃瑯酉笳髦髁Φ膶?shí)力和雄厚的財(cái)產(chǎn)資源。



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前九章我們講到的主要是在股票二級(jí)市場(chǎng)坐莊的知識(shí),但是隨著證券法的出臺(tái)和管理層監(jiān)管措施越來(lái)越成熟,中國(guó)股市日趨規(guī)范。因此,在二級(jí)市場(chǎng)坐莊的機(jī)構(gòu)也面臨越來(lái)越大的政策風(fēng)險(xiǎn)。
在二級(jí)市場(chǎng)上坐莊,主力必須遵從低買高賣的原則,如果買進(jìn)股票后,不去采取措施和手段引導(dǎo)和控制股價(jià)向自己預(yù)定的方向發(fā)展的話,股價(jià)無(wú)疑會(huì)成為一潭死水,甚至走出緩慢下跌的趨勢(shì),最終導(dǎo)致被套!相反,如果采取積極措施引導(dǎo)股價(jià)變化,即使達(dá)到自己低買高賣的目的,勢(shì)必要以身試法,承受一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn),也是大多數(shù)主力,經(jīng)常在管理層臉色下委曲求全的主要原因,也是我國(guó)股市被投資者稱之為政策市的根本所在!再加上政治面上的風(fēng)云變幻(比如:中東局勢(shì)、臺(tái)海局勢(shì)等),宏觀上的調(diào)控手段(比如金融危機(jī)),行業(yè)內(nèi)的潮起潮落,甚至包括上市公司經(jīng)營(yíng)面上的千折百回等等,都使二級(jí)市場(chǎng)潛藏著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
但是如果脫離了二級(jí)市場(chǎng)上的炒做,從純粹投資的角度上來(lái)講,目前國(guó)內(nèi)的股市基本上是無(wú)法運(yùn)作的,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也成為不切合實(shí)際的幻想!不要說(shuō)大部分上市公司成年累月的沒(méi)有給投資者分過(guò)紅,即使分了一點(diǎn)少得可憐的紅利,也不夠市場(chǎng)上股價(jià)一個(gè)極小的震蕩!從這一點(diǎn)來(lái)看,實(shí)物資產(chǎn)短時(shí)間內(nèi),甚至在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不可能有很高的收益,有的甚至就沒(méi)有收益!這也是投資者把買賣股票稱之為“炒股票”的原因所在,也是很多專家在嚴(yán)格的監(jiān)管措施下呼吁“水至清則無(wú)魚(yú)”的一個(gè)重要緣故!所以,炒做是必然的,但同時(shí)炒做肯定又是非理性的。投資者投資股票,主要是想通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)上的股票價(jià)格的波動(dòng)賺取低買高賣的利潤(rùn)差價(jià)!需要將股權(quán)定價(jià)以不同方式脫離合理區(qū)域,炒作才變得有利可圖,才能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給別人。但是炒做的過(guò)于厲害,要承受法律風(fēng)險(xiǎn)!所以機(jī)構(gòu)投資者們一直在這種矛盾的夾縫里尋求生存。
有沒(méi)有既能規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),又能夠逃避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的坐莊方案呢?有!
這就是一級(jí)市場(chǎng)上的坐莊方案!
和在二級(jí)市場(chǎng)坐莊不同的是,在一級(jí)市場(chǎng)坐莊,必須首先要成為上市公司的大股東!這是最基本的先決條件,離開(kāi)這個(gè)先決條件,將無(wú)從做起!在一級(jí)市場(chǎng)坐莊必須逐步地從一個(gè)信息的接受方過(guò)渡和轉(zhuǎn)換到信息的制造和掌握方!
一級(jí)市場(chǎng)上的運(yùn)做同樣離不開(kāi)資金的支持。選定運(yùn)做目標(biāo)后,首要問(wèn)題就是融資,然后進(jìn)行資本運(yùn)做,收購(gòu)目標(biāo)的股權(quán),直到掌握和控制上市公司。
譬如:某上市公司總股本是3.6億,流通股是10000萬(wàn)股,每股凈資產(chǎn)2.5元,市價(jià)17元,第一大股東持股1.8億,占總股本的50%。第一大股東進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,根據(jù)我國(guó)的證券法規(guī),應(yīng)以不低于凈資產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行出售。主力以每股高出凈資產(chǎn)0.3元的價(jià)格(即2.8元的價(jià)格)高價(jià)進(jìn)行收購(gòu),共計(jì)投入成本2.8元乘以1.8億股,合計(jì)5.04億元資金。成為上市公司第一大股東,掌握和控制了上市公司。從表面上看,主力是吃虧了,因?yàn)槊抗啥嗵土?.3元,1.8億股就多掏了5400萬(wàn)元,原第一大股東也因?yàn)橘u了個(gè)較好的價(jià)格,額外收益了5400萬(wàn)元!但是,主力可以增加一些攻關(guān)成本和費(fèi)用,通過(guò)各種關(guān)系和途徑,拿到管理層的增發(fā)批文,在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行融資。
比如按增發(fā)6000萬(wàn)A股,每股以15元比市場(chǎng)價(jià)格便宜2元的價(jià)格進(jìn)行增發(fā),共募集資金15元乘以6000萬(wàn)股計(jì)9億元,扣除各種發(fā)行費(fèi)用后,全面攤薄,每股凈資產(chǎn)上升至4.5元左右。這樣,主力再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),還是參照國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的政策法規(guī),以不低于每股凈資產(chǎn)值的價(jià)格轉(zhuǎn)讓,4.5元乘以1.8億股合計(jì)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用為7.9億元。減去投資成本5.04億元,凈收入2.86億元,利潤(rùn)率高達(dá)57%。這樣高的收益,又不擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),何樂(lè)而不為呢?
還有一種可以在一級(jí)市場(chǎng)坐莊的方法。仍然是采用資本運(yùn)做的模式,成為上市公司控制性的第一大股東,不同的是這一次在二級(jí)市場(chǎng)上融資的方案是配股。但這種以配股為融資方式的坐莊方案,關(guān)鍵的問(wèn)題是作為主力的大股東必須放棄配股。
譬如:某上市公司總股本是3億,流通股是20000萬(wàn)股,每股凈資產(chǎn)2元,市價(jià)12元,第一大股東持股6000萬(wàn),占總股本的20%。第一大股東進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,根據(jù)我國(guó)的證券法規(guī),以不低于凈資產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行出售,主力以每股高出凈資產(chǎn)0.2元的價(jià)格(即2.2元的價(jià)格)高價(jià)進(jìn)行收購(gòu)。共計(jì)投入成本2.2元乘以6000萬(wàn)股,合計(jì)1.32億元資金。成為上市公司第一大股東,掌握和控制了上市公司。從表面上看,主力是吃虧了,因?yàn)槊抗啥嗵土?.2元,6000萬(wàn)股就多掏了1200萬(wàn)元。原第一大股東也因?yàn)橘u了個(gè)較好的價(jià)格,額外收益了1200萬(wàn)元!但是,主力仍然花費(fèi)一些攻關(guān)成本和費(fèi)用,通過(guò)各種關(guān)系和途徑,拿到管理層的配股批文,在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行融資。
比如:按10:3的比例進(jìn)行配股,一共實(shí)際配售股份數(shù)額為總股本3億減去6000萬(wàn)第一大股東的股數(shù)再乘以0.3合計(jì)7200萬(wàn)股,配股價(jià)格以每股10元比市場(chǎng)價(jià)格便宜2元的價(jià)格向股東進(jìn)行配股,一共募集資金10元乘以7200萬(wàn)股合計(jì)7.2億元,此時(shí)總股本已擴(kuò)張至3.72億股??鄢鞣N費(fèi)用后,全面攤薄,每股凈資產(chǎn)值上升為3.6元左右。這樣,主力再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),還是參照國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的政策法規(guī),以不低于每股凈資產(chǎn)值的價(jià)格轉(zhuǎn)讓,3.6元乘以6000萬(wàn)股合計(jì)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用為2.16億元,減去投資成本1.32億元,凈收入8400萬(wàn)元,利潤(rùn)率高達(dá)63%。
通過(guò)以上案例的剖析,我們發(fā)現(xiàn)在一級(jí)市場(chǎng)坐莊,既規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),又逃避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),還產(chǎn)生了較高的收益。難怪上市公司在二級(jí)市場(chǎng)上圈錢成風(fēng)!在一級(jí)市場(chǎng)坐莊的機(jī)理是由于我國(guó)上市公司股本結(jié)構(gòu)的特殊性,由此導(dǎo)致了股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)計(jì)價(jià)方式的不同,正是因?yàn)檫@種不同導(dǎo)致了公司再籌資時(shí)財(cái)富由流通股股東向非流通股股東自然的轉(zhuǎn)移,而控制上市公司決策權(quán)的正是非流通股股東,從而起到把一級(jí)市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到二級(jí)市場(chǎng)上的流通股股東身上!
可是,有時(shí)在資本運(yùn)做結(jié)束后,股權(quán)并不一定能夠快速轉(zhuǎn)讓出去,投資上的收益也只是賬面形式上的。這樣融來(lái)的資金不是自己的,又有一個(gè)歸還期限,怎么辦?
這時(shí),可以采取股票向銀行抵押的方式,獲得資金。先行歸還融資。但是仍然享受上市公司的大股東應(yīng)有的權(quán)利!而并不失去上市公司的控制權(quán),其他的利益還可以慢慢的得到,等于白賺了一個(gè)上市公司。
另外還有一種辦法,就是可以采用一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)相結(jié)合的辦法共同運(yùn)做股價(jià),比如把股權(quán)進(jìn)行抵押貸款,用獲得的資金借助資產(chǎn)重組的題材,在二級(jí)市場(chǎng)對(duì)股價(jià)進(jìn)行炒做。這樣從一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)同時(shí)下手,獲得雙重豐收,把在二級(jí)市場(chǎng)上炒做股價(jià)的盈利部分,用來(lái)歸還當(dāng)初坐莊的融資成本。這樣的無(wú)本買賣,簡(jiǎn)直和空手套白狼沒(méi)有什么不同。不但白撿了一個(gè)上市公司,運(yùn)做得當(dāng)?shù)脑?,還可以賺到大把的現(xiàn)金,真正的一石四鳥(niǎo)。既賺得了實(shí)物資產(chǎn)(上市公司)又獲取了較大現(xiàn)金的利潤(rùn),創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性炒做題材的同時(shí),還解決了歸還融資資金的問(wèn)題,并且還通過(guò)募集資金的陸續(xù)投入,改變了上市公司的質(zhì)量,擴(kuò)大了上市公司的規(guī)模,提升了上市公司的業(yè)績(jī)。
以上講的幾種方案,都是上市公司符合再融資政策下的方案,那么,如果上市公司不符合再融資的條件怎么辦呢?
除了成為控制性股東后,向上市公司注入好的項(xiàng)目或利潤(rùn)外,還有一種最簡(jiǎn)單的辦法,就是調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)杠桿,促使上市公司符合再融資條件。
比如A公司上市以來(lái)一直業(yè)績(jī)平平,由于行業(yè)一般,效益一直處于中下游階段。雖然不至于虧損,但是也很難有大的起色。股性也極度呆滯,這個(gè)公司每股收益每年就是0.15元附近,勞心費(fèi)神的苦心經(jīng)營(yíng),一年到頭,并沒(méi)有很大的收獲。那么我們就可以采用最簡(jiǎn)單的調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)杠桿的辦法,隱瞞凈利潤(rùn),讓它虧損。隱瞞的利潤(rùn)越多,報(bào)表顯示虧損的越厲害,該上市公司到時(shí)間的增長(zhǎng)速度也就越快!比如報(bào)表顯示其每年虧損0.5元,連續(xù)兩年,其實(shí)際相當(dāng)于每股隱瞞利潤(rùn)1.3元,到第三年可以對(duì)A公司進(jìn)行重組,每股收益可以扭虧為贏,提高到0.20元,第四年可以進(jìn)入成長(zhǎng)期每股盈利0.3元,第五年進(jìn)入高潮,每股收益高達(dá)0.8元,這樣,又一家中國(guó)第一藍(lán)酬股就橫空出世了。股價(jià)成為大黑馬是絕對(duì)的,實(shí)際上僅僅是財(cái)務(wù)杠桿的調(diào)節(jié)的作用,根本就不用費(fèi)事。
  這樣在塑造高成長(zhǎng)神話的同時(shí),只需要簡(jiǎn)單的調(diào)節(jié)一下財(cái)務(wù)報(bào)表,不但有了理直氣壯的股價(jià)炒做的題材,而且也符合了上市公司增發(fā)和配股的準(zhǔn)則。這樣A公司就有了上市公司再融資的資格了……



我們以前談到的都是機(jī)構(gòu)主力操盤手關(guān)于股票操作的方法,這些方法都是用來(lái)于階段時(shí)間內(nèi)取得勝利的途徑,這只是一種手段。好比習(xí)武之人經(jīng)常使用的一招一式,當(dāng)他們掌握這些招式之后并非真的就能夠戰(zhàn)無(wú)不勝!然而我們的股市也是如此。我們熟悉這些方法后,并不能夠完全的支配天下大勢(shì),股市有其內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律——久漲必跌,久跌必漲。這就如一年四季分有春夏秋冬,人有生、老、病、死一般的客觀自然規(guī)律;猶如春去夏至,秋歸冬來(lái),此非人力所能企及,須按照自然之規(guī)律,由盛衰分表里。我們的股市也是如此,必須按照規(guī)律使用不同的操作方法!很多主力遭遇滑鐵盧就于此有關(guān)。好比一個(gè)武功高強(qiáng)的習(xí)武之人,當(dāng)他的武功練到爐火純青的地步,便會(huì)產(chǎn)生一種自我膨脹,幻想以一人之力就能回天有術(shù),改變客觀規(guī)律,而不知道掌握進(jìn)退之道!須知“善泳者溺于水,善攀者墜于崖”的道理!

這種自我膨脹的結(jié)果,必將引火自焚!發(fā)生在2001年度的億安科技事件、中科創(chuàng)業(yè)事件、銀廣廈事件,從這些個(gè)股的崩盤表面上來(lái)看,是由于資金鏈斷裂或者是遭遇違規(guī)查處,或者是業(yè)績(jī)?cè)旒伲且环N偶然。然而在偶然的背后,這種事態(tài)發(fā)展的結(jié)果卻存在著必然的因果關(guān)系!我們知道,股價(jià)的上漲與下跌,取決于供需雙方的力量變化,而需方的買力則取決于投資者的信心!那么是什么決定投資者的信心呢?就是上市公司的內(nèi)在價(jià)值。當(dāng)一只個(gè)股,他的市場(chǎng)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際價(jià)值的時(shí)候,這只股票在高位又能存在多久呢?我們承認(rèn)在現(xiàn)實(shí)中,由于這樣或者那樣的原因,事物的發(fā)展往往存在著一些背離現(xiàn)象,但是這種背離現(xiàn)象是短暫的,是經(jīng)不起考驗(yàn)的。就象自然界中,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)“倒春寒”的現(xiàn)象,就是說(shuō),有時(shí)候春季里的氣溫和冬季氣溫相似,甚至比冬季里還要冷,可那是短暫的,偶然的。這種短暫的背離是不會(huì)長(zhǎng)期存在的!

那么,作為主力也是這樣,不管你資金多么地雄厚,實(shí)力多么地強(qiáng)大,即使你把控制的個(gè)股所有的流通籌碼全部買完,那么高屹的股價(jià)會(huì)支撐多久呢?是的,只要你不派發(fā),股價(jià)自然會(huì)維持在高位,那么我們要說(shuō),做為主力是做什么的?難道你真的要以十倍,甚至數(shù)十倍的代價(jià)去購(gòu)買一個(gè)昂貴的并沒(méi)有價(jià)值的公司么?這和做為主力的初衷是一致的么?如果你是準(zhǔn)備購(gòu)買一個(gè)公司,然后進(jìn)行實(shí)業(yè)投資,這種方法是不是有點(diǎn)得不償失了呢?如果不是,你的初衷是在市場(chǎng)上套利,那么你不但違背了客觀自然規(guī)律,而且也違背了自己的初衷!股票的價(jià)格和實(shí)際價(jià)值嚴(yán)重背離,投資者不會(huì)去跟風(fēng)買進(jìn)的,你擁有的也只是帳面上的虛增利潤(rùn),不能夠兌現(xiàn),稍微一派發(fā),股價(jià)就會(huì)如雪崩一樣。0557銀廣廈十五個(gè)跌停板,0008億安科技從120元跌到40元經(jīng)過(guò)大幅下跌后又連續(xù)六個(gè)跌停板,一直到13元還喘息不定;0048中科創(chuàng)業(yè)從84元經(jīng)過(guò)大幅下跌后仍然一連跌了九個(gè)跌停板一直到8元還魂飛魄散!這些都是活生生的例子!都是主力自我膨脹的結(jié)果!

審時(shí)度勢(shì),掌握進(jìn)退之道,能曲能伸,方為職業(yè)主力操盤手的成功要決!好比習(xí)武之人,縱有蓋世之武功,然一人難抵萬(wàn)夫之勇,充其量不過(guò)能成為一個(gè)平凡的將領(lǐng)罷了。要想成為天下名將,除了武功高強(qiáng)之外,非精通兵法不可!股市之職業(yè)操盤手也是如此,無(wú)論操作方法如何精妙了得,要想功成名就,取得非凡的事業(yè)也須懂得股票操作的學(xué)問(wèn)。然而股票的操作學(xué)問(wèn)和各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等息息相關(guān)。股票的操作方法和股票的操作學(xué)問(wèn)有著本質(zhì)的區(qū)別。首先,股票的操作學(xué)是研究在某種政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等的環(huán)境下產(chǎn)生的因果關(guān)系,并因此而申時(shí)度勢(shì),先為自己創(chuàng)造不被別人戰(zhàn)勝的條件,以等待別人可以被自己戰(zhàn)勝的時(shí)機(jī),使自己“立于不敗之地”。怎樣創(chuàng)造不被別人戰(zhàn)勝的條件呢?這就要借助“時(shí)”和“勢(shì)”?!皶r(shí)”是什么呢?“時(shí)”就是別人可以被我戰(zhàn)勝的有利時(shí)機(jī)!“勢(shì)”呢就是一種不可以阻擋的力量!猶如高山上滾下來(lái)的石頭,也似奔騰咆哮的潮水!股票操作學(xué)研究的就是這種“時(shí)”和“勢(shì)”!

股票操作法則是研究符合這種“時(shí)”與“勢(shì)”的環(huán)境下如何操作的方法。股票操作學(xué)研究的是一種學(xué)問(wèn),股票的操作方法則是一種在這種“時(shí)”與“勢(shì)”中求得贏利和取勝的手段!這好比帶兵打仗,李自成雖然攻下了大明宮,但仍為一介草莽而已。他雖驍勇善戰(zhàn),但卻并不懂得治國(guó)之道,終未形成氣候!股市上也是如此,研究股票操作方法,乃職業(yè)操盤手在階段時(shí)間內(nèi)取得贏利和獲取勝利的手段,股票操作學(xué)則是職業(yè)操盤手在研究操盤手法之前的基本精神!只有在股票操作學(xué)的前提下研究股票之操作方法,掌握進(jìn)退之道——進(jìn)可攻之,退可守之,順應(yīng)形勢(shì)。這就是適者生存的客觀自然規(guī)律!


我們雖然生活在股市的這個(gè)小的圈子里,但是和外界的一切變化仍然息息相關(guān)。比如國(guó)家。假如一個(gè)國(guó)家的政策朝令夕改,你將無(wú)所適從。再比如制度。如果制度混亂,貪污腐化,為政者昏庸無(wú)能,國(guó)將不國(guó),這樣皮之不存,毛將焉附呢?大到一個(gè)國(guó)家,分久必合,合久必分,由盛而及衰,由衰而及盛,小到股市,久漲必跌,跌久必漲。如果國(guó)家繁榮昌盛,股市就沒(méi)有不漲的道理,假如國(guó)家陷入危機(jī),股市焉能一枝獨(dú)秀?這就是天道,是人力不可企及的天道!即使你掌握了股市很好的操作方法,取得了非凡的成就,如果不去研究股市操作的學(xué)問(wèn),不懂得掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策的變化,一道政令下來(lái),你所有的財(cái)富就會(huì)化為烏有!這就是人們常說(shuō)的政策市的威力——政策的宏觀調(diào)控又是著眼于一個(gè)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)和發(fā)展方向的需要而不斷變化的!

比如2001年六月股市的暴跌。管理層首先查處銀行和上市公司進(jìn)入股市的違軌資金,從后方切斷市場(chǎng)做多主力的援軍,然后開(kāi)始上市新股、減持國(guó)有股,擴(kuò)大市場(chǎng)需求。再就是上市公司增發(fā)、配股進(jìn)行再融資,采用釜底抽薪的辦法削弱市場(chǎng)上現(xiàn)存資金的做多能量,最后加大監(jiān)管力度,對(duì)市場(chǎng)上存量資金進(jìn)行監(jiān)管。這就好比一場(chǎng)打仗時(shí)攻城掠地的計(jì)策——首先把要攻擊的城市團(tuán)團(tuán)圍住,接著派出兵力切斷對(duì)方的糧草、援軍和退路,然后一面加緊攻擊步伐,一面指示間諜進(jìn)入城內(nèi)散布謠言,進(jìn)行策反,削弱敵方的戰(zhàn)斗力量,最后派出偵察飛機(jī)監(jiān)視敵方的行動(dòng)!在這種一邊是海水,一邊是火焰的情況下股票的操作方法根本就沒(méi)有用武之地!

但這種情況不是沒(méi)有辦法可以防范的,防范的辦法就是要學(xué)會(huì)股票操作學(xué)!首先我們來(lái)分析,中國(guó)要在2001年11月份加入世界貿(mào)易組織,其經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域必須和世界經(jīng)濟(jì)接軌,當(dāng)然也包括股市。然而中國(guó)的股市又存在著自己的特點(diǎn)----國(guó)有股和法人股不能夠流通,股本結(jié)構(gòu)存在著流通股份和非流通股份,造成了同股、同權(quán)不同價(jià)格的特殊現(xiàn)象。這是歷史的原因,遺留問(wèn)題。和世界股市接軌,就要廢除這種不合理的現(xiàn)象。然而,要改變這種特殊的股本結(jié)構(gòu),大致有兩種方法。一種方法是通過(guò)國(guó)有股減持讓不能流通的國(guó)有股參與流通市場(chǎng),這里面牽扯到個(gè)國(guó)有股減持的價(jià)格問(wèn)題。另一種辦法是通過(guò)國(guó)有股和其他資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)換來(lái)改善特殊的股本結(jié)構(gòu)。在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織這個(gè)大的前提下,政府出臺(tái)國(guó)有股減持這項(xiàng)政策就不難理解了。其次,中國(guó)股市經(jīng)過(guò)兩年的上漲,已經(jīng)積累了很多的獲利籌碼,明擺著久漲必跌的道理,由盛而及衰,由衰而及盛的客觀規(guī)律。再就是在政府開(kāi)始動(dòng)手徹查銀行和上市公司違規(guī)進(jìn)入股市的資金的同時(shí),就應(yīng)該明白,原來(lái)的大力培養(yǎng)機(jī)構(gòu)投資者的政策已經(jīng)發(fā)生改變了!大量的上市新股,大量的增發(fā)和配股,都是國(guó)家為了抑制股市上漲而采取的擴(kuò)大供給的手段!

從股票操作學(xué)上我們了解到上述情況以后,就不能夠再采用股票操作方法來(lái)試圖扭轉(zhuǎn)乾坤了!股票操作方法是講究的順勢(shì)而為,當(dāng)然也可以逆小勢(shì)而順大勢(shì)!好比一個(gè)國(guó)家,可以通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)、武力而求得勝利,而戰(zhàn)爭(zhēng)和武力并不能夠使國(guó)家和人民富強(qiáng)起來(lái)!這也就是人們常說(shuō)的武力可以平天下。但誰(shuí)又見(jiàn)過(guò)以武力治天下呢?

天有正道,如暑去寒來(lái),春歸夏至。人有生、老、病、死,這是自然律令。經(jīng)濟(jì)有周期,股市有漲有跌,有峰有谷,這也是客觀規(guī)律。機(jī)構(gòu)主力操盤手只有在掌握股市操作學(xué)的基礎(chǔ)上,才能夠做到高瞻遠(yuǎn)矚,進(jìn)退自如,游刃有余!正確使用股市操作法,在谷底建倉(cāng),峰頂出局,一定要明白以退為進(jìn)和以進(jìn)為退的道理。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的越國(guó)宰相范蠡在數(shù)年中幫助越王勾踐臥薪嘗膽,終敗吳國(guó)以后,發(fā)現(xiàn)勾踐乃只能共受苦,不能共享樂(lè)的昏庸君王,便隱瞞過(guò)去的身份,更名為“邸夷子皮”只身隱退于齊國(guó)海濱,從事農(nóng)業(yè)發(fā)展,最終成為富甲一方的巨富。相反,越國(guó)的另一宰相文種,貪圖眼前的榮華富貴,最終遭到越王勾踐的殺害!股市上職業(yè)操盤手最忌諱逐鹿者不見(jiàn)山——明知道股市已至峰頂,而仍然猶豫不決。貪圖眼前小利,不懂得掌握進(jìn)退之道,最終導(dǎo)致全軍覆沒(méi)!

研究股票操作學(xué),主要研究一個(gè)國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)。如果政治腐敗,則經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定難以繁榮,經(jīng)濟(jì)上的衰退繼而會(huì)影響到企業(yè)和上市公司的質(zhì)量。股票操作法雖然能短時(shí)間內(nèi)支撐和改變股價(jià)的走勢(shì),但最終會(huì)走向價(jià)值回歸之路。假如政治混亂,政策法令朝令夕改、頻繁變化,則股市同樣找不到發(fā)展的方向!這就是股市上的天道!是主力操盤手只能適應(yīng)而不能逆轉(zhuǎn)的天道!



經(jīng)濟(jì)學(xué)上的第一個(gè)基礎(chǔ)假設(shè)是:“個(gè)人”是所有經(jīng)濟(jì)分析的基本單位。這是說(shuō),任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不可以從一群人、一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)社會(huì)或一個(gè)國(guó)家為起點(diǎn)來(lái)分析。因?yàn)闊o(wú)論是一群人,一個(gè)團(tuán)體,一個(gè)社會(huì)甚至于一個(gè)國(guó)家,都是以個(gè)人為單位組成的!每個(gè)人的任何行為,都是自私自利的!就是說(shuō),每個(gè)人在有局限的情況下都會(huì)為自己爭(zhēng)取最大的利益。比如勤奮和欺騙是為了謀取更多的利益;休息是為了更好的勤奮或者是為了自己的健康,等等都是以自私為出發(fā)點(diǎn)。很多時(shí)候,一個(gè)人在社會(huì)上需要朋友和別人的幫助。但假如他真的要依靠他們的仁慈之心,他將會(huì)失望。如果在需求中他能引起對(duì)方的利己之心,從而證明幫助他人是對(duì)自己有益的事,那么這個(gè)人的成功機(jī)會(huì)較大。

任何人向他人提出任何形式的交易建議,都是這樣想:給我所需要的,我就會(huì)給你所需要的——這是每一個(gè)交易建議的含義。而我們從這種互利的辦法中,所獲的會(huì)比我們所需的更多。比如我們吃的食物吧,并不是農(nóng)民真的有了仁慈之心,而是因?yàn)樗麄兊睦核枷?。我們給予了他們以金錢,他們就給予以我們食物。他們又用我們給予他的金錢反過(guò)來(lái)購(gòu)買我們生產(chǎn)的設(shè)備,去擴(kuò)大生產(chǎn),這就形成了流通,在相互交易的同時(shí),也形成了市場(chǎng)和價(jià)格。

人都是在自私自利的情況下不知不覺(jué)的為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)! 比如,人為了謀取自己最大的利益,就拼命的去工作,去掙錢,去節(jié)約開(kāi)支。表面上看是自私的行為,但他在為了自己的同時(shí),無(wú)意識(shí)的為社會(huì)增加了生產(chǎn),創(chuàng)造了財(cái)富!為什么說(shuō)在有局限的情況下會(huì)為自己爭(zhēng)取最大的利益呢?比如我們說(shuō)捐款吧!十多年前,鄧小平的兒子鄧樸方到香港去,一舉而得捐款港元五千萬(wàn)。但你的兒子卻沒(méi)有這樣的本領(lǐng)。要是捐錢的人純是為捐錢而捐錢,那么姑且不談你兒子的不濟(jì),他們又何必隆重其事,何不在人們不知不覺(jué)中悄悄地將支票寄到慈善機(jī)構(gòu)去?但在捐款可免稅的情形下,為什么會(huì)增加捐錢的行為?“惻隱之心”這句話是怎樣來(lái)的?相信“好有好報(bào)”的“因果”之說(shuō)從何而起? 這些情況都是局限與某種情況下才產(chǎn)生的。比如有的捐款是為了沽名釣譽(yù);有的捐款是為了獲得政治資本;當(dāng)然也有的捐款和前面的幾種說(shuō)法都無(wú)關(guān),比如匿名捐款,除了惻隱之心外,就如我們是不能以正常人的理論去解釋傻瓜的行為一樣!所以說(shuō),無(wú)論宏觀的、微觀的、行業(yè)的各種經(jīng)濟(jì),他的分析都是以個(gè)人為單位。宏觀是以個(gè)人為單位加起來(lái)的。宏觀與微觀之別,只不過(guò)是組合的或大或小罷了。

為什么個(gè)人會(huì)如此重要呢?因?yàn)樗械娜Q與選擇都是由個(gè)人做主!集體的決定也是由多個(gè)個(gè)人的取決集合而成的!國(guó)家的決定也是由多個(gè)集體的取決組合的!那麼個(gè)人的選擇與取決是盲目的呢,還是理智的?亦或是漫無(wú)目的的?這個(gè)并不重要,重要的是人有選擇權(quán)利!這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的第一個(gè)公理——任何人的行為,都可以做出被推測(cè)的選擇!

為什么要這樣說(shuō)呢?那么我們說(shuō)在局限于某種情況下,比如,免費(fèi)取舍的情況下:我們把1000克黃金分為兩份,一份800克,另外一份是200克;那么讓你只能選擇其中的一份的情況下,我相信你是選擇800克的那一份!為什么說(shuō)是可以做出被推測(cè)的選擇呢?因?yàn)樵谶@個(gè)假設(shè)的前提下,你的選擇行為尚未發(fā)生。還是同樣一個(gè)例子,同樣1000克黃金,我們同樣的把黃金分為兩份,還是同樣的一份為800克,一份為200克;那么我們把局限情況改變一下,不是免費(fèi)的取舍,而是按照比市場(chǎng)價(jià)格更高的價(jià)格進(jìn)行銷售,那么我們可以推測(cè)你的選擇行為,你肯定不會(huì)購(gòu)買!為什么同樣一份黃金,它的質(zhì)和量并沒(méi)有發(fā)生變化,而你的取舍結(jié)果卻發(fā)生了根本的改變呢?因?yàn)榫窒薜臈l件和情況發(fā)生了重大的變化!我們把這種局限的條件和情況叫做約束行為也叫驗(yàn)證條件。

還是上面的例子,同樣的是為了自私自利,為什么會(huì)導(dǎo)致欺騙和捐款兩種截然相反的行為呢?因?yàn)樵谌魏尉窒迼l件下,每個(gè)人都會(huì)一貫地去爭(zhēng)取最大的私利。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的第二個(gè)公理。有了市場(chǎng),有了價(jià)格,那么人人都要去謀取最大的私利,豈不就亂套了?所以就隨之產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)又決定了勝負(fù)的準(zhǔn)則。比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,以價(jià)格決定勝負(fù),價(jià)格高者得;田徑比賽以快慢為準(zhǔn)則,跑的快的為贏,跑的慢的就輸了;再比如,學(xué)生考試,成績(jī)好的自然受到老師的表?yè)P(yáng),以圖對(duì)學(xué)生平時(shí)的努力加以肯定,考試成績(jī)差的自然受到鞭策!前面我們說(shuō)過(guò),人都是自私自利的,他為了爭(zhēng)取到最大的利益,所以會(huì)不擇手段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么在游戲準(zhǔn)則出來(lái)之后,就隨即產(chǎn)生了游戲的規(guī)則:比如田徑比賽前要檢查運(yùn)動(dòng)員是否服用了興奮劑?在考試的過(guò)程中,學(xué)生是否存在舞弊行為?等等。

一個(gè)準(zhǔn)則制訂的科學(xué)與否,直接導(dǎo)致人們的市場(chǎng)行為。為什么這樣說(shuō)呢?我們?nèi)匀灰陨线叺膬蓚€(gè)例子為證:我們把準(zhǔn)則修改一下,田徑比賽以最后到達(dá)者為勝,那么肯定會(huì)導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員的行為截然相反!學(xué)生考試也一樣,如果成績(jī)差者獲得勝利,那么肯定會(huì)導(dǎo)致學(xué)生平時(shí)不思進(jìn)取的消極思想。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的福利分房制度,以孩子的多少,和工齡的長(zhǎng)短,來(lái)界定房子的產(chǎn)權(quán)和面積,和市價(jià)無(wú)關(guān),這就是所謂的共產(chǎn)主義制度。這個(gè)準(zhǔn)則不管你有多高本領(lǐng),有多么獨(dú)特的生意眼光,你創(chuàng)造多少財(cái)富,你有多么高深的學(xué)問(wèn),如果你生的孩子不夠多,工作的時(shí)間不夠長(zhǎng),那么注定你和這些房產(chǎn)無(wú)緣。在這樣的制度下,只會(huì)鼓勵(lì)你多生孩子。由于工作不以創(chuàng)造財(cái)富累計(jì),以時(shí)間長(zhǎng)短為準(zhǔn)則,那么在人自私自利的情況下就會(huì)產(chǎn)生消極的思想,從而導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降!再比如,在過(guò)去很多年里,沒(méi)有實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)候的排隊(duì)購(gòu)物現(xiàn)象,表面上看,按先來(lái)后到,很合理。但是我們說(shuō)不科學(xué),為什么呢?因?yàn)樵谶@種準(zhǔn)則下,人們自私自利的思想約束行為,都想得到經(jīng)濟(jì)物品,排隊(duì)等候的時(shí)間浪費(fèi)了,那么會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)率的下降!也就是說(shuō),按先來(lái)后到的準(zhǔn)則,導(dǎo)致了人們排隊(duì)等候的行為,排隊(duì)等候的行為占用了時(shí)間,從而降低了生產(chǎn)效率。

上面我們羅嗦了那么多,無(wú)非是解釋和闡述了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的市場(chǎng)準(zhǔn)則、規(guī)則、約束行為(局限條件)下人們從利己的思想出發(fā)將會(huì)產(chǎn)生的市場(chǎng)行為。也就是闡釋準(zhǔn)則、游戲規(guī)則和局限條件下人的行為的關(guān)系!

那么有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)則后,我們就可以推斷人的行為會(huì)怎樣,資源的使用會(huì)怎樣,財(cái)富或收入的分配會(huì)怎樣。上面我們通過(guò)很多的例子解釋過(guò),在不同的準(zhǔn)則下會(huì)導(dǎo)致人們不同的行為。

那么準(zhǔn)則的重要性,自然是顯而易見(jiàn)的了。準(zhǔn)則約束人們的市場(chǎng)行為,一個(gè)錯(cuò)誤的、不科學(xué)的準(zhǔn)則,造成了人們發(fā)生錯(cuò)誤的行為!前面我們說(shuō)到的福利分房準(zhǔn)則,購(gòu)物按先來(lái)后到排隊(duì)的準(zhǔn)則,在當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境下我們必須去無(wú)條件的遵守。即使是錯(cuò)誤的準(zhǔn)則。否則我們沒(méi)有食品將會(huì)挨餓,沒(méi)有房子就會(huì)挨凍!為了自私自利,我們不得不去遵守這個(gè)錯(cuò)誤的準(zhǔn)則。這就是我們的行為——我們明知道有錯(cuò),可是不得不遵守。就象千千萬(wàn)萬(wàn)在封建社會(huì)里生活著的子民們一樣!這就是天道。

前面幾章我們都說(shuō)過(guò),股市其實(shí)也是社會(huì)的一個(gè)縮影。人們自私自利的行為在這里就被擴(kuò)大化了。首先,股票市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則、游戲規(guī)則、約束行為(局限條件)下導(dǎo)致人們產(chǎn)生的市場(chǎng)行為尤其激烈,處于一種放大化了的狀態(tài)!這一點(diǎn)反映在股市上猶為敏感!

那么股票市場(chǎng)上的準(zhǔn)則是什么呢?游戲規(guī)則是什么呢?局限條件(驗(yàn)證條件)是什么呢?這些又會(huì)怎樣導(dǎo)致人們發(fā)生市場(chǎng)行為呢?

首先股票市場(chǎng)是一個(gè)市場(chǎng)的形式存在的,那么它也必然符合市場(chǎng)的存在規(guī)律。股票市場(chǎng)的準(zhǔn)則(即判定輸贏的方法)是盈虧——贏者為勝,虧者為敗。它的游戲規(guī)則是什么呢?也就是說(shuō),如果投資者都去不擇手段的謀取贏利,這個(gè)市場(chǎng)恐怕就失去公平合理的價(jià)值了。就比如田徑比賽,如果不指明什么行為是違規(guī)的,那么速度這個(gè)準(zhǔn)則就不能成立了!所以在以盈虧為準(zhǔn)則的前提下,還要指出什么樣的行為是禁止的,是要被約束的。證券法和公司法就成了股票市場(chǎng)的游戲規(guī)則。在證券法中,明確的指出了那些行為是禁止的,是違犯規(guī)例的。有了準(zhǔn)則;有了游戲規(guī)則;那么局限條件(驗(yàn)證條件)呢?在談股票市場(chǎng)的局限條件之前,我們先研究一下市場(chǎng)均衡發(fā)展的問(wèn)題。

我們知道,影響股票市場(chǎng)指數(shù)漲跌變化的表面原因是供求雙方的變化(為什么說(shuō)是表面原因呢?我們?cè)谙挛闹凶杂薪忉專?。如果供給大于需求,那么股票市場(chǎng)指數(shù)就下跌;如果需求大于供給,那么市場(chǎng)指數(shù)則上升。股票市場(chǎng)也常被經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常稱之為國(guó)民經(jīng)濟(jì)晴雨表的主要原因,就是在這種漲漲跌跌中,由于買賣雙方力量的相互抵消,市場(chǎng)指數(shù)的漲跌能夠客觀公證地表明國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真實(shí)狀況。

為什么會(huì)這樣呢,因?yàn)楣善笔袌?chǎng)存在兩種機(jī)制,一種叫作“做多機(jī)制,”一種叫作“做空機(jī)制?!碑?dāng)一只股票,它的價(jià)位脫離實(shí)際價(jià)值的時(shí)候,你賣出,那么在他按照你的預(yù)期跌下來(lái)的時(shí)候進(jìn)行補(bǔ)倉(cāng)你就賺到錢了。同樣道理,在一只股票它的價(jià)位受到市場(chǎng)低估的時(shí)候,你買進(jìn)來(lái),等到按照你的預(yù)期漲上去,你同樣可以獲得利潤(rùn)!前文我們通過(guò)各種實(shí)例驗(yàn)證過(guò),一個(gè)局限條件的改變,可以直接導(dǎo)致人們不同的市場(chǎng)行為。(比如黃金分配的例子;按先來(lái)后到排隊(duì)購(gòu)物的例子;計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的分房制度等等)。在買與賣同樣可以獲得贏利的局限條件下,會(huì)導(dǎo)致人們的市場(chǎng)行為的重心放在研究個(gè)股,或者說(shuō)是上市公司上,研究這些個(gè)股的真實(shí)價(jià)值到底是多少?現(xiàn)在的市價(jià)是做多還是做空?如果市場(chǎng)價(jià)格超過(guò)實(shí)際價(jià)值,投資人就選擇做空;相反如果市場(chǎng)價(jià)格低于實(shí)際價(jià)值,投資者會(huì)選擇買進(jìn)做多!因?yàn)闊o(wú)論是投資者做多還是做空,他都能夠贏利。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),股票漲或跌都不主要,主要的是研究這個(gè)股票目前的實(shí)際價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)格之間存在的差距,并且利用這個(gè)差距,為自己提供賺錢的機(jī)會(huì)!在做多和做空這兩種局限條件下,導(dǎo)致投資者的市場(chǎng)行為始終圍繞股票的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行波動(dòng)!

另外,我們?cè)谏厦嬖?jīng)分析過(guò),經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究是以個(gè)人為單位進(jìn)行研究的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下個(gè)人的行為是自私自利的,在這種情況下,一種經(jīng)濟(jì)物品才能夠真實(shí)客觀的反映自己真實(shí)的價(jià)值!那么,什么是經(jīng)濟(jì)物品呢?凡是有價(jià)格的物品我們就把它定義為經(jīng)濟(jì)物品(股票當(dāng)然也屬于一種經(jīng)濟(jì)物品),因?yàn)槿硕际亲运降?,投資者也不能例外,誰(shuí)也不愿意購(gòu)買遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際價(jià)值的股票。當(dāng)一只股票它的價(jià)位脫離實(shí)際價(jià)值的時(shí)候,投資者會(huì)采取拋售的行為;當(dāng)一只股票價(jià)值低估的時(shí)候,投資者會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買的欲望。股票的價(jià)格始終圍繞它真實(shí)的價(jià)值區(qū)域?yàn)橹休S進(jìn)行波動(dòng)!就是由這很多的個(gè)人的買賣行為,集合起來(lái)形成了股票市場(chǎng)指數(shù)的漲跌!股票市場(chǎng)的指數(shù)在漲與跌中同樣的圍繞著市場(chǎng)價(jià)值中樞震蕩著,均衡的向前發(fā)展?。ㄟ@里的向前發(fā)展指的是時(shí)間向前,而不是漲與跌,漲與跌要視乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況)。從以上的情況來(lái)看,股票市場(chǎng)在做多和做空都能夠獲得贏利的局限條件下,產(chǎn)生了投資者始終圍繞市場(chǎng)價(jià)值中樞區(qū)域進(jìn)行投資的行為。所以說(shuō)股市是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表是當(dāng)之無(wú)愧的!

那我為什么說(shuō)影響股票市場(chǎng)指數(shù)漲跌變化的表面原因是供求雙方的變化呢?我們還是通過(guò)老辦法,象分配黃金一樣,把局限條件更改一下。怎么更改?我們?nèi)我獍压善笔袌?chǎng)上的兩個(gè)局限條件去掉一個(gè),也就是說(shuō)去掉做多機(jī)制,或者是去掉做空機(jī)制,來(lái)推測(cè)一下,在這種新的局限條件下會(huì)導(dǎo)致投資者發(fā)生哪些市場(chǎng)行為呢?

我們就以去掉做空機(jī)制來(lái)舉例說(shuō)明吧!去掉做空機(jī)制以后,股票市場(chǎng)就以做多機(jī)制為局限條件,在這種局限條件下,只有股票價(jià)格的上漲,才能符合投資者的私利。因?yàn)闆](méi)有做空機(jī)制,股票下跌不但不能獲利,而且還要虧損。所以股票下跌對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有好處。我們前面已經(jīng)多次驗(yàn)證過(guò)人的行為都是自私自利的!那么投資者要滿足自己的私利,保護(hù)自己權(quán)利和財(cái)富不受到侵害,就要產(chǎn)生市場(chǎng)行為!這是順理成章的事情。因?yàn)楣善毕碌顿Y者就會(huì)受損失。那么會(huì)產(chǎn)生什么樣的市場(chǎng)行為呢?那就是研究怎樣才能使股票上漲。因?yàn)橹挥泄善鄙蠞q才會(huì)使投資者獲利!這就形成了投資者市場(chǎng)行為的重心!那么投資者為什么不去研究被市場(chǎng)價(jià)值低估了的股票去做多呢?也就是說(shuō)研究那些個(gè)股實(shí)際價(jià)值高于市場(chǎng)價(jià)格的個(gè)股的基本面,或者上市公司呢?從而以被低估了的市場(chǎng)價(jià)格買進(jìn),等待價(jià)值回歸,捕捉贏利機(jī)會(huì)呢?這是另外一個(gè)問(wèn)題,我們?cè)谙挛闹刑接憽?

投資者在圖私利的心理誘導(dǎo)下,在只有作多機(jī)制的局限條件下,在怎樣使股票上漲這個(gè)市場(chǎng)行為的無(wú)形的大手牽引下,就導(dǎo)致產(chǎn)生了單獨(dú)或者合謀集中優(yōu)勢(shì)資金,進(jìn)行對(duì)敲,引導(dǎo)股價(jià)上漲的違規(guī)行為!這里面產(chǎn)生的行為有很多種,包括散布虛假消息、自買自賣、合伙對(duì)敲、相互鎖倉(cāng)等等。這就是股票市場(chǎng)上莊家誕生的環(huán)境和土壤。但是在前面我們說(shuō)過(guò),在股票市場(chǎng)上除了以盈虧為準(zhǔn)則的情況下,還有證券法和公司法這個(gè)游戲的規(guī)則,以及作多機(jī)制的局限條件,那怎么辦?這三方角力的結(jié)果,就形成了上有政策下有對(duì)策的局面!

比如,游戲規(guī)則規(guī)定:一個(gè)帳戶不能在同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行又買又賣的對(duì)敲行為,那么就會(huì)產(chǎn)生出以不轉(zhuǎn)移資金所有權(quán)的情況下多個(gè)帳戶之間你買我賣的局面。另外游戲規(guī)則還有個(gè)認(rèn)證問(wèn)題,比如“通過(guò)單獨(dú)或者合謀,集中資金優(yōu)勢(shì)、持股優(yōu)勢(shì)或者利用信息優(yōu)勢(shì)聯(lián)合或者連續(xù)買賣,操縱證券交易價(jià)格;”那么怎么去認(rèn)證是合謀的呢?你說(shuō)我賣和他買是合謀,我說(shuō)不是,是我們的價(jià)值觀念相左導(dǎo)致的市場(chǎng)行為不同,你和我辯一百年,你也辯不清!還有一點(diǎn),你說(shuō)不允許利用資金優(yōu)勢(shì)連續(xù)的買賣,那么究竟怎樣才是連續(xù)的買賣?難道是買了第一筆,就不許買第二筆?如果我準(zhǔn)備買10000手,那么上檔只有1手賣單,我買了這一手是不是就不能買進(jìn)第二手呢?我手里股票10000手,下檔只有2手買單,那么我是不是賣了這2手,就不再賣了呢?當(dāng)然,這樣的例子很多,那么一個(gè)游戲規(guī)則模糊不清,局限條件下人心思漲,主力坐莊符合了普通投資者的愿望。這樣的條件下,股價(jià)自然而然的上漲了。那么我們說(shuō)過(guò),經(jīng)濟(jì)學(xué)是以個(gè)人為單位進(jìn)行研究的,個(gè)人自私的行為又是天性使然!局限條件下導(dǎo)致只有個(gè)股的上漲才能滿足廣大投資者的私利,然而股價(jià)的上漲又帶動(dòng)整個(gè)股票市場(chǎng)指數(shù)的上升。隨著股票市場(chǎng)指數(shù)的上升,經(jīng)濟(jì)泡沫自然而然地就行成了。

且慢,政府對(duì)泡沫經(jīng)濟(jì)必定不會(huì)坐視不管,看著泡沫越吹越大。那么怎么辦?只好采用極權(quán)政治,采取措施對(duì)股市進(jìn)行強(qiáng)制性的打壓回調(diào)。但股市的下跌,必定侵害投資者的利益,因?yàn)榫窒迼l件的制約,股市的下跌并不能夠給投資者帶來(lái)利益,反而是投資者受到傷害,這樣勢(shì)必招至民怨沸騰!這樣,政府左右為難:上漲泡沫越來(lái)越大,下跌投資者就會(huì)受到損失和傷害!所以我們說(shuō)局限條件與真實(shí)世界脫了節(jié)卻是犯了科學(xué)的大忌。如果股票市場(chǎng)上的局限條件是做多和做空兩種機(jī)制的話,投資者未必就會(huì)選擇做多的市場(chǎng)行為!也未必會(huì)選擇做空的市場(chǎng)行為!兩種市場(chǎng)力量相互抵消的結(jié)果,恰恰真實(shí)的反映了國(guó)民經(jīng)濟(jì)真實(shí)的增長(zhǎng)狀況!健全的股票市場(chǎng)才是真正的國(guó)民經(jīng)濟(jì)晴雨表!只有一個(gè)做多機(jī)制局限條件下的股票市場(chǎng)是不科學(xué)也是不健康的!好比一個(gè)體溫表,某甲量過(guò)體溫后,體溫表顯示是37度,某乙在用的時(shí)候又在37度的基礎(chǔ)上再加37度,我們能說(shuō)某乙的體溫是74度?我們敢說(shuō)嗎?這樣的體溫表真實(shí)嗎?這樣只有一個(gè)做多機(jī)制的股票市場(chǎng)能夠真實(shí)的反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況嗎?!經(jīng)濟(jì)學(xué)上的另一個(gè)公理是說(shuō)局限條件的“假設(shè)”不能與真實(shí)世界脫離。那么我們的股票市場(chǎng)只有一個(gè)做多機(jī)制的局限條件是不是與真實(shí)世界背離得太遠(yuǎn)了呢?!

通過(guò)以上,讀者應(yīng)該明白我們?yōu)槭裁匆f(shuō),影響股票市場(chǎng)指數(shù)漲跌變化的表面原因是供求雙方的變化。因?yàn)椴煌木窒迼l件,互相制約著供給與需求之間的變化。以只有作多機(jī)制為局限條件為例,做多機(jī)制(只有在股市上漲的情況下投資者才能夠獲利)導(dǎo)致投資者放棄研究上市公司或者說(shuō)是個(gè)股真實(shí)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)格之間差別的研究,在只有上漲才會(huì)有利可圖這個(gè)局限條件無(wú)形大手的牽引下,投資者的行為重心是研究怎樣使股票的價(jià)格漲上去!很顯然,你手中沒(méi)有股票,即使股票價(jià)格真的漲上去,你也未必有利可圖。前面我們驗(yàn)證過(guò)在只有作多機(jī)制的局限條件下,投資者的研究行為的重心是放在如何是股價(jià)漲上去,研究這種使股價(jià)如何漲上去的行為的人就逐漸演變?yōu)橹髁?,而沒(méi)有能力使股價(jià)漲上去,只好等待股價(jià)上漲的時(shí)候買進(jìn)的投資者就形成了散戶的群體。這兩個(gè)群體,是在特殊局限條件下的必然產(chǎn)物!好比按先來(lái)后到的局限條件下產(chǎn)生的排隊(duì)購(gòu)物現(xiàn)象!而這種買賣現(xiàn)象是在只有上漲才能獲利的局限條件下產(chǎn)生的。因此投資者會(huì)忽略一個(gè)最基本的事實(shí),那就是個(gè)股真實(shí)的價(jià)值!這種情況下產(chǎn)生的行為并不能夠真實(shí)的反映投資者內(nèi)心的價(jià)值判斷。

好比人們?cè)隈{轅驢子的臉前掛上胡蘿卜。驢子之所以拖著車子向前走,并不能夠反映驢子的行為是為了拉車能夠健身,而真實(shí)的原因是驢子向前走的目的是想吃到掛在臉前的胡蘿卜!同樣道理,投資者買股票的原因是為了獲利,并不能夠真實(shí)的反映股票的實(shí)際價(jià)值!這樣的買進(jìn)和需求,好比驢子向前拉車的行為,并不能夠反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)真實(shí)的增長(zhǎng)狀況!這樣的局限條件下產(chǎn)生的供給與需求就有很大水份。表面上看供給與需求力量的對(duì)比改變了股票市場(chǎng)指數(shù)的漲跌,實(shí)際上是局限條件的改變又制約了供給與需求的變化!所以我們說(shuō)局限條件的假設(shè)和真實(shí)的市場(chǎng)脫了節(jié),就形成了特色的中國(guó)股市!這種特色是建立在違背科學(xué),違背客觀規(guī)律上的,它嚴(yán)重地阻礙了歷史滾滾向前發(fā)展的巨輪,甚至于發(fā)展方向!作為主力機(jī)構(gòu)操盤手,我們沒(méi)有能力去改變這種違背科學(xué)的局限條件,相反,只能夠去適應(yīng)這種局限條件,在夾縫中求得生存之道!在這樣的環(huán)境下,一些主力投資者,必定會(huì)想盡辦法和政府的決策者拉關(guān)系套近乎——因?yàn)橹挥羞@些決策者才能夠決定什么時(shí)候擠泡沫,以及把泡沫擠到什么程度!還有什么時(shí)候他們認(rèn)為股票市場(chǎng)有投資價(jià)值!即使我們知道是錯(cuò)的,但我們只能去適應(yīng),去研究決策者的行為!這樣,一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就又轉(zhuǎn)了一個(gè)圓圈,回到?jīng)Q策者的手里,演變成了政治經(jīng)濟(jì)、權(quán)利經(jīng)濟(jì)!這就是我們所說(shuō)的天道!在這種情況下,市場(chǎng)呼喚做空機(jī)制!沒(méi)有做空機(jī)制的市場(chǎng)是一個(gè)不健全的市場(chǎng)!

前面我們說(shuō)過(guò),股票市場(chǎng)的投資者為什么不選擇那些真實(shí)價(jià)值被市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重低估了的股票進(jìn)行投資行為呢?這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的好!

我們知道,經(jīng)濟(jì)物品的需求必定要付出代價(jià)的,即使在古老的原始社會(huì)也是如此!沒(méi)有貨幣概念出現(xiàn)以前,人們往往以實(shí)物進(jìn)行交換。你付出的實(shí)物與交換而得到的實(shí)物之間就形成了代價(jià)的轉(zhuǎn)換。比如,你拿雞蛋去換鹽,那么付出了的雞蛋就是你的代價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi),多數(shù)情況下,貨幣就成了代價(jià)轉(zhuǎn)換的橋梁和起了媒介作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)公理就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究以個(gè)人為單位的。我們知道,個(gè)人的行為是自私的,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)假設(shè)。如果一種商品的代價(jià)轉(zhuǎn)換對(duì)個(gè)人的價(jià)值觀念來(lái)說(shuō),他認(rèn)為是有利可圖的,那么就會(huì)促成這筆交易形成的行為;如果他認(rèn)為是有弊無(wú)利的,那么就不會(huì)發(fā)生這種交易行為。我們舉例來(lái)說(shuō)吧,如果我用我的自行車和你的轎車進(jìn)行交換你換不換呢?再如,我用我的新自行車和你的舊自行車進(jìn)行交換你又換不換呢?

經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)每個(gè)人都會(huì)為自己爭(zhēng)取最大利益,所以在某些局限條件下,每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生不同的行為。

那么這個(gè)局限條件是什么呢?我們說(shuō),就是產(chǎn)權(quán)制度。目前我國(guó)的產(chǎn)權(quán)制度分為私有制度和國(guó)有制度。

我們舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)。假如一個(gè)建筑工人,他每天推300車混凝土,月工資是300元;他每天推400車混凝土每月工資仍然是300元,那么他為什么每天要推400車而不是300車呢?還是這個(gè)例子,假如他每天推300車,月工資是300元;每天推400車,月工資是400元,他又有什么理由不去每天推400車呢?仍然是這個(gè)例子,如果他是為了自己建筑樓房所需,那么他是不分每天推多少車的,在能力所及的情況下,直到趕快把混凝土推完為止!從每天推300車到每天推400車這是一種激勵(lì)措施的轉(zhuǎn)變;從每天分擔(dān)推到在力所能及的情況下不分擔(dān)直到推完為止,這是產(chǎn)權(quán)制度的改變。這就是不同局限條件下人們產(chǎn)生的不同行為。

然而,中國(guó)股票市場(chǎng)上的局限條件是上市公司絕大多數(shù)是國(guó)有企業(yè),它的產(chǎn)權(quán)是公有制。許多上市公司循著一年盈、二年平、三年虧、四年ST、五年P(guān)T、六年退市的“六步曲”走。這些上市公司從形式上看已建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并受到證券市場(chǎng)的嚴(yán)厲監(jiān)管和中介機(jī)構(gòu)的多方面監(jiān)督,但實(shí)際上仍然擺脫不了困境,究其根本是“形似而神未至”,即企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度未變。

在這種局限的條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞,與領(lǐng)導(dǎo)班子本人沒(méi)有直接的厲害沖突!缺乏激勵(lì)和約束的局限條件下,他們并不會(huì)努力的去工作。就如例子里所說(shuō)的建筑工人,都是月工資300元的情況下,他是不會(huì)去選擇每天推400車的工作。那么這樣的效果直接導(dǎo)致生產(chǎn)率低下,進(jìn)而影響到上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況。反映到個(gè)股實(shí)際價(jià)值上,造成個(gè)股實(shí)際價(jià)值重心下移。

國(guó)有制另外的一個(gè)局限條件是:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子是政府職能部門直接任命的。這樣的局限條件會(huì)產(chǎn)生企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子把應(yīng)該放在努力生產(chǎn)上的行為,運(yùn)用到其它方面去。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)往往是為了職務(wù)的升遷,因?yàn)槠髽I(yè)與政府密不可分的關(guān)系使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從企業(yè)進(jìn)入政界變得容易。在這種情況下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方向和方針都會(huì)形成畸形發(fā)展,這也是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損的原因之一。同樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè),由于所有權(quán)不同,造成兩種截然相反的效果。而在私有制的企業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值體現(xiàn)不在于職務(wù)的升遷,而是表現(xiàn)在財(cái)富的增加和社會(huì)聲譽(yù)的提高等等,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角色不再是政府的一個(gè)官員,而是與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。只有如此,我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者才能進(jìn)行科學(xué)客觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。 為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)樗接兄频钠髽I(yè),它的領(lǐng)導(dǎo)班子的命運(yùn)是掌握在市場(chǎng)的手里。如果你的企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,那么肯定要被其他企業(yè)收購(gòu)或者被市場(chǎng)消滅。私有制的企業(yè)一旦被市場(chǎng)消滅,就意味著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的破產(chǎn)!在這種危機(jī)的意識(shí)下,他也會(huì)象上面例子所說(shuō)的那樣,在力所能及的情況下把所有的精力用在發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額上。這樣的話,私有制企業(yè)的股票的真實(shí)價(jià)值將會(huì)逐步增值!而國(guó)有制的企業(yè)也可能被市場(chǎng)消滅或者被其他企業(yè)收購(gòu),但是領(lǐng)導(dǎo)班子的任命是掌握在政府職能部門手里,這個(gè)企業(yè)不行,我可以到那個(gè)企業(yè)去!比如隨著企業(yè)效益的逐步下滑,面臨破產(chǎn),那么領(lǐng)導(dǎo)者怎么辦?他會(huì)利用手中現(xiàn)存的權(quán)利,請(qǐng)客、送禮、行賄,拉關(guān)系,做人情等等,被政府的決策者從A企業(yè)調(diào)往B企業(yè)。身份不變,官位依舊。只是吃垮了這個(gè),再去吃那個(gè)!局限條件的不同導(dǎo)致人們產(chǎn)生的市場(chǎng)行為迥異!按照科學(xué)的觀點(diǎn)我們說(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,產(chǎn)業(yè)制度的私有化,將成為歷史發(fā)展的潮流!

那么前面我們論證了個(gè)股市場(chǎng)價(jià)格的形成過(guò)程。在市場(chǎng)價(jià)格和個(gè)股的實(shí)際價(jià)值之間就逐步地產(chǎn)生背離。這種背離是產(chǎn)生股市泡沫的根本源泉!試想,做為投資者,你怎樣才能找到個(gè)股實(shí)際價(jià)值被市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重低估了的股票呢?這就是股票市場(chǎng)的投資者為什么不去選擇那些真實(shí)價(jià)值被市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重低估了的股票進(jìn)行投資行為的主要原因,嚴(yán)格的說(shuō),不是投資者不選,實(shí)在是沒(méi)得選!

做多機(jī)制的局限條件下產(chǎn)生的市場(chǎng)價(jià)格和國(guó)有制、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是政府職能部門直接任命的局限條件下產(chǎn)生的個(gè)股實(shí)際價(jià)值之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的背離,導(dǎo)致投資者產(chǎn)生為了適應(yīng)局限條件的行為——投機(jī)行為。為什么會(huì)這樣呢?通過(guò)以上的論證,投資者是否敢把自己的所有家當(dāng)在借款賴帳不還,銀行不斷剝離不良資產(chǎn)又不斷增加新的不良資產(chǎn)的今天,交給一個(gè)不負(fù)責(zé)任的,沒(méi)有任何約束力的,不用還本的,不用支付利息的,不算借款,也不算貸款的企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資呢?你把所有的家當(dāng)給他,一年到底是不分配,不轉(zhuǎn)增,有的甚至幾年不分配不轉(zhuǎn)贈(zèng)。也有好的,你用上百萬(wàn)的家財(cái),一年到底,換來(lái)不足三兩千元的分紅。股票稍有震蕩,你的分紅就灰飛湮滅了。這樣的情況下,投資者只好通過(guò)股價(jià)的上漲來(lái)博取利潤(rùn)的差價(jià)。所以說(shuō),坐莊成為階段時(shí)間內(nèi)歷史條件下的必然產(chǎn)物!

我國(guó)股票市場(chǎng)上的第三個(gè)局限條件是特殊的股本結(jié)構(gòu)。國(guó)外的上市公司一旦進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)掛牌交易,所有股票全部流通,符合同股、同權(quán)、同價(jià)的原則。而中國(guó)的上市公司進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)掛牌交易后,為了防止國(guó)有資產(chǎn)流失,國(guó)有股和法人股仍然滯留于一級(jí)市場(chǎng),不能夠參與市場(chǎng)流通。只有一少部分上市流通,就是通常所說(shuō)的在二級(jí)市場(chǎng)上流通的流通股。這樣就造成了同股、同權(quán),不同價(jià)的不平等現(xiàn)象,股權(quán)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重扭曲!在這種特殊的股本結(jié)構(gòu)的局限條件下,投資者和主力機(jī)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生哪些行為呢?

局限條件下的中國(guó)股市的個(gè)股,同股、同權(quán)、不同價(jià)格,這樣一級(jí)市場(chǎng)上的國(guó)家股和法人股價(jià)格通常只有流通股價(jià)格的12%左右。那么投資者就會(huì)產(chǎn)生這樣一種行為——他們往往利用杠桿的原理,通過(guò)以比二級(jí)市場(chǎng)低廉得多的價(jià)格收購(gòu)這些法人股和國(guó)家股,從而取得對(duì)上市公司的控制權(quán),再利用這種控制權(quán)利,向二級(jí)市場(chǎng)上的中小投資者配股或者增發(fā)。配股和增發(fā)的目的并不一定是真正的為了上市公司的再發(fā)展,而是為了增加上市公司的凈資產(chǎn),以便日后再次實(shí)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的時(shí)候買個(gè)好的價(jià)錢(因?yàn)楦鶕?jù)我國(guó)的有關(guān)法規(guī),國(guó)有股和法人股進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的時(shí)候,以不低于凈資產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓)。這樣就造成一些胡亂投資制造題材的現(xiàn)象。也有為數(shù)不少的上市公司并不需要資金,但是又有誰(shuí)會(huì)嫌錢扎手呢?他們?nèi)绶ㄅ谥埔恍┩顿Y項(xiàng)目,也在二級(jí)市場(chǎng)上瘋狂的圈錢、籌資。但是錢到手的時(shí)候,又不知道做什么,于是原來(lái)承諾的投資項(xiàng)目紛紛變更,也有的把資金用于委托理財(cái),做起了無(wú)本的買賣。做這種勾當(dāng)?shù)纳鲜泄緵Q非少數(shù)!難怪上市公司申請(qǐng)?jiān)霭l(fā)和配股的擠破了腦殼!成為上市公司控制性的大股東們把在二級(jí)市場(chǎng)上圈到的中小投資者的血汗錢拿走后,上市公司業(yè)績(jī)立即大幅下滑!迅速變臉!

也有的利用這種局限條件,通過(guò)以比二級(jí)市場(chǎng)低廉得多的價(jià)格收購(gòu)這些法人股和國(guó)家股,從而取得對(duì)上市公司的控制權(quán),再利用這種控制權(quán)利,制造題材,發(fā)布消息,采用控制一級(jí)市場(chǎng)和配合二級(jí)市場(chǎng)相互炒做的行為。這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)谝郧暗恼鹿?jié)里做過(guò)詳細(xì)的陳述。

同股、同權(quán)不同價(jià)格的局限條件下,特殊的股本結(jié)構(gòu)導(dǎo)致投資者以低廉的代價(jià)通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)取得控制性的大股東后,在二級(jí)市場(chǎng)的瘋狂圈錢行為,把二級(jí)市場(chǎng)當(dāng)作企業(yè)的提款機(jī)器。另外一種方式是控制一級(jí)市場(chǎng)和配合二級(jí)市場(chǎng)上的炒做行為!當(dāng)這種行為逐漸形成一種風(fēng)氣的時(shí)候,必將誘使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把工作的重心轉(zhuǎn)移到這種流于形式的資產(chǎn)重組上來(lái),從而降低了生產(chǎn)力!進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)含金量下滑,降低企業(yè)真實(shí)的價(jià)值。這種局限條件的假設(shè)是不科學(xué)的,也和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是背道而馳的。所以減持國(guó)有股,改善股本結(jié)構(gòu)也就成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然歷史規(guī)律。

我們?yōu)槭裁匆眠@么大的篇幅來(lái)不厭其煩的詳細(xì)推理和論證準(zhǔn)則、局限條件和市場(chǎng)行為的關(guān)系呢?因?yàn)樽鳛橹髁Σ俦P手,必須明白這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,比如市場(chǎng)準(zhǔn)則(A)加上局限條件(B)可以準(zhǔn)確的推測(cè)出投資者的市場(chǎng)行為(C)。那么其中的市場(chǎng)準(zhǔn)則(A)是一直不變量。而局限條件(B)的改變將直接關(guān)系的投資者的市場(chǎng)行為(C)。又因?yàn)榫窒迼l件的改變不是主力操盤手所能左右的,所以研究局限條件(B)的變化,從而推測(cè)出投資者市場(chǎng)行為(C)的改變,對(duì)主力機(jī)構(gòu)操盤手來(lái)說(shuō),是一個(gè)主要的課題。至于局限條件(B)假設(shè)的科學(xué)與否,是否符合客觀規(guī)律,則是其他人的行為。主力操盤手也只能在這種局限條件下求得生存和發(fā)展的余地!這就是我們所說(shuō)天道的主要原因。局限條件左右的是大勢(shì),甚至歷史的趨勢(shì),主力操盤手控制的是小勢(shì),是順大勢(shì),逆小勢(shì)!在目前的局限條件下,主力雖然不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有主力,卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的!





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2008-09-06 10:21:10          
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進(jìn)入投資的目的只是贏利,并不是來(lái)學(xué)經(jīng)濟(jì)的。
對(duì)于贏利,要做的就只是跟隨市場(chǎng)。
2009-07-04 15:17:20          
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學(xué)習(xí)!!!!!!!!
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