主題：利亞德：智能顯示板塊占營收比重達70%

12月15日，利亞德在接受機構(gòu)調(diào)研時表示，智能顯示主要產(chǎn)品包括LED顯示屏、小間距電視、MicroLED以及平達的LCD等產(chǎn)品。智能顯示板塊目前在我們營收里面占75%的份額，其中海外約占30%，國內(nèi)70%。

同時，利亞德也在對MicroLED和MiniLED進行布局。據(jù)了解，利亞德在2015年左右就已經(jīng)進入到Micro的巨量轉(zhuǎn)移等新技術(shù)的開發(fā)。2020年利亞德首次把Micro進行量產(chǎn)，通過COB模式或者POB模式的量產(chǎn)，利亞德表示，未來我們將會沿著COG或者其他量子點的技術(shù)去做拓展。利亞德MiniLED采用背光技術(shù)，由旗下利晶公司做研發(fā)，Mini背光面板研發(fā)方案已經(jīng)出臺，利亞德表示，將會根據(jù)市場的需求和動向去做投產(chǎn)規(guī)劃。

不過，現(xiàn)在Micro相對來說比較貴，一個是因為它的間距是很小的，常規(guī)小間距是以1.0mm、1.2mm為主導，Micro出來之后，最大間距是0.9mm，最小間距是0.4mm，因為間距更小，又采取了新的工藝，目前規(guī)模也不是很大，所以基本現(xiàn)在都定位在高端客戶。據(jù)了解，利亞德通過直銷模式在做國內(nèi)和國外市場的推廣，如國內(nèi)政府端、一些大型企業(yè)用戶等，海外以歐美或者中東的大型規(guī)模企業(yè)為主。

上半年上游原材料階段性缺貨帶來的大幅漲價潮。利亞德憑借多年以來行業(yè)龍頭地位的優(yōu)勢，以及與上游供應(yīng)商長期合作關(guān)系的積累，跟上游廠家簽訂了保量的供貨協(xié)議，保證了公司的接單供貨能力。

產(chǎn)能方面，今年利亞德對三個生產(chǎn)基地進行了擴產(chǎn)：一個是位于深圳的南方產(chǎn)業(yè)園，將之前包括深圳利亞德在內(nèi)的幾個生產(chǎn)基地整體搬遷到一個產(chǎn)業(yè)園進行集中的生產(chǎn)和管理，以提升效率，降低成本，目前南方產(chǎn)業(yè)園已于12月1日正式遷入；第二個是新增了湖南長沙工廠，從3月決策到7月底投產(chǎn)，產(chǎn)能已達到6000KK/月；第三個是利晶，今年7月開始達到800KK/月產(chǎn)能，原計劃明年翻倍，現(xiàn)已將擴產(chǎn)計劃提上日程。

展望未來，利亞的表示，仍然會把顯示作為主業(yè)，LED顯示比重將會進一步提升，具體將從三個方向發(fā)力：

一是在技術(shù)端。利亞德將繼續(xù)保持在Micro產(chǎn)品和技術(shù)上的領(lǐng)先型，不斷做技術(shù)的投入，希望能夠引領(lǐng)整個全球LED行業(yè)迅速發(fā)展。除了自身在MicroLED上的努力，同時利亞德已經(jīng)開始在Micro所涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈上進行布局，去參與到產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，共同發(fā)展。

二是向產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)型。以前因為LED顯示定制化的特點，利亞德銷售模式以直銷為主，為客戶提供定制化的產(chǎn)品和解決方案。將來隨著LED產(chǎn)品在不同領(lǐng)域里以標準化的產(chǎn)品形式出現(xiàn)，在業(yè)務(wù)模式上也將進行轉(zhuǎn)型。利亞德在最早開發(fā)MicroLED產(chǎn)品的時候就已經(jīng)以4款不同尺寸的標準2K產(chǎn)品在推出，將來中端或者下沉市場也將會推出標準化的產(chǎn)品。所以未來推出標準化產(chǎn)品，以產(chǎn)品銷售為引導這樣的模式將會是我們發(fā)展的一個方向。

三是高端制造。隨著LED產(chǎn)品的標準化和性價比的最優(yōu)化，高端制造環(huán)節(jié)已經(jīng)開始成為LED企業(yè)的一個核心競爭力，無論是對自動化程度、工藝的改良都提出了更高的要求，尤其是從今年上半年，行業(yè)上下游發(fā)生比較大的變化，具備高端制造能力的企業(yè)優(yōu)勢越來越明顯。利亞德位于深圳的南方產(chǎn)業(yè)園，以及7月份投產(chǎn)的長沙生產(chǎn)基地，還包括無錫的Micro生產(chǎn)基地，都是以高端制造為定位的。利亞德表示，在行業(yè)整合進入到集中度越來越高的時代，擁有高端制造水平的公司將會成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

針對時下獲重點關(guān)注的VR，利亞德表示，我們最核心的是旗下全資收購的美國NP公司所擁有的光學動作捕捉，在全球?qū)儆陬I(lǐng)先地位，它屬于VR領(lǐng)域的一個底層技術(shù)，不管是在影視行業(yè)還是游戲等其他行業(yè)的開發(fā)上，很多都是以動作捕捉技術(shù)作為底層進行二次開發(fā)的。利亞德同時披露其在VR板塊的幾個拓展方向：

一是拓展國內(nèi)的市場，因為VR公司目前在美國，整個公司的運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)，包括它的市場空間也是以歐美為主，利亞德收購之后，一是希望能把國內(nèi)市場不斷擴大份額和落地；二是把它的底層技術(shù)應(yīng)用到不同行業(yè)領(lǐng)域里，去做標準的行業(yè)方案，這是利亞德這兩年在國內(nèi)開發(fā)和拓展的；三是想做數(shù)字化的資產(chǎn)，利亞德旗下的光學動作捕捉技術(shù)它的精細度非常高，甚至可以捕捉到面部表情和手部的細微動作，利亞德希望能夠通過這個技術(shù)把一些數(shù)字資產(chǎn)做起來，未來進行二次應(yīng)用。

目前，利亞德VR板塊90%業(yè)務(wù)是以硬件的形式出售給全球渠道商，差不多大型國家里都有其專門的渠道商總代，這是NP一直以來的營銷模式。VR的應(yīng)用大致在幾個方向：

一個是影視制作，這是它最早進入的產(chǎn)業(yè)，好萊塢差不多70%以上的動畫人物都是通過他們的產(chǎn)品Optitrack制作出來的，這塊大概占到它將近30%的比重；再有一塊是動畫和游戲的制作，不同于傳統(tǒng)一禎一禎的手繪，現(xiàn)在很多都是通過真人穿戴動捕設(shè)備做出來的，這是它第二個比較大的市場，大約占到10%的份額。其他的還有培訓領(lǐng)域，比如說籃球、高爾夫球等，還有一些用于工業(yè)檢測，無人機，醫(yī)學等只要涉及精準定位的都會用到OpitTrack。

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