主題：華策、稻草熊領(lǐng)跑；唐德、新文化虧損；主旋律進(jìn)入下半場

8月末尾，劇集公司紛紛發(fā)布了半年以來的成績單。

作為劇集市場“提質(zhì)減量”的一個(gè)平穩(wěn)過渡期，今年上半年，各家上線的影視劇內(nèi)容不僅出現(xiàn)劇集集數(shù)明顯下降的趨勢，還在逐漸擺脫往日古裝、都市獨(dú)霸天下的局面。

在主旋律方面，《山海情》《覺醒年代》以年輕化的態(tài)度與扎實(shí)的劇作功底摸索出了講好中國故事的范式；在現(xiàn)實(shí)主義方向，《小舍得》《我在他鄉(xiāng)挺好的》把鏡頭聚焦實(shí)際生活中的社會(huì)現(xiàn)象，引發(fā)大眾共鳴；即便是常年不“斷更”的愛情題材，也有《御賜小仵作》《司滕》這樣突破類型邊界的嘗試。



跳脫出單個(gè)劇集制作方向的調(diào)整與創(chuàng)新，劇集公司、網(wǎng)絡(luò)平臺的劇播策略也值得關(guān)注。

一方面，定制劇、打包劇在經(jīng)歷試水后益顯優(yōu)越性，另一方面，各平臺推出的劇場化排播策略為劇集公司創(chuàng)造了穩(wěn)定的創(chuàng)作導(dǎo)向。

時(shí)勢擺在眼前，稻草熊娛樂、華策影視、新麗傳媒造就了總值超過7億的凈利潤額，而唐德影視、當(dāng)代東方、新文化仍然在過往的故事里徘徊打轉(zhuǎn)。

稻草熊定制劇穩(wěn)定輸出

華策版權(quán)劇持續(xù)領(lǐng)跑

受疫情所產(chǎn)生的不確定性影響，自2020年開始，各大劇集公司開始逐步增加定制劇的交易比重。作為劇集制作公司的上市新秀，僅稻草熊娛樂一家的定制劇入賬就超過2.8億元。

今年上半年，定制劇仍舊是稻草熊娛樂的“主打戲”，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在共計(jì)9.7億元的收入中，有近一半的收入（4.5億元）來自定制劇承制。

目前，稻草熊娛樂完成的兩部定制劇《靈域》《一起深呼吸》已經(jīng)交付給愛奇藝?！鹅`域》由范丞丞、程瀟領(lǐng)銜主演，已于年初完結(jié)，該劇的全網(wǎng)播放量達(dá)到3.6億。《一起深呼吸》熱度欠佳，但作為國內(nèi)首檔講述援外醫(yī)療題材的劇集，令人耳目一新。



從今年稻草熊娛樂的數(shù)據(jù)可以看出，雖然承制定制劇會(huì)削弱制片公司的話語權(quán)和決定權(quán)，但極大降低了制片的風(fēng)險(xiǎn)。

《靈域》《一起深呼吸》的網(wǎng)播熱度、口碑均不具備成為爆款的潛質(zhì)，卻仍舊給稻草熊娛樂這家剛剛上市不到半年的公司帶來“半壁江山”的收益，足矣。

如果稻草熊娛樂代表了劇集公司實(shí)現(xiàn)增長的一種新模式，那么堅(jiān)持版權(quán)劇的華策影視則代表了另一種。

作為上市劇集公司中的“老炮”，華策影視近兩年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)持續(xù)領(lǐng)跑，繼去年全年拿下3.99億元的凈利潤之后，今年上半年華策影視實(shí)現(xiàn)了近2.34億元的凈利潤，營業(yè)收入也同比增長98.77%，達(dá)到22.13億元。



能繼2019年的巨虧之后重新回歸穩(wěn)定的高增速，華策影視自身的戰(zhàn)略調(diào)整尤為重要。自2015年提出“SIP”之后，華策影視的“IP+流量”戰(zhàn)略并沒有享受多久的紅利。

2018年，《談判官》《甜蜜暴擊》《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》三部劇的豆瓣評分分別只有3.5分，2.7分和3.7分；之后的《下一站幸?！贰丢?dú)孤皇后》《流淌的幸?！芬参茨馨l(fā)揮IP和流量的效果。

此后，華策影視的戰(zhàn)略方向便轉(zhuǎn)向“內(nèi)容為王”，鏡像娛樂梳理了近4年華策影視已播電視劇的創(chuàng)作導(dǎo)向。

可以發(fā)現(xiàn)，在2018-2020年期間，每年華策影視的主打方向仍然為傳統(tǒng)的古裝+言情或都市+言情，直至今年，包括《覺醒年代》《絕密使命》《我們的新時(shí)代》《八零九零》等現(xiàn)實(shí)題材才大量出現(xiàn)，這也為華策影視的內(nèi)容提質(zhì)帶來意想不到的驚喜。



單就財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，稻草熊娛樂的定制策略是作為上市新人更容易把握的增長密碼；而對于華策影視來說，版權(quán)劇的高風(fēng)險(xiǎn)與高回報(bào)是直接掛鉤的。

由于其影視內(nèi)容去年以來“保持20%的頭部影視內(nèi)容作品市場占有率”，因此未來很長一段時(shí)間內(nèi)，華策影視仍將憑借內(nèi)容的質(zhì)量和熱度來保持高產(chǎn)版權(quán)劇的底氣。

五家虧損三家凈利潤負(fù)增長

家家有本難念的經(jīng)

作為“后疫情時(shí)代”的首個(gè)財(cái)報(bào)季，劇集公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)尤其值得關(guān)注，公眾號鏡像娛樂此前統(tǒng)計(jì)的2020年部分劇集公司業(yè)績表顯示，去年一年，近三分之二的劇集公司處于同比下降或減虧的狀態(tài)。

然而在2021年的上半年，各家劇集公司并沒有那么快得從寒冬中恢復(fù)過來，包括當(dāng)代東方、幸福藍(lán)海、北京文化、唐德影視、新文化在內(nèi)的公司上半年凈利潤均處于虧損狀態(tài)，而力天影業(yè)、華錄百納、鼎龍文化出現(xiàn)了凈利潤的負(fù)增長，其跌幅均超過70%。



這其中，唐德影視的凈利潤、凈利潤同比增減、營收同比增減均為負(fù)值，其虧損的故事已經(jīng)是老生常談，盡管唐德影視仍然走不出往日的陰影，但最新的消息值得欣慰。

一方面是來自浙江易通和東陽聚文的國資力量向唐德影視貸款8億，以實(shí)現(xiàn)幫扶目的；另一方面是唐德影視承接了來自騰訊和芒果的定制劇項(xiàng)目，預(yù)計(jì)將會(huì)緩解唐德在內(nèi)容和資金鏈上的困境。

新文化是近半年內(nèi)諸多上市劇集公司中虧損面積最大的，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示其歸屬于上市公司股東的凈虧損接近9300萬元，算上2019年，這已經(jīng)是新文化虧損的第三年。



與虧損同樣揮之不去的是新文化所面臨的諸多官司，除了與周星馳的糾葛，新文化還面臨20多起案件，包括但不限于股權(quán)轉(zhuǎn)讓、投資并購所帶來的麻煩。

眼下，新文化正在尋求“收益穩(wěn)定、回收期短的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”，其報(bào)告期內(nèi)披露的劇集項(xiàng)目僅有四部。

除新文化與唐德影視外，其他絕大多數(shù)虧損或負(fù)增長的劇集公司無需多慮：

華錄百納、北京文化和幸福藍(lán)海的營收增長分別為755%，282%，389%，一定程度上緩解了凈利潤層面的負(fù)面影響，而當(dāng)代東方的凈虧損額（830萬）已經(jīng)有了較快的收縮，同比增速為86.16%。

需要擔(dān)心的是力天影業(yè)和鼎龍文化，前者于2020年6月份上市，主要靠買斷電視劇發(fā)行及播映權(quán)許可獲得收益，但今年的相關(guān)收益同比下滑了42%，而買斷的相關(guān)成本卻與去年同期持平（包括買斷電視劇，劇本版權(quán)等）。后者的主要問題并不來自營收份額僅占1.83%的影視劇，而是來自多元化的經(jīng)營問題。

主旋律仍有觀劇熱潮

劇集公司持續(xù)提質(zhì)

回到已經(jīng)徐徐展開的下半年劇集市場，諸多劇集公司仍然保持一定量的主旋律劇集儲備。

目前已知的主旋律類待播劇包括佟麗婭主演的《高大霞的火紅年代》，雷佳音、蔣欣、佟大為等主演的《功勛》，陳坤、張?zhí)鞇壑餮莸摹逗推椒街邸?，唐國?qiáng)主演的《香山葉正紅》以及李現(xiàn)、春夏主演的《人生若只如初見》。



此外，現(xiàn)實(shí)題材持續(xù)發(fā)力，除《八角亭迷霧》《冰雨火》《重生之門》等懸疑、刑偵類劇集之外，聚集時(shí)代變遷下小人物命運(yùn)的《落花時(shí)節(jié)》，探討失婚中年際遇的《小敏家》，描摹文藝工作者成長史的《新名利場》均有可看之處。

今年上半年，主旋律劇集各顯所長，分別抓取重大時(shí)刻下的鮮活故事予以影視化呈現(xiàn)，為國產(chǎn)劇集市場注入新鮮血液。

從最初的《山海情》到《覺醒年代》，再到剛剛完結(jié)的《掃黑風(fēng)暴》，具有時(shí)代風(fēng)貌的主旋律劇集正在打消觀眾對這類作品的刻板印象，并乘勢帶動(dòng)現(xiàn)實(shí)類、歷史類、革命類、刑偵類等題材的火爆。



毫無疑問，主旋律以及現(xiàn)實(shí)類題材作品的崛起是對“流量+IP”法則的一次有力回?fù)簦彩菍〖尽皽p量提質(zhì)”、創(chuàng)新題材的一次有益參考。而經(jīng)過上半年的平穩(wěn)發(fā)力，劇集公司仍將迎來下半年諸多重磅作品的播出熱潮。


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